互聯(lián)網(wǎng)只有三種盈利模式。
1.傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)賣東西。賣衣服，電器，電子商務(wù)。賣基金，賣理財，賣保險?；ヂ?lián)網(wǎng)金融。賣餐廳服務(wù)，旅游，就是O2O。網(wǎng)聚人的力量。
2.依靠廣告收入。也就是當(dāng)你的服務(wù)不能賺錢的時候，如果有足夠多的眼球，有足夠多的用戶，你可以推薦一些其他的產(chǎn)品和服務(wù)，實際就是廣告。
3.網(wǎng)游為代表的增值服務(wù)。一萬個屌絲也會有一個高富帥，你賺取的就是高富帥的增值服務(wù)。比如王者榮耀的皮膚。買英雄。屌絲花時間，土豪花金錢。
優(yōu)酷的模式就是廣告+增值。兩種模式的結(jié)合。有錢的人充會員看，沒錢的等到更新結(jié)束再看。
海量的用戶基數(shù)，就會有一定比例的付費(fèi)用戶。
創(chuàng)新有三種。
1.發(fā)明。發(fā)明一種從來沒有過的新技術(shù)，新材料。
2.商業(yè)模式上的 創(chuàng)新。比如貴 的東西做成便宜的，收費(fèi)的做成免費(fèi)的。滴滴和摩拜就是一種創(chuàng)新。
3.體驗上的創(chuàng)新。事實上，蘋果的專利并不多，但是在體驗上卻有忠實的用戶。將復(fù)雜的東西簡單化，將使用者的東西便攜化。
商業(yè)歷史的進(jìn)程中，絕大多數(shù)的創(chuàng)新都是商業(yè)模式和體驗上的創(chuàng)新。在蘋果之前，也有觸屏手機(jī)，也有MP3，但他就是顛覆了市場。
商業(yè)的本質(zhì)是讓人性得到釋放，滿足人性。人事懶惰的，你把產(chǎn)品做到最簡單化，就是一個好的產(chǎn)品。（愛貪便宜，愛免費(fèi)，是人性）
《創(chuàng)新者的窘境》《創(chuàng)新者的解答》《Marketing Warfare》《柔道戰(zhàn)略》
顛覆性，和別人做的不一樣。顛覆的力量源于邊緣地帶，來自非市場的主流。讓非主流成為主流。
當(dāng)你面對一個強(qiáng)大的對手的時候，一定不要按照它的節(jié)拍跳舞，反向思維，逆向破局。
不要為了技術(shù)而技術(shù)，技術(shù)是手段，不是根本。喬布斯的拿來主義？
《定位》是一本劃時代的書，雖然我只讀了幾頁，但是他的核心-----定位理念根深蒂固。專注品牌定位，專注市場切入的點。找準(zhǔn)自己的定位，然后像錐子一樣在人們的腦子中占據(jù)一個位置。
凡是每個人需要的就是免費(fèi)的。凡是互聯(lián)網(wǎng)每個人都需要的服務(wù)就是基礎(chǔ)服務(wù)，增值服務(wù)不是所有人都需要的。
未來5年，互聯(lián)網(wǎng)將會改變硬件整個經(jīng)營模式和商業(yè)模式，都將成為免費(fèi)模式。這些家用家電全部與互聯(lián)網(wǎng)連接，成為一個載體或者媒介。
