【工作:培訓紀要】開一扇窗

這是一個學堂的員工培訓?

首先,這么高能的課程,完全符合收費的標準啦!
機緣巧合參加的一個工作還能獲得這樣學習的機會?這么幸運?
深呼吸,告訴自己,幸運是一種能力!
還是想碎碎念~
現在完全就是在一個讓我學到并且應用,讓我有機會把所學轉化成能力的直接機會啊!
我最大的困惑好像有救了!

回顧一周工作感受

王總運用提問式引導讓我們自己總結經驗,一方面讓我們自己理清思路,發現問題解決問題,另一方面,一直提供這種讓我們自我表達的機會可以鍛煉我們的表達能力,慢慢積累自信,重要的是可以引導我們進行主動的思考,主動跟著她的思路走。

  • 小張老師和小郭老師還有唯一的男老師的總結面面俱到
  • 各個角落的衛生,執行標準,執行流程,消毒殺菌到位
  • 從校園接孩子,到指定地點的時間,記清楚每一個要負責的小朋友
  • 午飯和水果時間,要引導小朋友均衡飲食,均衡營養
  • 午睡時要溫和對待,樹立規范,先定下躺好的標準,慢慢再養成小朋友的下一步午睡好習慣
  • 作業時候要立好規矩,也要耐心的引導
  • 與孩子更好的溝通,要保持耐心,要在平時加強與孩子的鏈接,及時鼓勵優秀的小孩,和家長進行正面的溝通
  • 榜樣的力量學習高老師的恩威并施
人事和薪酬

娜姐在升職加薪以及請假和退出的流程方面給我們做了詳細的講解,感覺重點是請假時也要負起責任,前提是要找到能幫助完成你的任務的伙伴。

明明德學堂的理念
  • 快樂工作享受生活
  • 一切以目標為導向
  • 只為成功找方法,不為失敗找借口
  • 寬容開放,相互理解

學堂充分發揮各個老師的特色特長,開設了各種特色課程,不僅為學員的學習提供了多元化選擇,也為學院老師的成長提供了寶貴的機會。

  • 特色課有書法,作文,美術,手工,傳統文化以及定期活動(比如本周的棒球比賽)
  • 冬令營夏令營
  • 每周三的公益家長課程
  • 等等等等

然后到了重點內容
這時王總發了一張表格讓我們書寫自己的目標!
我是有點懵的,因為經過一點點的學習,我意識到目標制定遠遠不是那么簡單的,一個聰明的目標要符合smart原則,然后,果然王總講起了SMART原則。

所謂SMART原則

  1. 是具體的(Specific)
  2. 是可以衡量的(Measurable)
  3. 是可以達到的(Attainable)
  4. 是實實在在的,可以證明和觀察(Realistic)
  5. 具有明確的截止期限(Time-bound)

時間有限,簡單的介紹了一下后,王總舉例分析了小郭老師的目標,要熟悉所有孩子的狀況..經過一步步梳理拆分,細化成了解幾個孩子的飲食情況,學習情況,與幾位家長溝通鏈接,瞬間smart!

實現目標的思維模式

成為 擁有 行動根據不同的優先順序形成乞丐模式和成功模式
用自己之前學過的內容就是"Have-Do-Be"和"Do-Have-Be"
成功模式就是做你想做的事
說你想說的話
完成自己想完成的小目標
愉快的完成有意義的目標

正向的信念

我相信在這樣的挑戰下,我會接納這次挑戰,抓住這次成長的機會,成為一個強大的高老師~

在我身邊發生的一切都是宇宙對我的恩賜,都會幫助我成為更好的自己

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