我所在公司的會(huì)議室現(xiàn)在有三個(gè)——一個(gè)在四樓，是老總辦公室改的8人左右，代號(hào)B402；一個(gè)在三樓，是個(gè)10人會(huì)議室，代號(hào)B36；一個(gè)在隔壁樓四樓，是個(gè)12人會(huì)議室，代號(hào)A403。
今天下午銷售總監(jiān)要開全國(guó)在線會(huì)需要會(huì)議室。
A403被占用，B402被預(yù)定，剩下B36，上午和行政確定是市場(chǎng)部下午預(yù)定，于是和市場(chǎng)部總監(jiān)溝通，確認(rèn)可以用。
到了下午2點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)B36有人開會(huì)，問過才知道市場(chǎng)部經(jīng)理不知道總監(jiān)把會(huì)議室讓給了我們，就借給產(chǎn)品部門開會(huì)了。
于是乎我緊急求助兄弟公司（前東家）借了個(gè)一樓會(huì)議室（做過行政和hr還算有點(diǎn)用），最終會(huì)議延遲了五分鐘開始。
之后問公司辦公oa產(chǎn)品的技術(shù)，稱平臺(tái)的會(huì)議室預(yù)訂系統(tǒng)可以用。我測(cè)試了一下發(fā)現(xiàn)有bug（會(huì)議室不是下拉選擇而是隨便寫，設(shè)置一個(gè)部門參會(huì)無法提交），同時(shí)問了行政經(jīng)理的態(tài)度，對(duì)方質(zhì)疑是否沒技術(shù)支持，具體試用問總監(jiān)。當(dāng)時(shí)人力總監(jiān)在忙。我回到工位后，oa技術(shù)稱功能基本能實(shí)現(xiàn)。
那么問題來了，公司的會(huì)議室預(yù)訂到底應(yīng)該誰來推進(jìn)上平臺(tái)試用？現(xiàn)有的混亂狀態(tài)是規(guī)則問題還是管理問題還是平臺(tái)問題？
20多年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都是80后IT民工，這種問題只是因?yàn)楣芾聿簧泼矗窟€是從習(xí)慣上都懶得多做一點(diǎn)呢？
別人管不了，我還是要去跟hr總監(jiān)聊聊。即使我也只是一個(gè)比經(jīng)理級(jí)別還低的主管。
堵車的時(shí)候，我們只能選擇等待。人生路上堵車的時(shí)候很多，我們未必只能等待。
