在你真正做成一件事之前,存在感是一種可以被人隨意踐踏的東西。
所謂的存在感真的重要么?
在瀏覽朋友圈里的文章的時候,不經(jīng)意被這樣的一句話吸引,于是點(diǎn)開文章看了看,看到初入社會走入職場的小人物的心酸苦累,不由的對標(biāo)題句產(chǎn)生了深深的認(rèn)同感,是啊,有多少次你滿懷心切的想去了解這個世界,可世界對你回應(yīng)了一句,“小子,你毛還沒長全呢!”。
L的故事——抱怨
L在一家大型私企做研發(fā),一畢業(yè)便來到一個預(yù)言的新項(xiàng)目中,摩肩擦掌,和師傅前輩們學(xué)習(xí)鍛煉,項(xiàng)目進(jìn)行的如火如荼,學(xué)習(xí)成長了很多。
接手項(xiàng)目六七個月,在demo成型,評估完成之后,項(xiàng)目推動落地的過程中,L似乎丟失了當(dāng)初的那種激情,工作效率和勁頭明顯低了一個層次,并且開始產(chǎn)生一種迷茫的感覺。
L發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)不再似以前那么關(guān)注這個項(xiàng)目了,報告的郵件像石沉的大海,永遠(yuǎn)也得不到回復(fù);項(xiàng)目組建依賴的跨部門功能模塊的問題,發(fā)出去的求助遲遲得不到回應(yīng),一個醞釀許久的資源協(xié)調(diào)電話打出去,得到的是,沒時間,沒人力,忙忙忙,一時心灰意冷;產(chǎn)品部、規(guī)劃部在看完演示之后,從來都是四個字,繼續(xù)優(yōu)化…
長久以來的否定與打擊,讓L漸漸失去了最初的激情。L也承認(rèn)團(tuán)隊(duì)里做的產(chǎn)品依然存在缺陷和改進(jìn)的空間,但這方面需要一些特殊技術(shù)專長的指導(dǎo)與支持,需要領(lǐng)導(dǎo)的繼續(xù)支持和相關(guān)人員的投入,可如今的現(xiàn)狀,讓L覺得無從著力,一種被忽視的自我存在感,時常在心中抱怨起領(lǐng)導(dǎo)的漠視,同事的無情,公司各部門自成一體的阻塞障礙。一時間覺得,這工作簡直沒法做!
B的故事——離職
B同學(xué)是上海復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系的研究生,一畢業(yè),進(jìn)到了一家通訊公司,做市場。
領(lǐng)導(dǎo)們對于新來的小鮮肉很有好感,對b同學(xué)關(guān)懷又加,相關(guān)的資源協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)問題,人才培養(yǎng)計(jì)劃等等,那是有問必答。這讓剛?cè)牍镜腂同學(xué),有種千里馬遇上伯樂的感覺,心下里覺得當(dāng)初之選擇有多么明智,準(zhǔn)備大干一場。
很快半年的實(shí)習(xí)期結(jié)束了,由于B在這期間,積極主動,踴躍參與到幾個重要項(xiàng)目中,并承擔(dān)責(zé)任,貢獻(xiàn)力量,轉(zhuǎn)正表現(xiàn)評級為優(yōu)秀。b自不用說很高興,在與領(lǐng)導(dǎo)談話的時候,流露著繼續(xù)奮斗的表情與決心,可在試探的問起之前培養(yǎng)計(jì)劃里的外派輪崗培訓(xùn)時,領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)的有些敷衍,說起公司計(jì)劃有變,窗口暫時凍結(jié),要等下個機(jī)會,B只好作罷,心想好好表現(xiàn),一定會有機(jī)會。
可在不久之后的一天,聽聞和自己同入職的員工,已經(jīng)辦理好出國的手續(xù),準(zhǔn)備進(jìn)行為期半年的培訓(xùn)時,驚訝,意外,然后是深深的失落和絕望。
b沒有基于此事與領(lǐng)導(dǎo)談話,在時隔兩個月后,提交了辭職報告。
在自我存在感遭受踐踏的時候,L消極抱怨,B選擇另謀高就,不同的態(tài)度,不同的選擇,也注定會造就不同的人生。
所以,我們所謂的存在感重要么?
其實(shí)所謂的存在感并不重要,也談不上踐踏,你所感受到存在感遭受的踐踏,不過是自我的踐踏,別人從來不會跑來對你的內(nèi)心踐踏一番,心里的存在感,一直被自己所掌管的呀。
領(lǐng)導(dǎo)不回復(fù)郵件,就說明領(lǐng)導(dǎo)冷漠?你被忽視了?看看他們郵箱里的郵件,看看他們一天的事務(wù),你就知道帶著這么一種主觀的判斷有多么可笑了。冷漠的領(lǐng)導(dǎo),或許早就把這塊兒業(yè)務(wù)裁了。
問題求助得不到回復(fù),就說明同事無情了?這無非也是自我心中的幻想,臆造出來的對抗體,別人或許真的無暇顧及,或許真的不小心忽略了呢?如此一想,是不是心中的糾結(jié)散去了許多?就算是被故意忽視,細(xì)想被求助者那故意背后找尋的一點(diǎn)優(yōu)越感和存在感,似乎看起來只是好笑,于己無非是問題稍微延后的一點(diǎn)解決,又與自己的存在感有何干?除非你發(fā)出的問題,帶著一點(diǎn)沾沾自喜,一點(diǎn)表現(xiàn)沖動,如此看來,更是偏離了問問題本身。
再談及那些種種的否定,阻塞,重重障礙,無非也是抱著一種負(fù)責(zé),認(rèn)真的態(tài)度,去給出的看法和意見,一顆擁抱的心才能持久的打磨,不斷完善改變。
那所謂的存在感,無非是在產(chǎn)品成型過程中,將自身的價值賦予其中,產(chǎn)品的褒貶,不知不覺等價與自身價值的肯定與否定。而這個等價,本身就不成立,你自身的價值,又豈是一個時間廣度上的稍縱即逝的一個產(chǎn)品能對應(yīng)的來的?于是你將別人對產(chǎn)品的忽視,對產(chǎn)品的建議批評,無形的帶入到自己對自己價值存在的一個評判,那些挖苦的評判,不正是自己對自己的踐踏么?
所以沒有所謂的存在感,也沒有所謂的抱怨,何不像B同學(xué),在看清現(xiàn)實(shí)的嘴臉之后,為自身選擇一條更好的路(或許繼續(xù)留下,等待下個機(jī)遇),而L同學(xué),既然選擇留下,何不放下心中的存在感,繼續(xù)積極的推進(jìn)項(xiàng)目,直到有一天的商用落地,或者領(lǐng)導(dǎo)的決絕裁剪!