《零秒工作》讓你瞬間有框架
很多人都在強調工作的效率，很多人強調的是工作中的“快”，我們可以很忙碌，但是不能盲目。
【R】能夠清晰整理工作的“工作框架”（P93）
【I】如何構建自己的工作框架
WHAT：所謂框架，是指用于整理工作的骨架，這種工作思路框架，將多個觀點和問題，按兩條軸四個格子的方式來整理出來，更加清晰的在紙上劃分觀點和問題。
WHY：我們為什么要制作工作框架呢？因為這樣做讓自己的思路更加清晰，能夠更加有效地開始工作，尤其是在需要討論某個問題的時候，如果你有一個清晰的工作框架，便能在極短的時間內，抓住關鍵點。因此，工作框架特別能夠發揮威力的時候，就是在眾人在一起討論工作的時候，這個時候，如果能夠拿出一個清晰思路的工作框架，一定可以事半功倍。
HOW：看起來，這個工作框架介紹的也不難，僅僅三步：在縱向和橫向進行整理，確認基本要素，掌握好各要素之間的基本關系。但實際上，這是一個典型的四象限設計工具，我們可以廣泛的應用在工作的各個地方，幫助我們迅速理清楚思維，具體步驟是：
1、確定主題
在白紙上方明確要解決問題的主題是什么。如果不知道的話，可以把問題直接寫成標題。
2、確定屬性
根據主題，確定相關的兩個屬性，這兩個屬性必須都是這個主題具備的，且這兩個屬性本身代表的兩個不同的意義。比如書中的顧客投訴嚴重程度和業務影響程度。
3、形成四個象限
把要素納入進來，圍繞框架分析解決問題。
【A1】聯系過去自己的經驗
（1）將事項羅列做成 to do list，總會忘記重要但不緊急的事，或是沒有時間精力去完成。
工作中，我常將緊急的項先列出來寫在紙上，首先解決。預估還有時間去推進的重要又不緊急的事，也會羅列上。但是預估沒有時間做的重要不緊急的事就不會羅列，長期積累下來，居然忘記了很多重要事情。
（2）常常在完成工作后，無法分清該工作對公司的意義和對自己的意義，長期下來喪失價值感。
一件事，也許對公司來說是很重要的事，但對個人成長來說并不重要。一件事對公司來說不重要，但對自己可能很有幫助。因此處于糾結和負能量的累積狀況。甚至是處理一些對公司和自己都不重要的緊急事項，總覺得在浪費生命。
【A2】學會這個方法未來怎么做
賦予意義、總結方法、尋找規律、端正態度、積極主動
1、運用這里的方法建立對自己和對公司意義的框架。
2、結合緊急與重要的程度來將事情對號入座。
3、針對對自己和公司都不重要的事情，集中注意力快速完成工作，總結快速完成類似工作的方法。
4、針對對自己和公司都重要的事情，提升完成質量和效率，深入研究并不斷突破，記錄每一次的進展。
5、綜合整理，清晰地看到自己一個月完成的工作中，處于哪個象限的多，明確地判斷現狀，對自己的未來發展做指導，不盲目糾結。
6、月度總結，分析匯總。
