為什么說大部分大學生不應該做兼職?

主標題:為什么說大部分大學生不應該做兼職?

副標題:快到寒假了,順帶給各種寒假工潑一潑冷水。


世界上絕大部分人在錢的問題上掙扎,是因為大部分的人把負債當作資產來購買。

——企業家宗毅


(本文語境下的“學習”都是指廣義的學習,即既包括對課內知識的學習,也包括讀書等課外學習)


1.引言


平行宇宙A、B的兩個小明來到大學后,選擇了不一樣的大學生活。

他們都認真聽課,課后都積極混圈子、搞活動并且總結經驗,唯一不同的是余下的空閑時間:小明A用這些時間來自學,小明B用這些時間來兼職賺外快。顯然小明B的大學生活會比小明A更“滋潤”,生活壓力也更小,因為他的可支配收入更高。

問:其他條件完全相同,4年后哪個小明更有競爭力?

答案是小明A。

為什么?


2.什么是資產型活動與負債型活動


投資和負債最簡明的定義是:

投資:能把錢放進你口袋里的東西

負債:把錢從你口袋里取走的東西

換一種方式來描述就是:

投資:能不斷提高你的被動收入的東西

負債:能不斷提高你的被動支出的東西

概念有一個特點,就是可以在不同的情景遷移應用。把這兩個概念從金錢投資層面遷移到個人價值投資層面,可以得出:

資產型活動:能使你的個人價值不斷提升的人類活動

負債型活動:能使你的個人價值不斷降低的人類活動

事實上,人類的一切活動都可以歸結為這兩種活動。

在大學里,資產型活動的典型例子就是學習;負債型活動的典型例子就是大部分情況下的兼職。


3.學習是典型的資產型活動


為什么學習屬于投資型活動?

學習,一般不容易在短期之內看到收益,但由于學習到的東西半衰期較長——即能長久地產生價值,而能形成復利效應,即所謂的“利滾利”。

半衰期:收益的有效期。半衰期越長的信息或知識越值得獲取或學習

復利:本金產生的利息又再計入本金產生更多的利息

愛因斯坦說“復利是宇宙間最強大的力量?!睆屠挠绊懯蔷薮蟮?,因為復利的效應是冪指運算:


4.大部分兼職是典型的負債型活動


大部分情況下兼職都屬于負債型活動,只有一種情況例外(這種情況較少):這份兼職恰好與你的未來高度重合,或者說對你的未來計劃有著極大的鋪墊作用。

舉例:

你計劃未來成為廚師,現在找了份在餐廳廚房做學徒級員工的兼職。

你計劃未來做設計師,現在找了份基礎設計類的兼職。

為什么除此之外的兼職都是負債型活動

大部分大學生由于沒有差異性競爭力,所以做兼職也只能做低技術含量的兼職,以需要重復操作的為典型。常見的有送外賣、做最下線的代理、打印店的服務員、賣宵夜、代取快遞,寒假還有流水線組裝零件,等等。

這些工作需要投入一定的時間和精力,然后獲得一定的兼職費,最終數額由當地的市場供需來決定。

但是,由于技術含量較低所以兼職者的可替代性比較高,因此大學和周邊環境“潛在”的兼職者數量巨大(幾乎人人都有勝任的能力),理想狀態下雇主只要稍稍提高報酬,也許就又可以吸引到足夠的這些“潛在”兼職者。換句話來說,理論上兼職費往往不會太高。

而現實中通過生活經驗我們不難發現,可替代性高的工作活動除了需要付出特殊代價的(比如違反法律、可能對身體造成傷害、“社會名聲”極低),報酬一般都不高。

羅胖一語中的:“你的報酬不是和你的勞動成正比,而是和你勞動的不可替代性成正比。”

綜上:

投入兼職的時間和精力>兼職費


可能你已經覺得這好像挺不值的,但其實這不是最主要的。

機會成本:項目A的機會成本即把原本投入A的資源不用來投入A而用來投入B,所能獲得的收益

舉個例子:小明帶著100元來到餐廳,三文治和沙拉都是100元,假如他選擇吃三文治,那吃沙拉本可帶來的滿足感就是吃三文治的機會成本。

100元和吃沙拉帶來的滿足感這兩者的總和就是吃三文治的總成本。

那么:

兼職的成本:

兼職的成本

=花費的時間和精力

+把該時間和精力投入資產型活動所能帶來的收益[機會成本]

兼職的收益:

與未來計劃有接口的兼職的收益

=兼職費+積儲的經驗和資源

與未來計劃沒有接口的兼職的收益

=兼職費

顯然,假如這份兼職和你的未來計劃關系不大:

兼職的成本>兼職的收益(不高的兼職費)

或者說:

收益-成本=負數

隨著時間的推進,一個把空閑時間投入到兼職等負債型活動的人,必然會被一個把空閑時間投入到學習等資產型活動的人甩到身后的遠方。

綜上,卷葉認為假如你的生活費已不足以支撐你的大學生活,那你可以去做兼職,因為你需要依靠這些收入來度過現在的一時困難。

但一旦你的生活費能滿足你的基本生理需求,那就不應該再去做兼職,而要把空閑時間投入到學習等資產型活動。

亦即不要把做兼職當作大學生活的“一種選擇”,而要把其看作“最后的選擇”。


5.最后說一下,假如已經在做兼職了怎么辦?


兩種情況:

1.假如可以辭掉:如果這個兼職對你未來的計劃沒有鋪墊作用,那可以考慮辭掉,因為這份兼職是負債而不是資產。

2.假如不能辭掉:開動腦筋,嘗試讓這份兼職與你的未來計劃在你的大腦里連接上接口。

例如,假如你認為溝通能力是職場的一個核心能力,但以往你由于害羞而缺少社交,導致溝通能力成了短板。

那可以定一個練習計劃:比如利用下班后的時間,結交多少個一起送外賣的同事,半個月內完成;或者每天主動和一個同一個代理團隊的異性同事交流5分鐘,持續10天,之類的。

這個因人而異大家可以自己發揮。



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