還在上學(xué)的時候，身邊大多數(shù)同學(xué)對國企的認(rèn)識近乎妖魔化。

無外乎以下幾種情況：招聘多憑關(guān)系；溜須拍馬成風(fēng)；貪污腐敗嚴(yán)重；內(nèi)部管理混亂；領(lǐng)導(dǎo)管理無方。

等到畢業(yè)的時候，接觸到一些國企才發(fā)現(xiàn)，特么的，確實(shí)和想象中，差距不大。

不過唯獨(dú)有一點(diǎn)，不太一樣。

在國企身居高位的這批人，和原本固有印象中的領(lǐng)導(dǎo)，差距甚遠(yuǎn)。

1. 初識國企

接觸的這家國企，算是壟斷行業(yè)，全國各地都有分公司，說名字肯定都知道，招聘也基本都是在一本大學(xué)，在三四城市，算是中產(chǎn)家庭追求穩(wěn)定的不二選擇了。

認(rèn)識的第一個領(lǐng)導(dǎo)，R總，其人面目俊朗，富有親和力，身材標(biāo)準(zhǔn)，年輕有為。28歲成為寶雞市分公司地區(qū)老總，現(xiàn)在是這家國企渠道部老總，在寶雞分公司算是一人之下萬人之上了。

第一次接觸是和老板一起去國企談合作，坐在偌大的會議室里，雙方公司對合作相互交流。

那次會議R總說得不多，倒是一把手W總在會議快要結(jié)束的時候，讓人感覺非常驚艷。

這位W總，在很有限的時間內(nèi)，不僅對會議期間交流的內(nèi)容進(jìn)行了清晰的回顧，并且系統(tǒng)的梳理與總結(jié)了相應(yīng)的執(zhí)行措施，最后，還提出了很多新穎的互聯(lián)網(wǎng)方面的觀點(diǎn)。

當(dāng)時確實(shí)感覺有些驚艷，國企這些看似與新時代脫節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)，還是非常有水準(zhǔn)的。

2. 深入了解

后來項(xiàng)目合作，與R總有時候需要溝通，最明顯的感受，忙，非常忙碌，有時候一個月可能只休息一天，周末多數(shù)在奔波中，縣區(qū)視察，西安開會，對接各種事情。

一句話形容，大腦一直在運(yùn)轉(zhuǎn)，身體時常在奔波。

恰好有此在一起探討PPT方案，R總在這個方案的總結(jié)上，展現(xiàn)了過人的邏輯思維能力，對問題的精準(zhǔn)剖析。

在一起坐著的企業(yè)元老Y總，也笑著夸贊稱R總當(dāng)年在企業(yè)內(nèi)部就是以一手漂亮的方案著稱。

與國企打交道時間久了，可以切身的感受到，外界對國企的妖魔化有些言過其實(shí)了。

3. 困獸之斗

不可否認(rèn)，它們內(nèi)部派系斗爭嚴(yán)重；管理體制臃腫；行動繁瑣而緩慢；晉升上存在著種種不合理。

但這些能從種種困難突破重圍而上的頂層領(lǐng)導(dǎo)，確有其能力過人之處。

這批才干過人的國企領(lǐng)導(dǎo)，在多數(shù)人眼里看來，是一種幸運(yùn)，在我看來，又何嘗不是一種悲哀。

再強(qiáng)大的個人能力，在龐大而僵化的體制內(nèi)都難以施展開來，仿佛困獸之斗。倘若他們之中有的人，愿意跳出私企，是很有可能創(chuàng)造更多的財(cái)富，可惜很少有人這么做。

4. 逃離或選擇

很難說創(chuàng)業(yè)當(dāng)?shù)赖慕裉欤菚r代的浪潮造就，還是每個年代年輕人固有的激情造就。越來越多的大學(xué)生選擇了逃離國企，投身于私企。

沒有對錯，也沒有好壞，真正的人才，敢于畏難而上，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，唯一能限制他們的，不是環(huán)境，而是自己。

畢竟，是金子總會發(fā)光的！