去年9月份，在佛山舉行的互聯(lián)網(wǎng)+博覽會(huì)大數(shù)據(jù)論壇上，潤米董事長劉潤說，將來通過馬云的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)一天全國送達(dá)。它背后的奧秘是在你還沒有下單之前，你要的東西已經(jīng)在送貨的途中。比如根據(jù)阿里巴巴的數(shù)據(jù)，知道烏魯木齊一天有1000個(gè)人買蘋果手機(jī)，它就可以先送800個(gè)。當(dāng)你一下單，就可以快速地往你家送。這是非常令人驚訝的。它的背后是通過大數(shù)據(jù)，對(duì)人們歷史購買行為和搜索歷史作綜合的分析，然后用統(tǒng)計(jì)方法得出對(duì)于未來的預(yù)測，這是對(duì)于消費(fèi)行為的預(yù)測。
未來是否可以預(yù)測？
隨著大數(shù)據(jù)整合得越來越多，會(huì)出現(xiàn)什么情況呢？當(dāng)我們生活的各個(gè)方面，包括我們的運(yùn)動(dòng)，我們的行走路線，我們的搜索歷史，我們?cè)诟鞣N軟件下留下的軌跡都能紀(jì)錄下來并整合的時(shí)候，是否意味著我們所有的未來行為都可以通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測呢？如果個(gè)人的行為可以預(yù)測，那么只要大數(shù)據(jù)足夠充分的話，是不是所有人類的行為，甚至人類的未來都可以預(yù)測呢？
第一， ? ? ?個(gè)人的未來能否預(yù)測？
我一直有個(gè)困惑，是否我們掌握了整個(gè)世界的所有信息和聯(lián)系，就可以預(yù)測個(gè)人在以后所經(jīng)歷的事？
我覺得是有可能的，但是這些信息并沒有那么容易掌握到。就舉一個(gè)簡單的例子，某某是一個(gè)很守時(shí)的員工，但是今天8點(diǎn)半某某能否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)辦公室這么一個(gè)簡單的事項(xiàng)，都有許多影響因素，都不能百分百地預(yù)測到。包括員工個(gè)人的因素，也包括一些外部因素，比如說道路上面的一些擁擠度，員工出門的早晚，以及員工家屬是否有突發(fā)事件。如果只是考慮常規(guī)，我們只能說他大部分時(shí)間能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。
連一件小事都無法百分百預(yù)測，那命運(yùn)更是非常難預(yù)測的。就比如一個(gè)人生下來以后，我們可以掌握它的先天的條件，卻無法掌握他會(huì)受到哪些文化的影響，也就難以說清楚這個(gè)人的發(fā)展到底是怎么樣的。
第二，具體的事件能否預(yù)測？
人們的行為是有規(guī)律可循的，統(tǒng)計(jì)學(xué)上的正態(tài)分布也告訴我們這一點(diǎn)。我們可以通過歷史事件的分析，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)學(xué)的模型，對(duì)社會(huì)上的很多事件作出預(yù)測。我們甚至可以制造一個(gè)虛擬的平行世界，在這個(gè)與現(xiàn)實(shí)平行的虛擬空間里，所有的元素都盡量跟現(xiàn)實(shí)一致，這樣的預(yù)測的準(zhǔn)確率會(huì)比較高。就比如說我們建了一座橋，我們要預(yù)測每天經(jīng)過多少人，人們會(huì)有一些怎么樣的行為，需要多少交通上的協(xié)調(diào)和配套，然后我們可以同時(shí)去構(gòu)建一個(gè)虛擬空間，導(dǎo)入大數(shù)據(jù)，這種模擬的跟現(xiàn)實(shí)的越接近的話，它對(duì)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義就越強(qiáng)。
例如現(xiàn)在一些商場就已經(jīng)用大數(shù)據(jù)去制造一個(gè)虛擬的平行系統(tǒng)，以預(yù)測客流量。預(yù)測準(zhǔn)確率非常高。
但是我們的確沒有辦法做到100%的預(yù)測。因?yàn)槌Ｒ?guī)的預(yù)測，沒有把一些外部環(huán)境的一些因素及文化因素考慮在內(nèi)，就比如說那座橋，如果當(dāng)晚有一場陳奕迅的演唱會(huì)，橋上通過的人數(shù)就會(huì)大大的增加。這可能就要用到之前王菲演唱會(huì)的數(shù)據(jù)以及此次購票的人數(shù)綜合來做預(yù)測，但是仍然不能排除一些特殊的因素會(huì)發(fā)生。即使有了非常高明的手段，把整個(gè)世界的大數(shù)據(jù)都整合好了，從過去來預(yù)測未來，仍然會(huì)有偏差。大數(shù)據(jù)每一刻都在變動(dòng)與更新，人的心理和社會(huì)心理也在每刻更新，不可能做到100%的預(yù)測。
第三、人類的未來是否能預(yù)測？
如果以上兩種屬于相對(duì)容易預(yù)測的事情，那么人類的未來要預(yù)測起來，就會(huì)比較難。有個(gè)未來學(xué)家，他能預(yù)測到現(xiàn)在的辦公室有傳真機(jī)，卻不能夠預(yù)測到現(xiàn)在的辦公室里的女人越來越多，這就是對(duì)于文化的不可預(yù)測性。
說了那么多，好像我在引導(dǎo)大家得出一個(gè)結(jié)論，就是說未來是不可預(yù)測的。其實(shí)并非如此，我只是說未來不能百分百地去預(yù)測。我們可以嘗試去對(duì)未來做一些預(yù)測，除了觀察各種行為以外，更多地研究人性和文化。
筆者認(rèn)為，誰能夠把握未來的浪潮，誰就可以占領(lǐng)先機(jī)。就像馬云的菜鳥網(wǎng)絡(luò)一旦運(yùn)行起來，對(duì)于傳統(tǒng)的物流行業(yè)是一個(gè)很大的顛覆，馬云也是一個(gè)很善于推測未來的人。他不僅僅善于預(yù)測未來，還善于引導(dǎo)未來。就比如我們?cè)谔詫毸阉鞯臅r(shí)候會(huì)自動(dòng)彈出來一些你可能會(huì)喜歡的物品，精準(zhǔn)得讓人覺得恐怖;又比如雙11的氛圍，會(huì)讓我們充滿購買欲，其實(shí)也是對(duì)于未來的一種引導(dǎo)。
如果未來可以預(yù)測，會(huì)改變些什么東西呢？
第一， ? ? ?會(huì)讓我們的資源得到更好的調(diào)配。
我們的十三五規(guī)劃提出要去產(chǎn)能化，我們通過這種對(duì)未來的準(zhǔn)確預(yù)測，可以真正地達(dá)到產(chǎn)銷平衡，達(dá)到去產(chǎn)能化。就是有多少需求就是按照人的需求去生產(chǎn)多少，但是制造業(yè)的信息化水平在目前來說并不高，處于一種比較落后的心態(tài)，這給預(yù)測帶來很高的難度。
第二， ? ? ?通過這種未來的預(yù)測，我們可以提前去做一些布置，找好應(yīng)對(duì)的方法。
準(zhǔn)確的預(yù)測，對(duì)于國家、商家、廠家或個(gè)人都是有益的。就比如說，熱門事件會(huì)引起道路擁堵，提前去準(zhǔn)備預(yù)案。比如說一個(gè)國家或者是一個(gè)地區(qū)要進(jìn)行選舉或者投票，通過大數(shù)據(jù)，我們可能已經(jīng)知道誰是大熱門了。那么其他國家就可以提前思考怎樣和這么一位新領(lǐng)導(dǎo)人交流。
第三， ? ? ?通過對(duì)未來的預(yù)測。提前去做一些干擾，以防止不利于發(fā)展的事情發(fā)生。
比如說我們預(yù)測出一個(gè)人要去做壞事，就可以提前阻止他。我們可以提前找出影響未來事件的因素，對(duì)其中的一些因素作出干擾，防止這件事的出現(xiàn)。
這是否有一種時(shí)間穿梭的感覺？已經(jīng)準(zhǔn)確預(yù)測到了未來，就是等同于你已經(jīng)走到了未來，知道了未來是什么結(jié)果，然后回過頭來去出現(xiàn)在過去，斷掉一個(gè)因素或節(jié)點(diǎn)。
但是，我們并不容易改變未來。比如我們預(yù)測到某國家要發(fā)生戰(zhàn)論，所以現(xiàn)在我們就安排暗殺了某個(gè)國家的統(tǒng)治者，以為能逆轉(zhuǎn)大勢，但是除了這個(gè)統(tǒng)治者以外，還有其他的與他想法相近的人。你很難去一個(gè)一個(gè)去排除。未來很多時(shí)候，其實(shí)很可能是無法逆轉(zhuǎn)的。即使我們回到這件事情發(fā)生之前的節(jié)點(diǎn)，我們就一定能去改變它嗎？未必。
面對(duì)未來，請(qǐng)承認(rèn)人的弱小
我們的社會(huì)趨勢是無法掌控的，我們?nèi)祟愖砸詾闊o所不能，但是事實(shí)上我們真的就是很弱小;我們自以為可以改變?nèi)祟?、改變未來，但是我們真的不能。未來是不可精確預(yù)測的，特別是放在一個(gè)比較長的時(shí)間間隔以后。未來也是難以改變的，需要?jiǎng)尤址侥苣孓D(zhuǎn)。
我們可以想象一下，如果人類能預(yù)測未來的話，會(huì)發(fā)生什么情況？一定會(huì)發(fā)生很多的混亂。我們自以為無所不能，變得很驕傲，然后去做出很多的違背倫理或道德的事情。如果我們不能承認(rèn)人的弱小和軟弱的話，我們就會(huì)非常自大。
我們所謂的對(duì)于未來的預(yù)測，基本上是對(duì)于過去情況作出的，最多是同步到現(xiàn)在經(jīng)歷的每個(gè)時(shí)刻，即使我們能用虛擬的空間進(jìn)行預(yù)演，也無法將所有的情況、所有的文化納入到其中，也會(huì)出現(xiàn)到這么多的小概率事件，我們只能是把與某件事相關(guān)的場景和數(shù)據(jù)放入其中研究，而無法把整個(gè)世界的信息都完全掌握。即使掌握了，也無法找出其中所有的聯(lián)系和演化規(guī)律。
就像人類發(fā)展到現(xiàn)在，仍無法預(yù)測地震、海嘯。我們的能力也是非常有限的。
只有承認(rèn)自己的軟弱和不足，我們才會(huì)努力去做每件事情，去探索大自然的規(guī)律。但是其實(shí)很多時(shí)候，我們所謂的規(guī)律是不存在的，是可以被打破的。人活在世上，有這么多不可知的東西。我們不可能知道所有的事情和所有的規(guī)則。就像我們?cè)炝艘粋€(gè)虛擬空間，或開發(fā)了一個(gè)游戲，里面的虛擬人物也無法預(yù)測他們的未來，因?yàn)橐?guī)則是我們定的，也是隨時(shí)可以修改的。
對(duì)未來的預(yù)測，的確很有趣，也很有意義。但基于人的有限性，我們對(duì)于未來的精確預(yù)測，并非易事。
