但凡是做企業(yè)的，就算不是開(kāi)公司，哪怕就是開(kāi)了個(gè)小商店，也希望自己的員工，勤勉認(rèn)真，努力盡責(zé)，把老板的企業(yè)當(dāng)自己的企業(yè)一樣關(guān)心，用心。

當(dāng)然愿望是美好的。可是，憑什么呢？

公司是老板你的，企業(yè)是老板你的，賺了錢也是老板你的，憑什么干起活來(lái)，就得讓員工每天像打了雞血一樣賣命的？

老板說(shuō)了，我給員工發(fā)工資了啊！

沒(méi)錯(cuò)，工資是發(fā)了，可員工還是覺(jué)得自己在給老板打工啊，打工的心態(tài)，能讓他全心全意的認(rèn)真和用心嗎？

于是，為了激勵(lì)員工，市面上出現(xiàn)了許多打雞血的培訓(xùn)課程，有的老板自己也賊能講，先放大夢(mèng)想，再把夢(mèng)想場(chǎng)景化，再忽悠年輕人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)就是賺錢，動(dòng)不動(dòng)就給員工畫個(gè)大餅。

然而，開(kāi)始或許管用，可日子久了，這樣的方式真的能夠持續(xù)嗎？騙騙涉世未深的大學(xué)生還可以，想要留住核心骨干人才，光靠口頭打雞血畫大餅?zāi)苄袉幔?/p>

老板一定要讓員工明白，他不是在給你打工，你們不是雇傭關(guān)系，是合作的關(guān)系。

怎樣才能讓他感到是為自己干呢？

都說(shuō)身份決定態(tài)度，假如，他從員工，變成了股東，公司的利潤(rùn)和他產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，你說(shuō)他干活能沒(méi)歸屬感嗎？還會(huì)沒(méi)有干勁嗎？

企業(yè)家朋友們，要明白一個(gè)道理，只有讓員工自己為自己干活的時(shí)候，你才能真正解放。

徐寧 寫書訓(xùn)練營(yíng)第17篇作業(yè)

2017年3月12日