六、如何做好項目收尾工作

1、在項目接近尾聲時，對于我來說，最大的回報就是在項目預算范圍內達到了預設的目標。

2、對完成項目的全隊所作的努力和所取得的成就給予高度的肯定，并進行項目后評價，保證拿出一定的時間來總結項目進展過程中的一些經驗教訓，把它們記錄下來，以便與大家共同分享。

3、進行項目后評價，鼓勵學習精神，由局外人來負責項目后評價，寫總結報告，享受勝利完成項目后的滿足感。

項目完成情況分析及經驗教訓

項目名稱

日期

由誰來策劃：

與會者：

對于項目（或者是關鍵任務）的每一個重要階段，我們都要弄清楚哪些是正確的做法？存在哪些問題？以及下次團隊要怎么做才能提高整個項目的進程。

項目階段/任務

正確的做法

存在的問題

改進的方法

目標分析：項目組或者團隊表現如何：

有沒有完成項目所要求達到的目標?

有沒有按時交付任務？有沒有在規定期限內完成任務？

有沒有進行監控并把預算控制在計劃范圍之內？

有沒有與利益相關者進行溝通？

資源評估：所分配的資源（比如：時間、人員、資金等等）是否合適？是否夠用？是否被有效利用？

經驗教訓：哪些關鍵的經驗教訓可資借鑒？