?這是奇小娜每天一篇原創(chuàng)文章的第86天

我從媒體轉(zhuǎn)型到開辦公司，中間去M公司過渡了一年，過程中學(xué)到了很多文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的知識和見識，也為我后期創(chuàng)辦自己的公司奠定了一定基礎(chǔ)。

除此最值得我懷念的是在公司遇到一群“瘋子”，我跟這群“瘋子”共事大半年，現(xiàn)在對他們的每一個人的性格特點記憶猶新。

因為每個人都很有逼格，并且每個人對當(dāng)時公司的一個重大項目付出了最大的價值與貢獻(xiàn)。

比如為項目瘦了5斤，“接電話線”專業(yè)的項目首領(lǐng)G閃同學(xué)；為了一個文案等甲方到半夜的小Z；從北京回到二線城市愛拿牛皮做包包的YJ；幾乎不說話，但是作品風(fēng)騷驚艷到尖叫的設(shè)計師小P。

就這么幾個人，承擔(dān)了公司過百萬級別的跟他們的專業(yè)無任何關(guān)聯(lián)的重大項目，過程中創(chuàng)意無限，創(chuàng)意作品獲行業(yè)排名。

并且也是由于創(chuàng)意，他們在服務(wù)和業(yè)績上，干掉了集團(tuán)其他部門，甲方從最初的否定變成了最后的感動。

有時我在想，為什么幾個人能夠干好？他們所學(xué)的專業(yè)跟項目本身所處的行業(yè)根本不想干啊。

今天在《讓大象飛》中找到了答案。

作者說，桀驁不馴的硅谷聚集了一群“瘋子”，就是因為這群“瘋子”的沖勁和多樣性，才造就了今天的硅谷。

硅谷最開始匯聚了一大群來自美國各地與周圍格格不入的人，黑客、嬉皮士、藝術(shù)家和技術(shù)專家，他們中包括了斯圖爾特-布爾德，他撰寫了《全球目錄》；史蒂夫-喬布斯，這是一個經(jīng)常不洗澡，而且只吃水果的怪胎；道格拉斯-恩格爾巴特，他主演了“演示之母”這場好戲；巴克明斯特-富勒，他使地球宇宙飛船這個說法廣為人知……

創(chuàng)造力之所以能夠在硅谷被引爆，其關(guān)鍵在于能夠讓一個NBA一個藝術(shù)家，一個書呆子氣十足的科學(xué)家以及一個吸食LSD的嬉皮士，在同一個房間里互相碰撞各種奇思妙想。

也許就是因為當(dāng)年我們同事的專業(yè)互不相干，所以才造就了他們各自的創(chuàng)意靈感的碰撞。最終把重大項目一舉拿下。