R原文：一個人如果不做事的話，是不會暴露自己的缺點的，因為人只有在做事的時候才會暴露缺點，這就是為什么大多數人并不自知的原因，人們正在做的往往是別人讓他做的事兒。在任何一個部門或團隊里，上司做的事情全都是顯性的，所有下屬或者成員都可見。于是，下屬們更容易共同地看到領導的缺點，錢鐘書先生有個很有趣的描述，猴子要爬到樹上，我們才能看得見它的紅屁股。可是換個角度看，樹下的后裔之所以沒有看到或者看不到身邊猴子的紅屁股，只不過因為它們都蹲在地上。
I復述 每個人都有缺點，當一個人去做一件事情的時候，需要去行動，交流，表達，涉及到人與人之間的分工協作，表達溝通，能力施展等，這就相當于把自己暴露在公眾視線之下，接收大家的評判衡量，所以你的優點與缺點都會凸顯，而領導一直處于上峰，他分配任務，考量任務給下屬，他的所言所為都被下屬看在眼里，所言他也就成了大家共同評判的對象。他的缺點也容易被放大。
A1 我的經驗，對領導不爽這種事，我剛出來工作時經常發生，總覺得領導渾身上下哪里都有缺陷，害我浪費時間，效率低下等等，但是細細想來其實是我給自己找了很多偷懶的借口，或許我們更應該問問自己，領導這樣做，會影響整個事情發展的結果嗎，如果是，留下想辦法溝通，正確，達成共識，如果不是，就保持平和，認真做好自己的事情，這樣的情緒管理才能做到時間管理，保持平和，才能讓時間利用價值高效。
A2如何運用 多去理解上司，換位思考，保持冷靜去衡量事情的結果，如果上司判斷有錯，就提出建議與解決方案，如果愛莫能助，就選擇離開，聰明人不會一邊說上司傻逼一邊浪費時間為其打工。取決于自己的心智，心智成熟則更加明白時間管理的重要性，高效處理問題，時間價值最大化。
