給行業做配套發現的大商機
同科本來是做醫藥產業孵化器，2013年被國家科技部認定為國家級科技企業孵化器。6萬平米孵化器主要是為生物醫藥企業提供孵化管理，租賃等服務，也會投資一些在孵的企業，包括新藥研發公司。
2014年，行業醞釀了一場暴風式變化。2001我國開始對藥品流通企業實施了GSP強制認證，2013年對藥品GSP進行了重新修訂，一場整合的變革來臨。
同年，同科在濟南孫村建立了4.8萬平方米的現代醫藥倉儲、物流配送產業園，具備了年吞吐量42億的倉儲能力，一舉成為全國前列的第三方現代醫藥倉儲中心。
從倉儲物流切入產業鏈
一般企業做倉儲都是為了滿足自己醫藥的生產流通。同科的優勢是在整合。
大量有銷售資源，但可能沒有公司的醫藥流通環節的從業者，醫藥銷售代表，必須解決醫藥的倉儲物流。同科拿出自己的倉儲資源免費給這些人使用，只要這些從業者有確切的銷售渠道，都可以成為同科的業務員。
同科短時間內集聚起了下游的銷售能力。倉儲和物流為這些醫藥代表節約了費用，轉化為同科的業務員之后，和上游醫藥企業采貨也提高了議價能力。通過這一步，同科用倉儲資源撬動了下游的市場空間。但僅做到這里，這還只是一個第三方的，打通了醫藥物流和銷售上下游環節的公司做的事。
同科要給這個行業帶到信息化，并且用互聯網技術和思維改變整個產業鏈。
整合產業鏈，一針扎到底
為了打造倉儲的信息流和物流、交易的環節，同科上線了ERP、WMS、TMS。這個云管理平臺的目的是為了更大的一盤棋，打破傳統營銷模式，只要觸網，隨時隨地都可以完成進銷存。
醫藥是一個高門檻，監管嚴格的行業，要想從事藥品交易必須申請互聯網藥品交易服務資格。去年5月，同科獲得“互聯網藥品交易服務資格B證”，該證全國只有99張，可以從事醫藥企業之間的批發交易，獲得B證后，同科上線了“同科醫藥在線”電商平臺。該電商平臺上線后，就顛覆了傳統的靠醫藥企業之間靠線下、電話等交易的方式。
而如果要作為第三方，向醫藥企業、醫療機構從事平臺服務，必須取得互聯網藥品交易服務資格A證。全國A證只有25張，同科正在申請，獲得A證后，同科將上線第三方藥品交易電商服務平臺“匯藥網”。
到這里，同科的布局已經橫跨了醫藥產業供應鏈、第三方醫藥物流、供應鏈金融和互聯網電子商務四個板塊的業務。
同科的供應鏈ERP可以對接上游工商業，也可以對接下游的醫藥連鎖機構、醫院。在醫藥產業鏈上，藥品信息的流通大數據就此閉環。這個大數據帶來的價值增值有很多，比如，可以向藥品生產型企業C2F提供銷售預測，訂單式生產，通過集采降低生產企業成本；也可以通過集中配送，降低物流成本；通過集中銷售降低整個藥品在流通環節的營銷成本。
供應鏈衍生了更多的金融創新也依賴于整個行業大數據的閉環。
同科醫藥物流覆蓋終端用戶1.3萬家，只用了兩年多時間。創新的商業模式爆發出來的潛力開始顯現。因為創新性的整合資源而獲得收益也在平臺上線后爆發，同科完成的6.5億交易額中，50%來源于它整合的資源。當然，這還只是爆發的前夜。隨著數據流越來越大，整合的資源越來越多，供應鏈大數據產生的價值會越發可觀。
同科已和一些大型連鎖超市規劃店中店，將產業鏈繼續深耕到醫藥消費者。從B2B的業務到B2C，通過“社區化連鎖”切入到醫藥健康O2O，同科又把自己置于一個更大的市場規模之下。
商業模式創新帶來超越式發展
雖然同科供應鏈只創業了兩年多時間，但它把生物醫藥產業從研發到終端消費者全產業鏈打通了。
同科從高投入的倉儲物流切入，再去構建以ERP為中心的信息化，通過拿到流通環節的牌照，整合社會資源，建立第三方的交易平臺，最終面向消費者的健康管理。在這個鏈條上，它做完軟件和硬件的基礎配套之后，要去挖掘的是產業鏈大數據的價值，每個環節資金流、信息流的價值。它在提高流通環節效率的同時，降低了下游消費者的成本，也提升了上游研發生產企業對用戶的數據搜集能力。對政府的監管，也把這個城市的醫藥產業推向新高度。
同科在生物醫藥全產業鏈的布局完成，它抓住的都是可以整合社會資源的核心環節，它靠新的商業模式的創新改變整個產業。
“三板小鎮”，細分行業龍頭的加速器
這兩年的超速發展，讓同科看到，目前的孵化器和孫村新區的產業園，已經不能滿足全產業鏈上不同業態對物理空間的需求。通過這幾年的行業整合，更多像同科這樣獲得超速發展的醫藥產業也都有集聚化的需求，同科開始在孫村建立更大的產業園區，它要建立。他們投資8.47億元，要建成26.5萬平方米的大型產業園區。這也是濟南高新區生命科學健康產業集群的一部分。
同時，和醫藥行業的變化一樣，同科董事長張詠強發現，互聯網+任何一個傳統行業，只要抓住一些核心環節，通過商業模式的創新，很多行業都會出現類似同科這樣的細分市場的龍頭企業。
這些企業和以往的魯企有很多不同，比如它們大部分在某個細分行業扎根多年；最近兩三年內通過商業模式的創新，尤其是利用互聯網和傳統行業想結合的優勢，開拓了新的市場；它們一開始就注重企業的規范發展，大部分在二次創業的初期就進行了股權期權激勵；商業模式探索完畢后馬上面臨走出濟南，全國復制的需求，短期內會業務會迎來爆發式增長，成為細分行業的龍頭，達到新三板上市的條件。
目前在濟南，已經掛牌的近80家新三板企業中，這樣的企業越來越多，甚至在高新區舜泰廣場8號樓上已經到了每隔一層，就有一家掛牌、擬掛牌，或者正排隊掛牌企業的地步。
“三板小鎮”的概念由此孕育而出。
同科要在2016年，在孫村新區，將“三板小鎮”的夢想落地。
