《結網》這本書看完兩天了，還沒有寫觀后感，實在是不該，雖然很多任務也還沒完成，但是我還是把寫讀后感這件事放在日程上。

這本書帶給我很大影響說實話，首先是我第一本完整看完的非教科書。在21的年紀才真正看完一本書，實則不該，但是就是如此。這個學期思考了很多，感覺自己還是缺少那么多知識儲備，對于一個不考研的人來說，自然不能跟他們那樣一直放浪不羈，我沒有那么多時間。所以即使忙，還是要抽出時間來看專業書，從發現這本書到觀看自己現在寫讀后感這一整個過程，其實是一個循序漸進的過程。讓我認識到好像什么事情都是這樣的，若不是寒假一直在搜尋各種app,感覺花了很多時間好像也沒什么實質性的收獲呀，但是就是一直在玩耍。但是若沒有那個看似沒用的過程，也不會認識了知乎，雖然現在我用知乎也沒那么多，只是拿來搜尋各種資源的。然后我在知乎上搜尋了關于我專業的課外書籍，然后看到我現在讀的這本書，然后我去圖書館借了這本書。對于一個不喜歡看書的人，我卻對這本看似枯燥的書特別感興趣，在忙碌的日子里一個星期多就看完了，我決定自己挺棒。然后若不是前段時間又開始一直在各種網站論壇尋找很棒的應用。我也不會發現了推薦應用的最美應用，也不會在那上面的發現了現在每天在用的這個應用——日跡，講了很多無關這本書的東西呀，但是我收獲最多的恰巧是這些。想說很多事情都是這么有鋪墊的發生的，無論你現在在做什么。或許這件事情在將來就會對你有所幫助，每件事都是循序漸進的，沒有隨隨便便的成功。

再真正講一下這本書吧。結網，互聯網產品經理改變世界，這本書讓我更加清晰的了解了互聯網產品經理這個職位。這個或許我將來從事的職位。也是寒假里一直在找適合自己的職業，然后發現了產品經理。那時候就感覺我喜歡這個一個全能型的職位。有靜有動，也是我喜歡的。喜歡在生活中挑戰，喜歡從事互聯網，所以這個不就是我應該從事的嘛，一時間覺得好像我就是該做這個，以至于我現在還在看另一本產品經理的書。

這本書通過產品從設計到上市的整個過程，讓我了解到產品經理的工作是貫穿于這整個過程的。整個產品流程從概念設定。就是有一個互聯網創業的idea，這個idea很重要，有沒有創意有沒有什么可行性這個是決定你之后的路的，很致命的一個過程。就像我現在在做的電商比賽，也是一個很注重創意的一個比賽。我感覺我的作品就是創意不夠，雖然我們后面的過程，成果我感覺比別人好，但是就是對創意沒信心，所以在即將4月8號的決賽上，還是有點小擔心的，不過我還是相信我們能進突破決賽。沖進省賽的。

然后是過濾。這個很好理解就是將原有的概念進行優化。

獲得投資，這個其實很重要，錢是基礎吧，能不能獲得天使投資人或者風險投資的青睞，不只是看你的產品好不好，不只是說看概念，畢竟那也只是一個概念，能不能成型還要看很多方面。比如說我們產品經理對待這個項目的激情，以及領導團隊的各種能力。這個都是需要考量的。還又能不能說服這些投資人砸錢進來，也要看產品經理的個人魅力。我覺得這個也是一個極具挑戰的過程。

將概念變成圖紙，這個也是我現在在比賽經歷的流程。其實很難。主要在溝通方面，產品經理很多不懂技術，和技術經理溝通時總是有點答不到點，不能以一種技術員們習慣的方式語句來和他們交流。這個也已經有所體會了，而且畢竟是一個項目，各種時間進度也還是要把握。

關注用戶體驗，這個主要講的是界面方面的體驗。以及軟件測試。在web3.0時代，產品為王，一個好的產品必然是要提升用戶體驗的。用戶體驗我決定也是很重要的一點，比如我看一些app,我是一個外行人，普通用戶，但是我進一些app首頁，設置不好，UI拉或者其它凌亂什么的，我會立馬離開。用戶使用，關注用戶體驗是很應該的。

管理項目，這個其實是貫穿于整個產品設計過程中的，是一個管理流程，產品經理處于很重要的位置。

OK,很隨意的東西，后面的流程不想寫了，其實我寫讀后感不喜歡寫關于書太多的東西，不太清楚他們那么幫的影評是怎么寫出來的，那么具有專業特色。我感覺我要寫的話就會比較具有生活特色，都是帶著生活氣息來寫的。

好了，去做別的事情去了。

一切都是為了心中的信念，想要好好記錄自己看過的書，能夠帶來很棒的感受最后。[wx]