《消失的地域》書中寫過羅斯福和杜威競選美國總統(tǒng)的時。

那會兒都是靠廣播電臺做宣傳。

具體的做法是，候選人買下全國廣播的黃金時段，然后發(fā)表競選演說。

羅斯福和杜威也是如此，但是羅斯福捷足先登，買的是最好的時段的15分鐘，并和廣播電臺簽下長期協(xié)議。

杜威沒轍，只能跟在他屁股后面買15分鐘的時間。

雖然比羅斯福晚15分鐘，但是杜威的團隊也不傻，他們發(fā)現(xiàn)一個后發(fā)者的優(yōu)勢：

可以根據(jù)羅斯福前段剛剛講的內(nèi)容進行反駁，對方還不能還口，多棒。

可意外的事情發(fā)生了。

羅斯福雖然買了15分鐘，但只演講了14分鐘，剩下一分種什么都不說。

結(jié)果聽眾們一聽，怎么說結(jié)束了，好了換臺。

能到杜威演講時，聽眾都已經(jīng)跑光了......

我為什么說這事？

因為這說明時機的重要性，早一點點，就會擁有具大的優(yōu)勢。

今天我去見了一位自媒體大咖，他的公眾號有近百萬的粉絲，他是在2016年開始做公眾號再經(jīng)過差不多兩年的經(jīng)營，現(xiàn)在粉絲準(zhǔn)備沖擊100萬。

他很誠懇的告訴我，我的文章一點不比他差，只是他比我先走一步。

因為他正好趕上流量紅利，三篇爆款文就吸引了差不多40萬的粉絲，他問我，我靠那6篇爆款文，吸了多少粉？

我掐指一算，不好意思的說，大概也就1萬粉左右。

他說，你看這就是差別，僅僅一年半的時間，靠文章的吸粉效應(yīng)就會差這么多。

這只是看得見的，還有看不見的。

他有了40萬的受眾，同一篇好文章，在他的號和在我的號，傳播量肯定是不一樣，越大的傳播量，越能吸引量多的粉絲，形成一種齒輪效應(yīng)。

所以，越早做公眾號，越好做。

我沉默了好半天。

因為，我知道他說的很對，無論什么行業(yè)，什么事情都是這樣，先發(fā)者總會擁有具大的優(yōu)勢。

比如，2年前開始流行知識付費，先不論水平如何，只要你敢豁出去，再加上適當(dāng)?shù)男麄魍茝V，幾乎都能賺的盆滿缽滿。

當(dāng)時，我就聽過一位音頻授課者，滿口的湖北方言，讓人云里霧里，可竟然也擁躉者眾多。

現(xiàn)在已經(jīng)成為知識付費領(lǐng)域妥妥的二流梯隊，有工作室，出書，演講.......

而且，2年的磨練，人家口音竟然改了好多，甚至有意無意還能撇出一絲港臺味。

在工作單位中也是如此，有些人身居要職，不見得能力比你強，只因他比你早點，所以先把位置占了，況且在關(guān)鍵崗位也會倒逼他們的能力提升，沒別的，就是先發(fā)優(yōu)勢。

說到這里，我不是建議你看到一個新興行業(yè)就一頭扎進去，你必須明白一點，先走一步是要冒極大風(fēng)險的。

越是新的行業(yè)，越?jīng)]參照，成功的概率自然也低，而我們看到的成功者，都是非常幸運的幸存者。

也許在另一個平行宇宙，那位自媒體大咖，正在為10塊錢的盒飯而發(fā)愁。

他在這個平行宇宙的成功，當(dāng)然是自己的膽識使然，也有運氣的垂青。

我說一個簡單的例子。

你在一家公司打工一年固定能拿25萬；

現(xiàn)在給你一次機會創(chuàng)業(yè)，每年能賺100萬，但是成功機率是25%。

你會選創(chuàng)業(yè)嗎？

其實從概率的角度來講，兩者是一樣的，而且創(chuàng)業(yè)還可能犧牲機會成本，所以并不劃算。

但是，那個大咖卻選擇的了創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵是他還真就落入到了25%中，這就是現(xiàn)實。

所以，你想先走一步，就必須要承受先走一步的風(fēng)險。

關(guān)于這個主題，如果讓我說點實際的建議就是：

但凡現(xiàn)在能承擔(dān)的東西，就不要留到以后。

什么意思呢？不能說太透，你只能自己體會，倒可以打幾個比方：

我10年前有了孩子，當(dāng)時頂級月嫂只用4千，現(xiàn)在據(jù)說很一般的都要上萬；

我大概8年前讀MBA，大概只要10萬，而現(xiàn)在好一點的沒有20-30萬打不??；

我大概6年前去馬爾代夫，每人只需要1.2萬，現(xiàn)在據(jù)說要3萬多；

但是收入呢？一般人不會有這么大的漲幅吧，所以凡事都還是要趕早。

我與那位大咖也說了這些，他提醒我，忘記說房子，買房也要趁早。

然后他問我：“徐老師，你來深圳早，買房了吧？”

我說：“嗯嗯，那會兒確實便宜，就買了幾套?！?/p>

大咖突然沉默了.......