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這是個“小白”，怎么讓“小白”明白？
晨練歸來聽晨讀，發現自己是個“小白”，因為里面說
“比如，我們可能會覺得IP，網紅很流行，可是，有一些人就未必知道。這時，你就可以向對方解釋為“某一個領域的專家”
我就是這里面的“有一些人”中的一個，不是不知道這倆詞兒，而是不知道這倆詞可以這樣解釋：IP、網紅可以解釋為“某一個領域的專家”？
以我有限的知識+搜索來看，IP有如下解釋：
001、計算機領域是網際協議（Internet Protocol）（網絡之間互連的協議），是計算機在網絡上進行通信應該遵循的規則，只有遵循了規則的計算機系統才可以在網絡上互聯互通。
002、知識產權（Intellectual Property）是文化積累到一定量級后所輸出的精華，包括完整的世界觀、價值觀，有屬于自己的生命力。
003、目前的語境中，某些導演或演員會說要拍攝大IP，這里的大IP指的是適合二次或多次改編開發的影視文學、動漫游戲等，一時間，文學圈、游戲圈、影視圈無不覬覦“大IP”，唯恐慢了一步，失去的就不僅僅是IP這個主題，而是站在IP背后成千上萬的狂熱粉絲和他們不容小覷的消費能力。---- 比如由網絡小說改編的比較成功的電視劇《步步驚心》《瑯琊榜》《歡樂頌》，網2017年網絡動畫片《全職高手》等。
小插曲：
動漫《全職高手》，12集，每集20分鐘左右，劇情是一網游頂尖高手被俱樂部驅逐、退役后，憑自身技能重新召集小伙伴，重回巔峰的故事，看了4集，很高手英雄主義，但動漫效果可以成為以后國產動漫的標桿了，吼吼，還是你們的陳坤監制的，對動畫、虛擬現實有研究的小伙伴可以看看動漫效果，爭取國產動漫早日實現文化輸出呀。
回歸正題，工作生活中，不只會遇見專業人士，也會遇見對你所在的領域的完全不了解的所謂的“小白”，如果你不得不與之合作，怎么清晰、順暢、準確地傳遞你要表達的信息呢？可以試試費曼技巧，總共分4步：
001、選擇要學習的概念。拿一張空白紙，在最上方寫下概念的名稱
002、設想你是老師，正教會一名新生這個知識點。假想自己費盡口舌讓新生聽懂，并把你的解釋記錄下來嗎，使自己已理解的知識理解得更好，原先不明白的地方得以理清。
003、當你感到疑惑時，重新翻閱參考資料（或求助他人），直到搞懂為止，然后把解釋記錄到紙上。
004、簡單化和比喻。能把抽象概念用簡單實例講出來的人，才是真正掌握了知識的人。
驗證辦法：找家人來試聽一下，直到對它一無所知的對方聽了你的講述，都能用自己的話正確表述你的意思為止。
小貼士：理查德D.費曼，美國物理學家，諾貝爾獲得者，曾經任教于普林斯頓大學物理系。費曼挑戰任何一位普林斯頓大學數學系的教授，即不管這些教授告訴費曼多么復雜難懂的數學知識，只要他們使用簡單的術語去描述，費曼就一定會得出同樣的結果。費曼理解數學知識的技巧成為費曼技巧
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語言可以打動人，翔實的數據可以給人“撐腰”
朋友小城開始負責一個小小項目的時候，上面有各級M們要應付：DM、PM、AM等，還有客戶。除項目組實際任務是和客戶方直接溝通，其他的諸如對工作量問題的討論需要和這幾位M們溝通。
成員們都是盡力把項目做到無可挑剔，客戶直接交代的任務自不必說，客戶沒有交代的有時候也會提出意見，積極性很高。但是時間一長，小城發現客戶丟過來的任務慢慢增多，而且有根本停不下來的趨勢，雖說時間長了，對項目的熟悉程度提高不少，但是這種程度的增加應該已經偏離現實了，組員們壓力增大，有點開始抱怨了。
小城和DM溝通，DM說你給我發一封郵件，說明實際情況和你的顧慮。又是郵件！發就發，誰不會似的。
花了下午2個小時的時間把項目開始以來的各項工作、工作分工、最開始的用時、現在的用時、每人每天的工作時間都列出來，標注清楚；越來越多工作量 VS 高質量的完成；項目組的顧慮、可參考的解決方案一一列出，用時很長，但都呈現在一個表格中，寫完小城自己都嚇了一跳，原來，項目組超負荷運轉已經有兩周時間了，作為項目負責人，現在才解決這個問題，有些失職。郵件發送給DM之后，DM回復說把你自己義務總結的時間也加上。
郵件發送之后，沒有收到回復，但兩天之后，任務減少，輕松很多，問DM什么情況？DM說，你郵件中的數據足以說明一切問題，客戶認可，調整任務，就這么簡單。
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假設性思考
就是先對問題做假設，再來做推理，從而得到答案。
比如，做社群，最根本的目的是為了賺錢，那么在招募的攻心文案發出后，面對的流程有：爭先恐后報名的人--->拋出問題篩選---->交錢 --->預備群體驗 ---->正式群加入，報名交錢理論上已經到了做社群的目的了，為什么還要有這么多環節？可能的原因是什么？
001、為沖動的人 省錢，有的人三分鐘熱度，交完錢之后熱度慢慢冷卻，預備群體驗不滿意還有后悔的余地；
002、做社群的除了經濟效益外，還要網絡上的社會效益，做更持久的社群，反過來進一步促進經濟效益的增長；
003、做事流程化、系統化，省卻大量的人力成本；
004、篩選與自己價值觀真正一致的人，更好地轉化成“自己人”；
005、經過篩選的人會不自覺地意識到加入不是一件特別容易的事情，會更珍惜機會；
006、單純地激發人的好奇心；
007、即使經過這么多環節，后續的過程中依然有人堅持不下來，算不算是見證人性的弱點？
008、為社群以后的運營提供經驗。
以上也可以算是社群運營的經驗，參與其中當做群演的你，Get到你想要的點了嗎？
類似的思考，也可以用在分析客戶做決定的可能動機中，找到行為背后的原因，再尋求說服方案。
晨讀導圖持續練習中。。。。。。
