2018-06-16 禮拜六
專業(yè) （尋找一個點(diǎn)花10倍速刻意學(xué)習(xí)）
資源 （資料與人脈）業(yè)力滲透 空性 種子
價值（今天過的是我想要的？客戶為什么要選擇我？）
24H24H記錄
- [x] 早起01
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- [ ] 效率03
- [ ] 冥想04早睡早起： 12:00-7:00
- [x] 05三只青蛙～
- [x] 06三只青蛙-
- [x] 07三只青蛙-
- [x] 08早餐～
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- [ ] 10上班～春風(fēng)格拉斯
- [ ] 11上班～
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- [ ] 13上班～
- [ ] 14上班～春風(fēng)格拉斯
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- [ ] 19上班～
- [ ] 20上班～
- [ ] 21上班～Keep
- [x] 22沖涼～
- [ ] 23 睡覺～
- [x] 24睡覺～
復(fù)盤反思總結(jié)
001簡單的歸納推理
01空間性歸納法
02時間性歸納法 -引含假設(shè)未來與過去一樣 --休謨連續(xù)性假設(shè)歸納法 謬論 循環(huán)論證 同一曲線
1生存結(jié)構(gòu) 價值網(wǎng)
供 ：技術(shù)
需 ：客戶
客戶決定的價值網(wǎng)， 客戶群體的變化決定了產(chǎn)品的非連續(xù)發(fā)展， 關(guān)注大客戶 ，而非僅僅是自己的客戶 ，過去成功會成為路徑依賴， 很危險！
最珍貴的資源 ，最主要的思維盲區(qū)， 是企業(yè)跨越曲線的阻力。平平淡淡循環(huán)往復(fù)是管理， 轟轟烈烈是革命。
決定企業(yè)未來的是價值網(wǎng) ，非管理者， 很多管理者只是職位把他推到那個位置， 只是扮演者一個象征式角色 ，而非真正的管理者。
2組織結(jié)構(gòu)
不能放棄昨天是許多企業(yè)走向末路的原因，變革對象成了變革執(zhí)行者，忽略企業(yè)內(nèi)部斗爭 ，忽略職業(yè)經(jīng)理人的短視， 忽略人性 ，其實(shí)都是必然。
存量是第一曲線 ，增量是第二曲線， 第二曲線不會帶動第一曲線， 相反會滅掉第一次曲線 ，各自走自己的路， 不要扭在一起 ，不然基本上是一條死路 。不同閱歷不同層次的人相遇， 就是不同曲線碰撞。努力只是運(yùn) ，不是命 ，故越努力越幸運(yùn)。
任何產(chǎn)品與業(yè)務(wù)都有其生命，一旦開始生長，讓其沿著自己的生命曲線去生長，盡其天年而不中道夭折。
越窄的門越是正確的路， 鏈家的窄門策略。弱小和無知不是生存的最大障礙，傲慢才是。好好學(xué)習(xí)就是估計沒有二次機(jī)會刷新自己。
002今天去東坑，開了好長時間的低速。精神高度集中，身心靈合一的感覺真好。沒參與搶房大戰(zhàn)，躲開領(lǐng)導(dǎo)一邊自由玩耍，抽空看李教授直播。課程太精彩很精神也不犯困。雖然今天沒產(chǎn)生業(yè)績，還花了不少油錢，但也學(xué)到了好多知識。晚上蔣同志還請吃小龍蝦。
? ? ? ? 一個人的思維是最難去改變的，也是最寶貴的，了解自己的邊界，當(dāng)遇見極速點(diǎn)往往也是失速點(diǎn)，需要重啟增長引擎，留存一點(diǎn)空性，尋找一個破界點(diǎn)，花10倍的努力刻意學(xué)習(xí)，單一要素最大化，聚焦第一曲線的一個點(diǎn)，努力走向第二曲線，把它放大為第二曲線的全部。利用第一性原理，跨越非連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)第二曲線的增長。
? ? ? 沿著自己的生命曲線去生長，有機(jī)會可以刷新一下自已，給自己一次試錯的機(jī)會，別受困于非連續(xù)性的窘境，跨越非連續(xù)性，給自己一個支點(diǎn)，把地球撬起來，越難走的路往往是正確的路，一路反脆弱。走向一條康莊大道，看見一般人看不見的風(fēng)景。
? ? 識別身邊每個人所處的曲線是第一曲線還是第二曲線，相差太遠(yuǎn)價值觀不一致的，可以相互碰撞，但需要各走各的路，別扭在一起，互相干涉。不然基本上彼此都活不好。
成就感： 7幸福感： 9
