每個人都會有理想與夢想，總幻想有一天....（成為高富帥，白富美）(#^.^#)但是總會應證那句話“夢想總是遙不可及，孩紙，省省吧，腳踏實地的去做好當前才是正途”做產品也是同理，沒有一步登天的事件，都需要一步一步的去逐漸積累跟實踐后，才會有所感悟！

畢業之后做過半年多的運營，一直對于互聯網方面比較感興趣，也有過短暫的迷茫，總是思考自己要從事什么樣的行業，未來的職業規劃是什么樣子的，我想大多數畢業的同學也會有類似的經歷。一次偶然的面試讓我對自己的職業規劃有了更明確的定位。記得那是一個秋風掃落葉的天氣，天氣灰蒙蒙，也體現了我當時的心情之復雜。去的是某留學教育公司的一個產品崗位，對于沒有任何經驗的小白來說，不曉得面試需要準備些什么，本著全力以赴的心態去面對吧！面試官是一位和藹可親的中年男士，全程面試過程進展很順利，并沒有太過于專業性的問答，之后聽他介紹了相關的崗位職責；有所頓悟，這不就是我想要的工作嗎？之后的復試更好的準備，也很順暢的通過了，于是我便步入了產品的行業。（出入產品的一段小自述）

說了這么多，回歸正題，以下是近一年工作的一些經驗心得，希望對同為產品小白的你有所幫助：

新人做產品經理的方法和注意事項，主要包括以下幾個部分：5W1H1D

1、What（產品經理是做什么的？）

2、When（什么時間該做什么事情？）

3、Why（為什么選擇這個行業？）

4、Where（在什么地點？）

5、Who（對接需求方，工程師？）

6、How（如何處理不同的問題，實現自我成長？）

7、Do it（如何去實踐？）

產品經理要做些什么呢？（What）

每個公司或團隊的產品經理的職責都有所不同，但是大體應該分為以下四類：

1、交互設計型產品經理（可理解為視覺，審美師）

主要就是頁面設計功能。用戶的體驗效果為主，產品有一定的視覺體驗感，從用戶的角度出發去感知每一個功能及流程的設計合理性，頁面布局規劃的美觀度，產品的易用性等。需要掌握基本的工具：Axure，Visio，Xmind，office辦公軟件等

例如：公司需要做一個留學公寓的網站，產品需要規劃出大體的頁面設計布局，交互流程，功能設計，前后臺的設計流程等，具體的推廣方案及運營策劃方面可以不作為重點考慮。

2、業務運營型產品經理（銷售，溝通級市場分析師）

需要對公司的各個業務板塊有較為深入的了解，在注重用戶體驗設計的同時還需清晰地理清業務流程，邏輯及相關的市場動向，要多與運營人員進行密切合作，注重用戶調研，市場分析，流量的轉化，業務梳理，配合運營團隊達到更好的業務指標。

3、職能型產品經理（項目推動，跟進型）

需要管理整個團隊，推動項目的進度，也可理解為項目總監或產品總監。需要實時把控項目的進展，合理規劃項目的流程，對內安排每個人員的工作，對外及時的與需求方溝通協調，確保項目正常的運作及產品的上線。是一個綜合實力較強的管理崗位，需要產品的綜合素質能力較高。

4、數據行產品經理（數據分析師）

有了具體的數據支持，我們才能把控用戶真正的意向所在，通過大量數據的整理，各種統計圖表去分析哪個功能是用戶剛需，哪些頁面是用戶經常閱覽，哪些交互體驗是用戶所喜好。同時也可以根據用戶的一些反饋建議，去作為下個版本迭代的需求想法。有時候產品也需要跟運營一起去線下與用戶溝通，收集相關的數據調查表，親身的去體驗與了解客戶的受眾。

產品如何把控時間節點？（When）

產品上線一直是一個很關鍵的問題，有時時間節點沒有把控好，會影響產品的上線時間甚至延誤上線期限。所以項目最初規劃的時候，需要評估好合理的時間節點，預想到一些導致時間延長的隱性因素，比如：項目開發到一半，大BOSS突然覺得某些設計不是自己所想或需要添加新的功能，這種情況就需要進行一個評估，是項目延期來增加新的東西呢？還是作為迭代版本，后續再進行開發。

你當初是怎么入行產品經理的？（Why）

很多同學畢業后都比較迷茫，很想找到一個高薪的工作。大多數產品崗的薪資還是可觀些的，很多人都蜂擁而至，投身于產品職位，也是所謂的“人人都是產品經理”，不懂技術的人也可以作為一個好的產品。但是實際上，真正做好產品崗位，還是很嚴苛的；對內對外的溝通力，邏輯思維力，團隊協調力等都需要有一定的認知與經驗。

產品經理的溝通力，執行力與想象力，這些都需要長期的項目經驗積累，互聯網資源的學習，與人的溝通，不斷地實踐后鍛煉出來的。做產品，不僅需要懂得使用各種工具，它們僅是一個輔助作用，還需要懂用戶，做出適用于用戶的產品才能達到新的高度。

如何和選擇合適的地點？（Where）

與需求方談需求時，應該及早的做好準備方案，提前預定好會議室，避免臨時開會與其他部門的沖突?？蛻粽{研時，應該選擇一些安靜，氛圍環境較好的地方。與工程師溝通不順暢時，可以待到下一時段或者換個地點去跟其溝通，比如：下班后請他去咖啡館做做，增進感情后，事后再進行溝通。

如何對待不同的人群？（Who）

對待用戶時，需要從用戶的角度去考慮產品功能的適用性及交互的體驗感，換位去思考用戶真正想要的是什么？如何吸引更多的用戶來使用。

對待工程師時，需要有足夠的自信去說服他們這個功能要做的必要性，所以要了解些技術的實現規則，才能夠有效地與其溝通。有時工程師站在代碼實現的角度來做功能可能會與所提需求不服，可以先肯定他們的想法是對的，然后在溝通中找到兩全的辦法去調整。

對待老總，上級時，在項目開展中總會遇到臨時改需求的場景。BOSS突然有新的想法或者新的改動，想馬上在這個項目的基礎上去改動。產品需要把控改動是否會影響工期及以后迭代的發展，如果小改的話可以去做，大改的話可以引導boss作為下個版本迭代來做，BOSS如果非要這個版本改動，只能延長開發周期或者舍棄一些該版本低優先級的功能去開發。

如何不斷提升自我呢？（How）

1. 每天保證充分的閱讀，可以通過互聯網，實體書籍，聽書軟件等

比如下列網站：

https://www.toutiao.com/今日頭條（社區咨詢類門戶網站）

http://www.miaov.com/妙味課堂（技術學習網站）

https://www.zhihu.com/question/19673119知乎（社區交流，權威問答）

http://www.pmcaff.com/產品學習網站（干貨）

http://www.woshipm.com/人人都是產品經理（信息量較大的產品學習網站）

http://www.zcool.com.cn/站酷（設計學習網站）

http://www.chanpin100.com/產品壹佰（產品學習網站）

http://www.masterchat.cn/產品邦（產品設計思路文檔下載）

http://www.eqxiu.com/site/show易企秀（設計模板網站）

http://edu.crm123.cn/Login.php易客CRM（CRM模板網站）

https://yougemeigong.com/有個美工（建議設置網站廣告）

http://www.wecool.com微庫（微信開發營銷）

http://www.yisutui.com/user/gamelist/all/all/all/all易速推（微信模板開發）

https://ycs.agoda.com/zh-cn/EC360/Index/2227661?agoda（酒店開發管理系統）

http://bbs.cardiffchinese.com/portal.phpdiscuz（論壇開發系統）

http://www.xiaopiu.com/xiaopiu（高保真原型設計網站）

http://www.iconfont.cn/阿里icon（icon圖標下載）

https://developer.apple.com/ios/human-interface-guidelines/overview/design-principles/IOS設計規范（設計規則）

https://wanwang.aliyun.com/阿里云（域名購買）

https://antv.alipay.com/螞蟻數據（數據可視化分析）

http://www.google.cn/analytics/Google站長分析（數據分析）

http://www.umeng.com/友盟（cnzz站長統計）

https://www.xmind.cn/download/Xmind（思維導圖）

http://www.woshipm.com/xiazai/188927.htmlAxure（原型設計）

https://www.appannie.com/cn/apps/ios/top/APP排行榜（IOS）

http://www.freepik.com/Freeplk（圖片素材）

https://www.huxiu.com/虎嗅網（資訊權威網站）

https://cli.im/草料二維碼（生成二維碼）

http://dh.woshipm.com/阿貓阿狗導航（產品網站導航大全）

linggle.com英語專業術語網站

如何獲得更多的實踐？（Do it）

盡量在項目跟進中全身心的投入，從實踐中從各個方面學習不同的技能技巧，在空余時間可以多向工程師，領導請教，多觀察他們是如何去做的，然后思考總結，融會貫通后打造自己的一套體系流程；之后應用于實際中，不要怕采坑，填坑，只有經歷過各種坑的磨練后才能有大的進步；最后還需要有同理心跟責任意識，敢于承擔，這樣才會更好的得到認可。

書籍推薦：

《啟示錄》,《人人都是產品經理》，《產品經理必懂的技術那點事兒》，《引爆點》，《好好學習》，《PHP初學》等

聽書軟件：

得到，蜻蜓FM，網易云課堂，慕課網等

閑暇之余也可以看一些心理學的書籍，因為畢竟是與人溝通，很多時候情商高也是一種優勢，也可以去鍛煉一下這方面，幽默會說的產品與他人溝通起來會更加的順暢。

2. 非技術型的產品需要了解一些技術的基本實現，比如：API接口的調用，搜索引擎的優化，頁面的布局適配，后臺基本框架的實現邏輯，正則表達的寫法，相關的邏輯算法等

3、項目經驗的逐漸積累，在接觸每個項目的同時需要不斷地去反思與思考，總結每次的項目成果，記錄所犯下的錯誤及不足，爭取下次不再犯同樣的錯誤并且不斷地減少容錯率。只有在不斷的項目磨練中成長，才能獲取更豐厚的回報。我們要時刻抱著學習的心態，每天不斷地去充實和完善自己，這樣的話才會逐漸積累出自己的產品體系思路。

總結：

這些就是作為一個工作一年的產品小白的一些思考與匯總，做好一個優秀的產品經理還是需要過多的實踐與總結，漫漫的產品之路還是很長的，希望在今后的工作實踐中學到更多的經驗與大家分享！想要做成一個獨具一格的產品真的很難，不可急于求成，只有經歷不斷地磨練與經驗的積累后，才會對自己的產品有新的認知，也許也會成為那個所期望真正的產品經理！

備注：

其實孕育一個產品就像養育一個小孩一樣，我們需要提前為其出生前做好充分的準備工作，還有考慮之后成長的一系列問題，教學，健康，飲食，成長等等，我相信愛產品像愛家人一樣，你一定能把他做好！^_^

原文來自公眾號：產品Leon