? ? ? 吳小可這周二和蘇玉說：“我們人力部發了通知，準備對我們這批員工進行小師傅結對子經驗分享。現在每天這么忙，真沒有時間去準備”。蘇玉安慰他：“本來接近年終就要對人才進行盤點，你不要心煩，正好可以總結一下自己的工作“。吳小可周三發他寫的初稿給蘇玉看，蘇玉給他提出修改的意見，他周四發了修改稿給蘇玉看，蘇玉認為最終稿不錯。并問他是否給小師傅審核過？吳小可說小師傅生病了，去醫院看病，心率才40，太低了。蘇玉說：“你們這個部門太累了，領導也是拿自己的身體在搏。不過還是要給小師傅看。”吳小可周五回復蘇玉說：“小師傅看了，表揚我寫得好。我就準備好PPT，發給你再幫我看”。蘇玉夸他：“PPT做得好”。

? ? ? 周六早上，蘇玉正在家里加班，看見吳小可在微信朋友圈吐槽說：今早被附近學校搞運動會音樂吵醒！蘇玉微信回復：你拿個耳塞塞耳朵繼續睡唄！吳小可說：每天都是7點起，養成了生物鐘，還是這個點醒。蘇玉說：我們也一樣，上班的時候不想起，周末又睡不著。

? ? ? 吳小可說：“周五下午搞了演講，他帶講稿去念的，其他人都脫稿。不過他自己認為自己這篇稿子深度比其他人好。吳小可說這次人力部給的時間只有1周，去年提前2個月發通知準備“。蘇玉說：“大家時間都一樣就沒有問題呀”。吳小可說：“可以提前一點通知，現在這樣有些反感，覺得走形式”。蘇玉說：“我認為你們人力部做得很好呀，人才培養是人力部的中心工作，就像你們自己的項目業務工作一樣。要積極參加，不能態度不端正，否則大家會給差評”。

? ? ? 吳小可說：“只是和你說說，我收到人力部要進行年終考核評價，給評價我的小師傅發了短信，希望他們高抬貴手，給予好評”。蘇玉說：“你今年工作表現優秀，工作態度也轉變過來，大家肯定認可”。蘇玉說：“我手下工作也有做錯的，只要態度端正，我只會指正一下。如果工作做不好態度又不端正，那就不僅累死，還要被罵死”。吳小可說：“那天小師傅讓我幫寫工作總結，我聽見下屬單位小師傅夸我寫采訪稿寫得好”。

? ? ? ?蘇玉說：“你肯定要幫寫，而且要寫好”。吳小可說：“就是按照你教我的三段論，然后借鑒下屬單位小師傅先進總結材料，過后他自己再改一下就可以了”。蘇玉說：“能幫領導做事是好事，可以提高自己的綜合能力。你現在工作我基本不操心了，你和梓旭要做好生活規劃。明年就要收房，你們是打算收房后買家具準備結婚還是如何考慮”。吳小可說：“現在梓旭邊工作邊讀書很忙，想等她讀完書再說”。

? ? ? ? 蘇玉順帶問吳小可：“近段和梓旭相處如何？”吳小可說：“比以前好，吵架少了，還是比較甜蜜。不過那天梓旭發作業過來讓我幫看一下，我很認真的幫看，并截圖指出要修改的地方，惹得梓旭不高興，說我總是不表揚她，總是指出她不好的地方”。

? ? ? ?蘇玉教吳小可：“追女朋友要多哄，多講好話、暖心話。如果兩個男孩去追一個女孩，一個什么也不做就是會說話哄女孩開心，另外一個幫女孩做了很多事，但是不說太多甜心話，最后女孩一定會選擇會哄她開心的男孩。你們剛開始談戀愛的時候很甜蜜，后來相處一段時間發生爭吵，這是很正常的，就像一臺機器上的齒輪，運行一段時間要進行磨合，磨合好了進入下一個階段，下一個階段要進行更高層面的磨合，再進入下一個階段。當然也不能太遷就，這樣很難相處一輩子，主要還是看你們感情有多深，能否互相包容。梓旭性格很好強，但是又不夠自信，容易自卑。這種性格的女孩子你就要多表揚她、多夸她。她在你這里得到肯定就會很高興，否則挫敗感就會不斷加強。你越夸她、越表揚她，你們相處就越和諧”。吳小可說：“知道了，要繼續改進和梓旭的相處方式”。

? ? ? ?吳小可說：“現在手頭很緊，每個月卡上就只有幾百塊錢”。蘇玉說：“你現在自己工作了，知道錢難掙了吧？以前當學生就知道伸手向父母要錢！現在每個月我還能支援你一下”。吳小可問蘇玉：“公積金像我這種情況能取嗎？”蘇玉說：“可以呀，我每年都取公積金的，周一才去辦證大廳取了，不到20分鐘錢就到賬了。你拿購房合同和貸款合同去就可以了。不懂廣東政策和我們這邊有什么區別，可以打電話問問”。吳小可說：“下周去問問，有點錢可以周轉一下，現在資金太緊張”。蘇玉說：“你現在買房和租房還有父母幫襯，我們的目標就是再幫你買個車位，買一臺車，買你新房子的家具，然后給你結婚就完成任務了”。 吳小可說：“這樣已經很好了，我的同學沒有家里幫忙，連房子都買不起。也不敢去談女朋友”。蘇玉說：“你上班不能老想著炒股賺大錢的，還是踏踏實實領工資過日子實在。你的房錢、車位錢都是我從工資攢下來的。一夜暴富沒有多少人能做到”。吳小可說：“很感謝老爸老媽了”。

? ? ? ?每周和吳小可通電話，蘇玉都感覺很舒服。這是維系蘇玉他們溝通的橋梁和紐帶。蘇玉從溝通中知道小可成長的心理歷程，這是專屬于母子之間的秘密，這是一份信任和永不褪色的寶貴親情。

? ? ? ?順帶將吳小可這次分享內容記錄如下：

? ? ? ?各位領導、同事，

? ? ? ? 大家好！很榮幸今天與大家分享我在下屬板塊和小師傅在一起工作的時間里的一些感想，并談談怎么通過“三準做法”，實現自我的提升。

? ? ? ?首先我先來談談小師傅對我這一年在板塊工作的評價。小師傅用四個詞總結了我這一年的工作——踏實、肯干、虛心、好學！她說：“去年你剛到板塊工作，情緒有點低落。但是我發現你很快調整狀態，找準了自己努力的方向，工作中虛心向同事請教、不驕不躁，踏實肯干，投入項目學習和運作，并得到板塊老總和集團分管老總的表揚。當然，我也很認可你。”

? ? ? ?在這里，我也想感謝部門領導、下屬板塊領導以及集團相關部門給我到下屬板塊鍛煉的機會，讓我有了更快的成長。

? ? ? ? 第二，我想談談怎么結合企業的發展去做好職業生涯的規劃。

? ? ? 2020年是“十三五”收官之年，是國企改革三年行動開局之年，是“十四五”啟動之年，今年受新冠疫情影響，企業仍然取得了驕人的業績，預計實現營收和利潤兩位數增長。主要經營指標均實現翻番。訪談小師傅時，她說“在這樣一個背景下，我們作為其中的一份子，都能在企業這個大平臺上施展自己的才華。你們這些年輕人趕上好時候，正是企業大跨越發展的好時機。開始工作的時候，帶著青澀、懵懂的學生氣，但是經過時間的歷練，就要學會“三準”做法：一是“找準方向”；二是“找準定位”；三是“找準對象”。”

? ? ? “找準方向”就是結合企業的戰略制定自己的工作目標計劃。時刻關注相關政策及資本市場的情況并深入研究，培養良好的職業敏感性。結合企業內部各板塊的業務模式進行深入學習及研究，不斷充實自己，不斷提升自己的業務能力，逐漸形成自己的專業標簽。

? ? ?“找準定位”就是明確自己在單位和項目中的角色，在項目運作過程中，繼續提升自己的管理能力，學習領會領導前瞻性的戰略思維，有預見性地形成對業務、戰略或行業的認識和判斷，并秉承企業的核心價值觀和初心，在領導的帶領下高效完成各項工作。

? ? ?“找準對象”就是將企業內部或者外部不同的人設定為自己人生發展不同階段對標的標桿，這些人現在既可以是我的領導也可以是我的導師，甚至是外單位的人員。比如我在企業跟隨項目經理做項目過程中，可以跟隨項目經理學習與中介談判的技巧、學習他落實工作目標任務的措施、與部門協作溝通的方法；比如我可以和另外的項目經理學習統籌安排時間、項目落地跟進的方法；也可以和小師傅學習分析政策、協調和平衡各方訴求、進行項目模型測算的方法等等。通過這“三準”，我就可以實現大跨步的成長。

? ? ? ?第三，我也想與大家分享一個我和小師傅在項目中的小故事。

? ? ? 今年11月初，國家發改委要求企業在申報材料中補充參與申報項目試點的書面批復，提交資料只給一周時間。盡管前期項目組與政府相關部門做了溝通和匯報工作，但要在這么短的時間內獲得政府批文難度很大。但是首批項目試點實行全國遴選，優中選優的原則，如果企業提交不出書面批文，就會落選。當時情況非常緊急，下屬板塊老總和集團部門小師傅在北京對接國家發改委，下屬單位小師傅在湖北對接湖北省發改委，當時單位無人可派。領導讓我去西部省城對接發改委和交通廳。

? ? ? 事后我向小師傅說自己在去之前都覺得這是一項幾乎不可能短時間完成的任務。當時，我在沒有領導帶領下在省交通廳向法規處、財務處等5個處室的處長就項目匯報了整整一小時，被嚇出冷汗。白天在發改委與交通廳之間來回奔波，坐在交通廳的樓道里按照處長的意見修改請示稿，并等待交通廳的回復；晚上參加項目組視頻開會到凌晨，與大家一起參與修改資料。最后，在下屬板塊領導的出面斡旋下，經過項目小組的艱苦公關，終于在規定時間內拿到了交通廳支持企業參與首批試點的批文。小師傅聽了首先點了贊，希望我今后碰到困難就要像這次這樣敢于迎難而上，不悲觀、不畏懼，嘗試采取各種方法，達成目標。

? ? ? 最后，通過這次訪談，我從小師傅身上學到了很多東西，我覺得我們做事情要有信念，要勇于對待具有挑戰性的目標和問題。我們有企業的堅強領導，有各級領導的身先士卒，有團結協作的項目組，每一個人身上的優良職業習慣、嚴謹的工作態度都值得我們去學習。我們就像一塊海綿，不斷的從領導和優秀的小師傅身上吸取知識和經驗，通過小師傅們的悉心教導，我們會在項目中逐步成長。最終成為企業戰略目標的主力軍。

? ? ? ?以上就是我的分享，謝謝各位！