一、
早上在演講群打卡練習羅輯思維的主題：稀缺。里面講了這么一個故事：
有一位做創意廣告的朋友架子特別大，甭管客戶多牛，想讓他給出創意，必須上門拜訪。 他是絕對不會到甲方的辦公室的。
他說他這樣做的目的有三：一、現在真正稀缺的不是生意，是時間呀！我不去客戶那兒這本身就省了時間；二、別用這種門檻去篩選真正有意向的客戶，其實更精準吧；第三、客戶來我這兒跑了一趟他付出的時間成本。他就會更在意這個合作，才更有利于推動這個事兒
隨著時間越來越稀缺，大家的各種博弈的模式，其實也在發生變化。
正如讀書達人萬維剛讀完《臥底經濟學》他說：掙錢的真正秘訣。那就是塑造稀缺。
做什么事之前，先想想你能做什么？你能做的別人能做嗎？憑什么別人能做的，你還可以做？老板與領導憑什么把同樣別人能做的事，交給你做？或者是即使花高價錢，請也要請你去做！
這就是你能做到別人做不了的事情嘛！
那什么是別人做不了的事情？接下來會講。
二、
為什么要講資歷？就是因為別人做得久嘛。
你要相信這么個道理：沒有不行的行業，只有不行的公司。
以筆者近7年的工作經歷（七年就算是一輩子的呀）：
1.曾經天天講要沒落的行業，現在仍然過得風聲水起，國內市場不行，就搞國外市場嘛；
2.曾經看起來一般的同學或朋友，畢業后就專研一個點，或讀書讀成了博士，或研究成為了專家，或做生意成 了老道的生意人，或從政練就了領導的氣場與格局觀；
3.平臺造就個人，個人有本事了，才能把平臺做成自己的舞臺；
4.不要只看到表面的風光，背后的辛酸才是最大的財富；
至從我決定成為一個持續行動者后，我愈發覺得：完整做成一個事情或作品的重要性。 任何再簡單的一個動作或習慣，能夠完整都不是那么 容易。
投籃，你只需要把自己的投籃姿勢固定化，機械化，投上100個，投籃命中率肯定提升；
早起，你只需要設100天鬧鐘，以后即使沒有了鬧鐘，到點了，你一樣就醒來了；
寫作，你天天寫幾百個字，一天一天寫，以前頭痛的800字，現在寫個1000字，好像才吃半碗飯，寫上2000字才是家常便飯，寫上3000字，那是才正歡；寫上4000字，那是玩得很自嗨了......
......
人生就像跑步一樣，一件事持續做下去，總會有收獲的；
三、
做過管理的人，其實最不喜歡的人，就是團隊里有喜歡抱怨的人。
當你在給團隊做思想統一工作時，他偏偏喜歡獨樹一幟，表現自己的獨特性；
當你在找問題時，他在給你找理由；
當你在鼓勵大家頭腦風暴時，他在給你鉆牛角尖；
當你在人前這么說時，他卻在背后胡亂說；
所以，真正成熟的人，就是學會如何讓別人看到自己舒服，如何讓別人看到自己的積極性。
四、
從經濟學的角度來講，一切都是有成本的。所有交換的前提是：你要有相應的資源。否則，談判根本沒有基礎。
你想要別人手中的蘋果，首先你得有別人想要的梨子；
你想有貴人相助，首先你得讓別人從心里認定未來你有可能具備成為別人貴人的潛質；
你想讓別人喜歡你，你得先喜歡別人。這世界就是這樣：愛人者，人恒愛之。
客觀世界也是有生命力的，只不過你沒感覺到而已。
五、
看過《把信送給加西亞》，全書講了這么一個故事：
在19世紀美西戰爭中，一個“把信送給加西亞”的傳奇故事，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。
挺身而出的一名年輕中尉——安德魯·羅文，沒有任何推諉，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。把信交給了加西亞。 這名挺身而出的年輕中尉，就是一個值得信任的人。這樣的人，放在現在這個社會，又如何能不值錢呢？！
敢于擔當，有責任感，能創造性完成任務，這樣積累的信任感，想不重用的人，怕是都難吧。
六、
歷史上有名的趙括，幾乎是一個無人不知的“名人”。
戰國時趙國名將趙奢的兒子趙括，年輕時學兵法，談起兵事來父親也難不倒他。后來他接替廉頗成為趙將，在長平之戰中，只知道根據兵書辦，不知道變通，貿然進攻，結果被秦軍打敗。 趙括自認為很會打仗，死搬兵書上的條文，結果四十多萬趙軍盡被殲滅，他自己也被秦軍箭射身亡。
這樣的結果是很慘的！
夸夸其談的人，不值得信任。
總結一下：
001 要想讓自己值錢，首先讓自己成為那一個稀缺性的人；
002 持續去做成一件事，時間會讓你成為剩下的那一個稀缺性的人；
003 值錢的人，一定是正能量的人；
004 值錢，是因為你有價值對等交換；
005 信任感，是無形的財富；
006 值錢的人，都是結果導向性人。
后記：
由于生活有所變動，盡量想爭取日更，發現需要時間太多，嚴重感覺輸入太少（此文基本被謝某某認定為“垃圾！”）
但為了保持持續行動者的踐行，先保證把量積累起來吧，后面慢慢把質量精進。
成長從來是自己的事，要容忍不完美，承認錯誤，有問題，才有進步。
我是木華益，如果您有好的建議，不妨跟我說說，感激不盡。
