上周作業寫得比較倉促，但確實因為本月志愿者的職責引發了我的一些思考，戰友們也提了很多寶貴意見，所以，我對上次作業進行了修改作為今天的作業，而且這也不是終極版，只是想到哪兒寫到哪兒，我想007也沒有要求必須每次作業都不同主題，針對那些臨時起意缺乏打磨的主題，這種做法也不失是一種嘗試，反正我不臉就這么做了，只是辛苦閱覽的戰友們了，抱歉！

9月已經完成了三次作業雨，本月值月小組將部分規則做了適當調整，比如不在群里發紅包，改為交由紅包代收人員，再將此紅包作為獎勵基金用于部分獎項的設立，旨在推動不寫就出局的氣氛營造 、增進交流，完成7年遠足。

可是，這項工作在執行過程中也出現了諸多的聲音，我想這同我們本月值月團隊三個比較認真較真的人湊到了一起有關，大家將每次的作業進行統計并報給隊長，再由隊長匯集名單在群里公示。而后志愿者分頭對各自小組的人員進行督促、提示。不敢稱史上最嚴格值月，但絕對是造成一些壓力，也掀起了小波瀾。

從加入007到現在，“不出局”顯示已踐行230天，戰友們在行進中互相幫扶，互相鼓勵，也不斷倒逼自己輸入輸出，同自己較勁兒，同惰性抗衡，同時間競逐，也同規則較量。有些時候已出現疲軟懈怠傾向，比如作業質量有些應付，比如規則有些忽略。比如針對點評作業就有不同的發聲。

為什么要點評作業

正方：

1、群規要求

2、點評作業的好處：促進戰友踐行，提升習作水平、促進戰友間有價值的交流。

反方：

1、以不寫就出局為目的，點評只是輔助手段，沒必要非得硬性執行。

2、點評作業規定的時間段和方式太過教條化。點評在戰友的文后或不發到大群里就不被認可。

3、與初衷不符，不想做。

針對此種情況，如何破解？

——規則

先來看一下實例。以我們小組為例，9月7日作業雨，未點評5人，2人點評1次；9月14日作業雨，未點評2人，3人點評1次；9月21日作業雨，1人未在群里點評，7人點評2次，2人點評3次，1人退出。

規則的界定和紅包的催繳是一種輔助手段。有的隊友依從了，覺得需要這種執法對自己約束促動一下。但有的戰友覺得這讓自己不舒服，他給自己設定的初衷是先不點評，自己先寫兩年再說，屬于默默筆耕人群，且不喜歡大家的熱鬧。但非要把規則擺在那里，不執行就是違規，執行就是違心，權衡取舍寧肯讓自己犧牲。但這畢竟是個例。而我們也清晰地看到，有了規則和嚴格的執法，群里的氣氛熱烈了起來，大家又掀起了互評、發言、加深了解的熱潮，可是本月退群的或犧牲的人也增多了（剛剛看了一下，現在群里的人數還有65人），當然有的人不僅僅是因為點評作業。可以說點評作業、催繳紅包的規則是催化劑，它有了清群的作用，也助推了部分人群的抱團。

結論：規則有效，但是否需要給特需人群留有緩沖余地？讓他們有自主的選擇？我想試著搜集一些例子來證實這種做法的利弊。但是這恐怕需要數據的支持。

這時剛好又傳來好友退群的壞消息。理由是作為近中年的我們精力有限，對于每周輸出一篇未經細細打磨、自己看著都不滿意的文章 ，實在不忍就這樣下去 ，她希望有更多的時間去閱讀、思考、寫作，去享受慢生活，也不想因為規則的限定受局限。但寫作是會長期堅持下去的。這是一個追求精益求精的人，也是想用自己的節奏把寫作這件事做到專精，而不是應付。

那這又是一個個例，像這樣的情況多少具有代表性，那我們需要給這樣的人群特許的是設定嗎？這恐怕也是需要數據的支持。

那我們不妨來設計一個調查問卷

針對此種情況，如何破解？

——調查問卷

1、你的年齡是（）

A．18-24歲

B.25-34歲

C.35-44歲

D.45-54歲

E．55歲及以上

2、你現在的職業狀態（）

A.待業

B.工薪層

C．失業

D.財富自由者

E.其他

3、每次作業的平均耗時（）

A.0.5-1小時

B.1.1-2小時

C．2.1-3小時

D.3.1-4小時

E.大于4小時

4、點評作業花費的時間（）

A.0.5-1小時

B.1.1-2小時

C．2.1-3小時

D.3.1-4小時

E.大于4小時

5、當前（近2月）完成作業的狀態（）

A.比較從容，得心應手

B.能提前完成

C．拖延癥患者，但能按時交作業

D.應付交差，缺乏細細打磨

E.其他（請注明）＿

6、你對當前群規則的態度是（）

A.完全同意

B.部分同意，但能接受

C．不同意，但能接受

D.完全不同意，不能接受

E.要求調整（請注明）＿

7、加入007不出局以來，帶給你的收獲（）

A.很大，非常滿意

B.有幫助，有效果

C．收效甚微

D.有如雞肋

E.其他（請注明）＿

問卷暫時就想到這些，有了問卷數據的統計，才能有針對性的對戰友們的大體情況有了解，也好考慮是否有特設特許條件的必要性。