在做演講表達時，最能抓住人心的是分享內容的真實性。真實性不是一種狀態(tài)，而是一種自我表達行為。
我認識一位靈性療愈界的老師，在靈性修行界顯得很高大上，但她在分享時顯得很落地很能抓住人心，每次都能娓娓道來，說出自己最近一段時間修行的感悟與升華，她的想象力也是意義深遠的。
她是怎么做到的呢？
其實，她在分享時，展現(xiàn)的是內在的領導力。
當我們分享內心的想法以及源于我們內在的觀點和看法時，我們就是在表達自己的真實性。
有很多方法可以展示真實自我，接下來的六個方法將使你觸及真實的自己。
第一，真實地處于當下。凸顯真實性，首先需要保持在當下。分享當下是指你要守在“那一時刻”，把心放在那個時刻，開誠布公地對話，以及跟與你對話的人建立緊密聯(lián)系。
第二，分享你的想法。真實性意味著有勇氣分享你的觀點和看法。真實的想法來自人們內心深處，是原創(chuàng)的、大膽的想法，是需要領導者深入探究才能挖掘到的想法。
第三，分享你的信念和價值觀。真實的領導者用自己的信念和價值觀影響激勵他人。
想發(fā)掘自己內心深處潛藏的信念，羅莎貝絲·莫斯·坎特在其《進化》一書中提供了一些指導，她建議詢問自己如下問題：
“我是否對這個需求有強烈的意愿？
我確信這可以完成嗎？
當我談論它時感覺興奮、熱情嗎？
我愿以信譽承諾行動嗎？
我愿意即使歷經(jīng)艱難險阻也要堅持到底嗎？我愿意為之做出犧牲嗎？”
這些問題以及肯定地回答這些問題的能力，將塑造你的溝通方式，使你成為一個真實可信的領導者。
這種內在探索對所有領導者來說都至關重要，因為當你講話的時候，聽眾能夠感知你是否相信自己所說的話，如果連你自己都不相信，聽眾當然也不會相信。
第四，分享你的感受。真正的領導者會分享自己的感受并且對聽眾保持敏感。
分享感受的一個重要途徑是，向你的工作、團隊成績、好的想法、你的愿景和團隊成員展示熱情。真正的領導者不僅要做自己，更要表現(xiàn)出積極正面、鼓舞激勵他人的熱情，并過濾掉那些可能挫傷他人積極性的破壞性情緒。
第五，分享你的脆弱。真正的領導者能直面自己的優(yōu)點和缺點。
分享脆弱是分享關于不安全感、不足或失誤的感受。
分享脆弱有三個好處：首先，它會讓別人感覺你更可親，我們在人生中都有“命中和失手”的時候，關于你脆弱的故事會讓聽到的每個人都產(chǎn)生共鳴；其次，分享自己的不足會讓你感覺良好，因為你會看到人們仍然尊重你、相信你；最后，通過主動分享，你將能夠建立一個更好的團隊，因為你會發(fā)現(xiàn)自己無法一個人完成全部工作。
分享脆弱包括坦誠自己不能解決所有的問題。
第六，分享你的故事。沒什么比分享一個鼓舞人心的故事更能讓大家對你產(chǎn)生親密感。
沃倫·本尼斯在《成為領導者》一書中寫道：“如果認識自己、做自己像人們談論的一樣容易，就不會有那么多人用模仿他人的姿勢走來走去，滔滔不絕地談著‘二手想法’，拼命試圖融入而不是脫穎而出?！?/p>
成為真正的領導者，需要挖掘自己內在的領導力，與同事、隊友和朋友分享你的當下、想法、價值觀、信念、感受和故事；通過保持自己的真實性，激勵鼓舞他人；在認識到領導力新時代讓我們變得更加溫暖、能更多地分享個人信息的同時，找到樂趣。
通過讀書學習，讓我發(fā)現(xiàn)了這位心靈導師
