最近在一個營銷團隊里工作，經歷的一些事情讓我感慨頗深。
剛開始加入時覺得這個團隊還挺不錯，每個人做事情都很積極，大家各司其職，不會感覺到心累。
久而久之，團隊開始顯現存在的一些問題
因團隊處于發展的初期，沒有制定工作流程，沒有內部的管理制度，于是整個團隊每天的工作就很懶散，很隨性。
團隊負責人也沒要做好帶頭的作用，自己都沒有管好，如何能夠讓下面的人聽從管理？團隊的工作怎能做得好呢？
于是團隊的成員便慢慢的流失，團隊的事務也做得零零散散，沒多大的成效。于是團隊的負責人受到到指導老師的責怪。
其實也可以理解老師的處境，團隊所有的業務都是老師拉來的，合作商都是老師在外培訓過的農場主，而合作商之所以選擇跟我們團隊合作，是看在老師的面子上，覺得我們的團隊應該可以做點事情。
但因為團隊內部成員出現一些不和諧的事情，團隊的損耗嚴重，導致團隊成員不斷流失，而團隊做事的效果也很低下，因此老師也覺得很丟臉，他就相當于在合作商面前一直在刷他的信用。
而團隊的帶頭人為了這個團隊能夠更好的發展，他辭職了本來已經在國企穩定的工作，全心全力帶著團隊做事，結果換來了老師極大的失望，他自己心里也很憋屈。
其實如果這件事情發展順利，那么老師將能夠打造他的公司品牌，而團隊負責人也能夠有這么一段帶團隊的成功史，以后再到公司去工作也會更加受到重視。
但一個人不可能只接受事情好的一面而拒絕接受事情壞的一面，但假如事情沒有做得那么勝利，那么每個人都要為他的選擇負責任。
老師選擇了讓他來帶團隊，那么就得為他不能帶好團隊這件事負責，他選擇辭職來全心全意的帶團隊，那么也要為他的選擇負責。
但我們最怕的就是看到這樣的結果。每個人都有他的受害者情節，于是雙方都覺得自己是受害者，再加上缺少溝通，到最后，雙方不僅沒有合伙把事情做好，也損害了雙方原本的關系。
其實我們都已經長大，不再是未成年兒童，就算事情做得不好，沒有誰有義務要為誰負責任任，我們得為自己做的的選擇負責任。
一味的責怪別人不僅無益，反而讓自己沒意識到自己的錯誤，也就難以避免下次再踩一樣的坑。
