職場江湖有問題，大俠知陽來救急

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之前我寫過一篇文章，說為什么把“興趣”當成職業，反而做不好工作？

文章提到過一個觀點：以興趣開始的職業，需要靠待遇、成就感、價值感、個人堅持等多種因素來苦苦支撐。

所以得出一個結論：如果把“興趣”當成職業來做，那么工作反而并不能做好。

然而我們發現，很多人如果不把興趣當成職業來做，那么就會對這項工作產生倦怠感，從而失去了對于這份工作的“激情”。

對某個工作沒激情，就會拿“我不感興趣”作為盾牌來“自欺欺人”。

實際上，我們之所以對某項工作沒有激情，主要的原因其實也是“興趣”。

那為什么既然把“興趣”當成職業做不好工作，而我又要說工作激情也需要靠興趣呢？

這看起來自相矛盾的觀點，其實并不矛盾。

因為這里的“興趣”，不是把“興趣”當成職業，而是在工作中要尋找的“興趣”。

一個是現有“興趣”再有工作。

另一個是先有“工作”，再來找興趣。

二者的前后因果關系不同，所以并不矛盾。

如果說激情是工作的動力，那么興趣就是點燃激情的火種。

在職場人通向成功的路上，激情是長久的，能持續不斷提供動力。

這種激情必定來源于內心，內心里興趣的引領，才是激情長久不滅的原因。

創新工場創始人兼首席執行官李開復先生，曾就興趣、激情和成功之間的關系做過描述。

他認為：找到自己真正的興趣，并不是一件容易的事，可能還要經過許多波折和反復。不過，一且發現了興趣所在，在激情的推動下，每個人都可以走向成功。

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現實生活中，我們不是不知道興趣對于工作激情的重要，但我們依然無法持續保持著工作的激情。

就像韓寒說過的一句很經典也很戳心的話一樣：

“聽過太多大道理，可我仍然過不好這一生。”

說道理大家都會說，但做實際工作的時候，卻不是人人都能找到興趣來保持工作激情，從而給工作持續補充動力。

所以，我們需要的是“方法”。

在本文的第二節開篇那段話，大家有沒有感覺到這就是我們在工作中很常見的現象？

沒錯，這就是“大道理”給我們工作帶來的“消極感”。

所以在給大家就“在工作中找興趣”這個問題給出我的建議之前，我們先來看看職場上有哪些錯誤的“找激情”現象呢？

第一種：過多“雞血”，適得其反

舉例：我認識一個在某公司做營銷總監的朋友，他每天給員工開早會的時候要打雞血，每天下午開晚會的時候要打雞血。部門群里要打雞血，朋友圈里打雞血，甚至開工作會議的時候，也要打雞血。就連聚餐的時候，還要打雞血。久而久之，員工就對他的“雞血”產生了免疫甚至反感，最終工作激情并沒有得到實質性的提高，反而還有所下降。

有太多時候，其實不是員工沒有工作激情，而是管理層過分強調“激情”，最終導致的反作用現象。

在我看來，大多數管理層似乎除了“打雞血”外，并沒有實質性的管理能力。

這種現象在職場上極其常見。

所以說，這種過多“雞血”的提高工作激情的方式，可能會“用力過度”，適得其反。

第二種：不做“交流”，一意孤行

舉例：我有個同學，不管是上學那會兒還是工作之后，他一直都屬于那種“埋頭苦干”型的人。他為了讓自己能夠對學習或者工作保持“亢奮”狀態，每天都會給自己定下很多目標。然后“悶著頭”全身心投入到“忘我”的工作狀態中來，幾乎不與他人有過多交流。

不得不說，這種強行讓自己保持“亢奮”狀態的工作方式，也算是一種找工作激情的方法。

然而在職場中，如果只是自己一個人在那兒“吭哧吭哧”的干活兒，卻不見得是一個好方法。因為職場是以團隊為單位的工作環境，而團隊就需要交流。

像我同學這種員工，哪怕你個人再有“激情”狀態，在職場上卻不見得適合。

而且一意孤行下來的工作，很有可能方向已經走偏了，而過程中的工作“交流”，是完全可以避免出現這個問題的。

所以這種太“自我”的工作激情，不要也罷。

第三種：輕言“放棄”，三心二意

舉例：我有個前同事，辭職的時候在我們公司干了大概半年時間，后來去了另外一家公司。當時他跟我辭職的時候，說的理由是“對這個工作沒興趣”。兩年過去了，他一共換了四五家公司，而干的卻是同一種工作。有次我實在好奇，問他為什么這么頻繁跳槽？他給我的答案是：“一直沒找到感興趣的工作。”

有沒有發現這種情況在很多人身上都發生過？實際上，他們以為換個工作就可以更有激情了。但實際上當他們新鮮感一過去，馬上又會陷入“沒興趣”的情緒中來。

最關鍵的問題是，他們無論到哪家公司，還是干著同一種工作類型。

其實，他們之所以一直“沒興趣”的最大原因可能不是公司，而是職業。

再加上一旦遇到一點不順心就放棄，這種三心二意的職場生涯，當然不可能持續保持工作激情了。

第四種：不敢“發飆”，任人宰割

舉例：公司有個同事，職位屬于高層管理級別。有段時間公司業績不是很好，老板找到他“苦口婆心”了半天，最后把應該給他的那部分獎金給扣下來了。雖然他內心一萬個不愿意，但還是接受了這個結果。之后他整個工作狀態就陷入了低迷，干什么事情都提不起勁來。一點工作激情都沒有了。

我們身邊有太多企業老板喜歡“用最少的錢”來讓員工“干最多的事”。

我公司的這個同事本身工作能力也好，激情也好都還不錯的。但是由于被老板“壓榨”時，不敢反駁，喪失了工作激情。

換位思考，任誰在遇到這種情況下，也不可能還像以前那般激情飽滿的工作。

但實際上，我們有沒有想過？其實如果我們“發飆”了，可能老板就不會扣獎金呢？因為老板都喜歡捏軟柿子。

所以說，一味的“忍讓”，可能會讓自己工作激情大幅度降低。

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有沒有發現，其實上面幾種錯誤的“找激情”的案例，在我們職場上比比皆是呢？

所以，如果想要工作中保持激情，那么我們就需要在工作中找到興趣。

又或者說，我們需要在工作中找到“樂趣”。

這就是我說的，不能以“興趣”作為職業，但我們需要在工作中找到興趣。

那么在工作的餓時候，我們應該怎么來找興趣呢？

你是否能夠在工作中找到興趣，決定了你能否持續對這項工作保持激情。

所以我們需要靜下心來問自己4個問題，這4個問題便是我給大家的4個建議：

NO.1：這項工作能不能讓我學到東西？

我一直從事的工作是營銷方面的工作。讓我一直保持對營銷工作激情的最大原因，就是這個工作“無止境”。幾乎每天我都在學習新的營銷知識，學一點我就進步一點，進步一點我就離成功更近一步。

這種一點點靠近成功的感受，讓我對工作興趣度非常高。

大俠一句點評：接受對“未知”的挑戰，讓自己成長起來戰勝“無知”，這不是很好玩兒么？

NO.2：我能不能讓別人得到成長？

我喜歡分享，就好像我把我現在的體會分享給你一樣。因為每次分享了我的知識后，就會有人在我的影響下得到成長。而這種“使他人成長”的樂趣，只有真正體會過的人才能感受得到。

也正是這種樂趣，讓我對于自己的“工作”持續保持著激情。

大俠一句點評：“幫助他人”不僅能感到快樂，關鍵能享受被“崇拜”的感覺，這不是很爽嗎？（特別是看著他們一雙雙崇拜的小眼神，那滋味簡直不要太爽）

NO.3：我能夠在這個工作上賺多少錢？

之所以能夠一直保持工作激情，最關鍵的問題是我能夠通過現在的工作賺錢。這里的賺錢不是說賺看得到的錢，而是說保持激情能夠賺更多的錢。

所以，我以賺錢為最大興趣點，可以讓我持續保持工作激情。

畢竟，我的興趣核心不是工作，而是錢嘛！

大俠一句點評：別跟我談什么“激情”，我的興趣是錢！

NO.4：我敢不敢“捍衛”我的工作？

就像前面說到的第四個“錯誤”現象一樣，當有人在你工作的任何方面發出“威脅”時，你有沒有想要“發飆”來捍衛自己工作的欲望？

如果沒有，那么就需要找到能夠讓自己“發飆”的點，而這個點就是你工作的激情源頭。

前面說過，我的興趣是錢，要是老板敢扣我獎金，我一定會發飆。

大俠一句點評：任何敢動我利益的，都將會是我的敵人！

總結：

在工作中，想要持續保持激情，就要找到在工作中的興趣點或者樂趣之處。

所以我建議，通過在工作中提升自我，并分享自身所學從而幫助他人，在享受他人崇拜的樂趣中，賺到更多的錢，并能夠捍衛自己的“利益”。

這樣，我們其實就是找到了工作的樂趣，從而能夠保持工作的激情了。

但是每個人的情況不同，所以我的個人建議大家可以根據自身情況來適當調整。

最終目的只有一個：在工作中找到興趣（或樂趣），讓興趣賦予工作激情。

我是“職場大俠知陽”，感謝您的閱讀。

那么本期的話題是：你現在的工作最大的樂趣是什么呢？

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