做社交產品的產品經理是充滿挑戰但是也充滿誘惑的工作之一，為什么這樣說呢？
首先，根據馬斯洛需求理論，社交需求是人類生活的剛需，這樣就注定了產品始終會受到關注，但是正因為是基本剛需，所以注定了需要時刻給用戶驚喜和挑戰，平淡中不失乏味，盡可能帶給用戶情緒和激素的正面刺激和激勵才是社交產品的本質核心、
所以有以下幾點內容是做產品經理必須避免踩入的坑：
1.判斷需求的真偽（可以接受）
這一點作為產品經理 ，應該都很熟悉和理解，對于真需求，應該積極去思考如何更加積極的完善，偽需求就不用說了，偽需求在某種程度上需要一定的功力才能真正了解。
2.認認真真去了解和聯系用戶（目前沒能接受）
產品前期，認認真真的去了解客戶，去詢問產品的哪些點是真正吸引客戶的，去發掘真正的核心用戶。
3.需不需要有盈利模式
對于社交產品來說，盈不盈利不重要，最重要的是獲取用戶，是獲取用戶的能力。
總述，社交產品是失敗率很高的產品，需要不斷為用戶創建驚喜，摩羯座產品經理，適合做SAAS產品，
