混職場(chǎng)有兩個(gè)安身立命的技能，一個(gè)是跟同事甩鍋，另一個(gè)就是跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。所謂甩鍋，就是明確職責(zé)邊界，知道自己該干什么；而匯報(bào)工作，則是讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了什么。
壓根不匯報(bào)工作的人被辭退了；不會(huì)匯報(bào)工作的人，被人賣了還替別人數(shù)錢；真正把匯報(bào)工作這件事情做漂亮的，鳳毛麟角。其實(shí)，每次匯報(bào)工作，都是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我們工作能力的關(guān)鍵時(shí)刻。
第一種誤區(qū)是工作匯報(bào)總是事無(wú)巨細(xì)，根本不管領(lǐng)導(dǎo)煩不煩。這樣做的原因有兩種，一種是害怕上司不知道自己有多努力，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不知道自己的苦勞。另一種則是害怕?lián)?zé)任，如果自己已經(jīng)把工作的所有細(xì)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過，真出了問題，也輪不到自己背鍋，畢竟我們是跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示過的。
第二種誤區(qū)和第一種恰恰相反，下屬跟上司匯報(bào)工作，總是輕描淡寫，趕著匯報(bào)趕著離開。
出現(xiàn)這種情況的原因多數(shù)是怕上司會(huì)提出過多的修改意見，導(dǎo)致自己的工作量會(huì)增加。但是如果每次匯報(bào)工作都草草帶過的話，會(huì)讓上司對(duì)你的工作質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，覺得你不是一個(gè)靠譜的人。
從這兩個(gè)誤區(qū)中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，工作匯報(bào)這件事情，說得太細(xì)不行，說得太籠統(tǒng)含糊也不行。如何和拿捏匯報(bào)的尺度，還能給上司留下一個(gè)精明實(shí)干的好印象的確是個(gè)技術(shù)活。
套路1：一個(gè)好的開場(chǎng)
做匯報(bào)之前，要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你匯報(bào)多少條事項(xiàng)，大概需要花費(fèi)多少時(shí)間，你可以這樣說：
王總，和您匯報(bào)三件事情，大概需要占用您10分鐘的時(shí)間，請(qǐng)問您現(xiàn)在方便么？這樣說的好處是讓領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)正確的心理預(yù)期，在這段時(shí)間里，就會(huì)靜下心來聽你慢慢講。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)忙著的時(shí)候，最害怕下屬忽然闖進(jìn)來，做一個(gè)不知道要耗時(shí)多久的匯報(bào)。上司只會(huì)越聽越煩躁，只會(huì)想讓你快點(diǎn)結(jié)束，根本不會(huì)不會(huì)在意你的功勞或者苦勞。
套路2：匯報(bào)內(nèi)容講究角度
大多數(shù)人都會(huì)給上司匯報(bào)，我們之前做過什么，到目前為止結(jié)果如何。然而這些已經(jīng)發(fā)生的既定事實(shí)，只是匯報(bào)工作的基本套路。普通人只在意以前做過什么，而牛人卻關(guān)心以后還能做些什么。比如你可以這樣說：
各位領(lǐng)導(dǎo)，這份報(bào)告是第二季度的銷售情況，到目前為止我們完成了XX銷售額，占全年計(jì)劃的XX%，根據(jù)手里的A數(shù)據(jù)，B現(xiàn)象，下個(gè)季度我們的銷售額會(huì)呈上升趨勢(shì)。
普通的員工只能看到已經(jīng)發(fā)生的事情，而說出自己對(duì)項(xiàng)目未來走勢(shì)的看法，不僅能表現(xiàn)出你對(duì)工作的上心和熟悉，還能反映出你對(duì)工作的全局把握能力，而且一切都在你的掌控之中。
其實(shí)對(duì)于匯報(bào)工作這件事情，你做過什么，其實(shí)一點(diǎn)都不重要，事情進(jìn)展到什么階段，才是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的事情。
套路3：總結(jié)是點(diǎn)睛之筆
做匯報(bào)的時(shí)候一定要帶上一個(gè)本子記錄下領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的指導(dǎo)，方向建議以及最后的決定，一定要養(yǎng)成習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)邊說，你就邊記。當(dāng)匯報(bào)完成之后，最后再快速的做一個(gè)口頭總結(jié)。省略他對(duì)你工作的表?yè)P(yáng)或者批評(píng)等主觀想法，重點(diǎn)總結(jié)他對(duì)你下達(dá)的行動(dòng)性指令。你可以這樣說：
李總，謝謝您對(duì)我工作的指導(dǎo)，根據(jù)您剛才的指示，接下來我會(huì)去做A，B，C。你看還有什么遺漏么？
這樣說的好處是，一方面可以確定是否清楚的領(lǐng)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)的意圖，另一方面可以給領(lǐng)導(dǎo)一種你走出他的辦公室就可以立馬著手工作，無(wú)形之中展現(xiàn)了自己的執(zhí)行力。而且最重要的，你的上司因此獲得了權(quán)利的滿足感。
職場(chǎng)百態(tài)，高手從來不屑于把諂媚的話說到臺(tái)面上，連「馬屁」都不會(huì)拍的LOW逼，憑什么跟寶寶斗？
