但凡是做企業(yè)的,就算不是開(kāi)公司,哪怕就是開(kāi)了個(gè)小商店,也希望自己的員工,勤勉認(rèn)真,努力盡責(zé),把老板的企業(yè)當(dāng)自己的企業(yè)一樣關(guān)心,用心。
當(dāng)然愿望是美好的。可是,憑什么呢?
公司是老板你的,企業(yè)是老板你的,賺了錢也是老板你的,憑什么干起活來(lái),就得讓員工每天像打了雞血一樣賣命的?
老板說(shuō)了,我給員工發(fā)工資了啊!
沒(méi)錯(cuò),工資是發(fā)了,可員工還是覺(jué)得自己在給老板打工啊,打工的心態(tài),能讓他全心全意的認(rèn)真和用心嗎?
于是,為了激勵(lì)員工,市面上出現(xiàn)了許多打雞血的培訓(xùn)課程,有的老板自己也賊能講,先放大夢(mèng)想,再把夢(mèng)想場(chǎng)景化,再忽悠年輕人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)就是賺錢,動(dòng)不動(dòng)就給員工畫個(gè)大餅。
然而,開(kāi)始或許管用,可日子久了,這樣的方式真的能夠持續(xù)嗎?騙騙涉世未深的大學(xué)生還可以,想要留住核心骨干人才,光靠口頭打雞血畫大餅?zāi)苄袉幔?/p>
老板一定要讓員工明白,他不是在給你打工,你們不是雇傭關(guān)系,是合作的關(guān)系。
怎樣才能讓他感到是為自己干呢?
都說(shuō)身份決定態(tài)度,假如,他從員工,變成了股東,公司的利潤(rùn)和他產(chǎn)生了關(guān)聯(lián),你說(shuō)他干活能沒(méi)歸屬感嗎?還會(huì)沒(méi)有干勁嗎?
企業(yè)家朋友們,要明白一個(gè)道理,只有讓員工自己為自己干活的時(shí)候,你才能真正解放。
徐寧 寫書訓(xùn)練營(yíng)第17篇作業(yè)
2017年3月12日