?????? 法律有紅線，單位也有紅線。紅線有時是一票否決性質(zhì)的，作為職場新人，在努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)的同時，也要在“關(guān)鍵時刻”頂住領(lǐng)導(dǎo)壓力，保護(hù)自己，避免被一票否決！
案例陳述：
? ? ? 小Y是某軍工單位新人一枚，?某日，由于任務(wù)緊急，外單位人員需要馬上進(jìn)入小Y單位。
? ? ??小Y單位是二級保密單位，國家保密規(guī)定必須先審批，而后才可進(jìn)入。由于任務(wù)緊急，小Y項目領(lǐng)導(dǎo)決斷，由小Y先帶人員進(jìn)入，而后再補審批流程。
? ? ??直屬領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)，小Y不敢怠慢，但單位明文禁止超越流程，小Y左右為難~~~
領(lǐng)導(dǎo)性格：
? ???小Y領(lǐng)導(dǎo)屬于DISC四種性格中的D，霸道總裁型，主意正，執(zhí)行力強，快速決策。面對壓力，快速反擊，善于用權(quán)利，控制局面。
大環(huán)境：
? ???目前，小Y單位在大力進(jìn)行保密宣傳教育，制定單位級獎懲制度，基層保密人員全部簽訂保密責(zé)任書。保密部、人力資源部輪流下基層進(jìn)行抽查，之前違規(guī)的個人、組織已嚴(yán)肅處理。
個人成本：
? ? ?違反保密規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，但之前處罰表明，領(lǐng)導(dǎo)大多都只是經(jīng)濟(jì)處罰。
? ? ?第一執(zhí)行人違反保密規(guī)定，處罰保密津貼，單位內(nèi)部通報批評。當(dāng)年年終考核為C，三年內(nèi)評先進(jìn)、評職稱game over。?由于受處分，晉升領(lǐng)導(dǎo)沒門！
時間分析：
? ? ?審批流程需要逐級簽字，考慮到各級領(lǐng)導(dǎo)們開會and開會and開會，沒有時間。流程需要1至2天。先帶人員進(jìn)入，會有1至2天的真空期，存在風(fēng)險。
綜合分析:
? ???1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)性格，如果正面沖突，對領(lǐng)導(dǎo)曉之以情，動之以理，基本game over；
? ? ?2.從大環(huán)境可知，如果違反保密原則，必會從重處罰。并且已經(jīng)簽訂了責(zé)任書，知法犯法，罪加一等；
? ? ?3.領(lǐng)導(dǎo)口頭交代任務(wù)，沒有紙質(zhì)或電子審批簽字，沒有證據(jù)，日后出了事，可以說自己不清楚、不知道；
? ? ?4.個人風(fēng)險過大，一旦出事，前程盡毀。
? ? ?5.即便僥幸沒事，但人員出入都有登記，留有把柄。日后查出，難逃干系，從重處罰。
策略：
?涉及到對你“一票否決”的事情：
?1.可以通過郵件、短信、微信向領(lǐng)導(dǎo)請示行動，保存回復(fù)信息，作為證據(jù)。盡量不要電話請示；
?2.自己職務(wù)較低，不要與領(lǐng)導(dǎo)正面沖突。找到負(fù)責(zé)“一票否決”的事情的上級領(lǐng)導(dǎo)，請他出面協(xié)調(diào)。一般這種領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)較高，有能力制衡你的直屬領(lǐng)導(dǎo)。從某種意義上講，你們是“戰(zhàn)友”；
?3.最后的手段——請假。“偶感風(fēng)寒”、“身體不適”，從而遠(yuǎn)離風(fēng)險。?