近年來隨著企業(yè)所面臨環(huán)境的不斷變化，要求領(lǐng)導(dǎo)者要站出來，更多地根據(jù)環(huán)境的變化去做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)可以不斷發(fā)展。
培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)力，有一項(xiàng)重要的培養(yǎng)方式，就是提升自己的魅力。
一是外貌形象
二是類似性
三是好感回報(bào)
四是知識(shí)
五是能力，“人際關(guān)系學(xué)說”告訴我們，良好的人際關(guān)系本身就可以帶來績效。
領(lǐng)導(dǎo)給下屬多一些幫助和支持，才是真的對(duì)下屬負(fù)責(zé)。
員工尊重領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格并且與之適應(yīng)時(shí)，也就是說員工學(xué)會(huì)管理上司，員工就會(huì)取得做事的更多資源，就會(huì)取得更好的績效。
