一老板包了個山頭養(yǎng)土雞，商業(yè)模式玩的溜溜轉，你卻還陷在中年危機中，不覺得汗顏嗎……！
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商業(yè)模式在中國大地上百花齊放，就跟當年的改革開放后產生的第一批萬元戶一樣，眼光敏銳的人看到了創(chuàng)新的價值，因此個個都是弄潮兒，你想要成功嗎？
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以下是5個養(yǎng)雞場的老板玩的商業(yè)模式，每一個都讓你大開眼界，大跌眼鏡，汗水直往下掉……為什么呢？
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且往下看……
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如果你是第一個養(yǎng)雞場的老板，你會怎么做？
1.前幾天一養(yǎng)雞場開張，抓土雞費用是100元。[if !vml]
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老板說沒抓到雞就送5條魚。于是很多人都去了，回來時每人拎著幾條魚。
后來，養(yǎng)雞場看門老大爺說，老板本來就是個養(yǎng)魚專業(yè)戶，這養(yǎng)雞場就沒有雞。
這個方法叫做“去庫存”!
你很想問，還有更好的模式嗎？
你要么思考一下，要么思考后往下看……
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2.過了幾天，另一個養(yǎng)雞場也開張了。抓土雞免費，但抓到的雞要15元一斤買走。
你肯定很疑惑，到底葫蘆里賣的啥藥？
結果還是有許多人去了。奇怪的是，不管會不會抓土雞，都能一天抓幾只土雞。
所有人都覺得自己是打獵高手。
后來，養(yǎng)雞場看門老大爺說，雞是從批發(fā)市場5塊錢一斤買來的，買來的雞根本不會飛，雞腳都是軟的，跑不動……
這個方法叫做“供給側改革”。
你明白了，原來商業(yè)模式有這么多道道！
新概念很重要，新概念就是創(chuàng)新，你學你知道……
好吧，你肯定在想，看第三個老板怎么玩，難道還能玩出花來？
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3.過了兩天，第三個包山頭的連鎖養(yǎng)雞場開張了。
這個養(yǎng)雞場實行撒網式抓土雞，讓顧客赤著胳膊，穿上草裙，臉上涂上迷彩涂料，拿著標槍、弓箭，扮成獵戶模樣，唱著成龍大哥的電影主題曲“我是誰”咚恰、咚恰……體驗叢林土著文化。
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哇，拓布斯老師，還可以這樣玩，這個是什么概念？
不捉急，往下看……
養(yǎng)雞場專門負責派人拍照美圖，給顧客發(fā)微信朋友圈，提升顧客BI（商業(yè)智能）格……最后抓到的土雞只要10元一斤。
許多人高興地去了，一網下去就是好幾百只雞。養(yǎng)雞場日銷售量從500斤上升到10000斤，而且時間周期大大縮短。
顧客體驗叢林文化很高興，批發(fā)市場也去了庫存。
后來，養(yǎng)雞場看門大爺說，這個方法叫做“去杠桿改革“。
你的好奇心很重，我知道，你給答案睡不著覺，這個案例的模式叫體驗經濟模式！
商業(yè)模式很多維度，每個維度都可以創(chuàng)新……后面更加精彩！
4.第四個養(yǎng)雞場又開張了。
受前面三個養(yǎng)雞場的啟發(fā)，這養(yǎng)雞場抓土雞免費，抓到的土雞也可免費拿走。
你很開心，哇，還有免費的活動，關鍵是土雞還能帶走：“我要去”……
許多人高興的去了，居然晚上有篝火晚會！
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然后抓土雞參加篝火晚會，共進晚餐；餐飲服務收入比之前賣土雞收入高得多！
看養(yǎng)雞場的老大爺說，其實老板組建了一個篝火晚會的巡演隊，專門召開連鎖招商會議的演出！
這個方法叫做“深層次挖掘客戶需求”。
你此刻恨不得想自己去開一家加盟山頭養(yǎng)雞場了……
5.最近養(yǎng)雞場開張比較多，成了熱門項目。
老板對經常抓土雞的顧客演講招商，投資養(yǎng)雞場太賺錢了，半年回本，一年翻倍！為了回饋老顧客，現(xiàn)推出會員激勵計劃：
（1）一次性投入一萬八，可享受終身會員待遇；
（2）同時享有1%股份，每年分紅五千
（3）如果需要錢，還能轉讓股權。
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顧客正愁沒處投資呢，這么好的項目……不到一上午，一百個人交了錢。
后來養(yǎng)雞場看門大爺說，老板去年跟銀行貸款20萬，一直逾期，今天終于還上了，欠了半年的工資也發(fā)了。
這個方法叫“資產證券化”。
你終于明白了，這個好像是金融“手段”，NO……NO……叫金融工具，也可以叫金融策略！
你急不可待地想知道……養(yǎng)雞場為啥有這么牛，一個比一個厲害！
那當然，成功背后必有秘訣，想知道嗎？
拓布斯老師，為你終極解密……
第五個養(yǎng)雞場開張當天，媒體廣泛報道，很多大腕級的企業(yè)家都去取經求道。
養(yǎng)雞場老板招架不住啦，最后只得交代:
原來養(yǎng)雞場看門大爺才是養(yǎng)雞場幕后的大股東，主導了每次變革轉型的成功！
老大爺在接受記者訪談時飽含眼淚哽咽著說:“我以前只是個企業(yè)中層，能有今天成就，來源就是不斷的學習……
拓布斯全腦商業(yè)系統(tǒng)”！
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