【導讀】我們作為銷售員，很多時候既要花費大量的時間和精力在前方與客戶周旋，又要預防“后院起火”---公司小人的“橫刀奪食”。有時候遇到偏心的上司，使自己受到不公平的待遇時，有沒有意氣用事，想一走了之？這應該是銷售職場中很多人會遇到的問題，那該怎么辦呢？
A集團是國內著名的生產保健品的大公司。在全國有很多分公司。 小強和小麗是A集團在G市分公司的兩位銷售總監。他們的上司就是分公司的總經理廖總。小強和小麗各自都帶了一個銷售團隊。
小強之前簽了一個很大的單，光提點都有幾十萬，他們的老大廖總當時也出面幫他談了。在談這個單期間，廖總升職到集團總部，但還管著他們兩個團隊，而分公司暫時由小麗來當總經理。小強的整個單子談下來拿點有5個點，廖總拿2個點，小強本來可以拿3個點。
但當拿點表批下來的時候，小強只拿到1個點，而小麗作為分公司的總經理也拿了2個點，拿點被截留了。小強就急眼了，這可是他辛辛苦苦跑了兩個多月，從門衛不讓他進開始，到最后見了他們的董事長，好不容易才把業務給做成的。小強就跟小麗在辦公室吵起來了，小麗哭著跑去向廖總告狀。
廖總就打電話給小強說：小麗也有幫你開車，什么的，她也不容易，拿2個點怎么啦？以后她的單子你也切一刀，不也行嗎？這是很明白的，廖總這次拉偏架了。聽說小麗在集團總部里面跟誰可能有點關系，人又長得不錯。這個氣實在受不下去，小強不想干了，而且以后找小麗報銷、做團隊時，小麗不就凈給他小鞋穿了？
后來經過一個晚上的思考，小強冷靜下來了，他分析了狀況，覺得A集團是個不可多得的平臺，離開了這個平臺，自己即使去創業一年也不一定能賺那么多錢，況且自己一走了之，不正中小麗的下懷嗎？這不合算啊，不能這樣干，那該怎么辦呢？
這次事件廖總偏心小麗，說明小強自己平常沒注意到和上司的關系做透，結果讓小麗給鉆了空子，應該用三個月的時間把上司廖總變成一條戰線的人，把對大客戶銷售成功的招數用到廖總身上。 首先在例會上先給廖總面子，先給廖總賠不是：“首先跟廖總說聲對不起，因為自己一時沖動，影響了團隊的氣氛，我決定拿出XX錢，代表廖總，給大家賠禮道歉，同時也跟小麗說聲對不起，保證以后不會再這樣子，我們勁往一塊使，去拿更多的客戶回來。”
小強這次先忍了再說，以后跟廖總處好關系。要先道歉了，讓團隊的人都認識小麗的為人，也認可了小強，人心就會在小強這邊，而且因為這單合同大，董事長這次也出面談了，小強跟董事長也算認識了。
退而求其次，即使小麗跟集團總部誰有關系，但小強跟廖總有哥們兒般的交情，他的利益也會有保證，都有廖總罩著。
但是更為主要的是小強的業績要更出彩，因為業績治百病，如果小強是公司的銷售冠軍，誰都要讓他三分了。
大丈夫能屈能伸，中國古代的韓信大將軍，當年就是先忍胯下之辱，最后經過自己的不懈努力進取和經營，最終成為漢朝大元帥的。
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