文章來源：36氪（ID：36Kr.com.）
你想在自己的公司建立怎樣的企業(yè)文化？你能想象自己的言行舉止其實對企業(yè)文化至關重要么？Larry Kim 在本文中剖析了在建立企業(yè)文化過程中公司創(chuàng)始人的作用。
我有一個兩歲的兒子，能夠參與他的生命旅程真是讓人激動到不可思議的經歷——教會他新的事物，在他的成長過程中努力成為最好的榜樣。
我還有一個八歲的“孩子”——我在2008年創(chuàng)立的公司，WordStream。
撫育一個孩子的過程和建立偉大的創(chuàng)業(yè)公司文化有驚人的相似之處。和孩子一樣，你建立的企業(yè)文化將會是你——公司的創(chuàng)始人以及公司元老的倒影。所以，你會鼓勵你的企業(yè)發(fā)展什么樣的文化呢？
這種文化能夠讓你的員工發(fā)芽滋長么？能讓他們做出有益于公司成長的偉大事業(yè)么？抑或是一種有毒的文化——導致你的員工注定失敗，并將使得你剛創(chuàng)立的公司走向滅亡的文化？
建立正確的企業(yè)文化的重要性
你是否覺得自己猶如企業(yè)里的一只工蜂？——你僅僅是公司100張人臉里再普通不過的一張。有時候你只能無望地看著公司運轉的方式，因為“事情就是這么辦的”。
這個卡通景象形象地闡述了這個概念：
我發(fā)誓絕不讓公司陷入這種有毒的文化。
與你共建一個偉大的創(chuàng)業(yè)公司文化——還挺有趣的。你不能走過來就說：“大家伙啊，這就是咱們公司的文化，你們最好好好遵守啊。”
最讓我驚訝的事情是，一家公司的特征和它的創(chuàng)始人竟然可以如此相似。這可以表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 員工會觀察你的所作所為，并按你的方式來行事。
2. 你傾向于聘用和你DNA一樣的人。（除非你另辟蹊徑雇傭與你意見相左的員工。）
為成功而穿
有這么一個瘋狂的例子：
在我們還是個小公司的時候，每次招了新人，他們都會穿著正式的商務套裝來工作，但是幾天后就不穿了。不出幾個星期，他們的穿著就會顯得不那么正式——比如短袖和工裝褲。
為什么？因為我穿得邋里邋遢的！
所以我買了一些比較正式的衣服。僅僅在做出這個小小的改變幾個月之后，整個辦公室的著裝就得體多了。
踐行自己的核心價值觀
作為一個創(chuàng)始人，你要運籌帷幄，無論是決定穿什么，還是決定是否采取行動或者是解決重要的問題。
馬上行動是我們的核心價值觀。你要是能做到點什么，就馬上去做！
另一件讓我滿懷激情的事是思想領導力。我喜歡寫東西，也喜歡各種奇奇怪怪的想法，還喜歡另辟蹊徑解決問題。這會吸引公司里那些一直用同一套方法做事的人。
有毒的環(huán)境會扼殺你的企業(yè)文化
正如積極的行為能夠帶來奇妙的后果，消極的行為可能會給你的創(chuàng)業(yè)公司帶來相反的效果。
如果你的合伙人或者領導層里有人的思想是有毒的，那么這種毒可能會逐漸蔓延并最終污染整家公司。創(chuàng)業(yè)公司里恐怖故事有很多。員工要和脾氣暴躁的老板打交道。而這些人可能會毀了你的企業(yè)文化。
通常來說，外向的人防御性很強。員工都忙著給自己擦屁股，而不敢改革創(chuàng)新。如果你真的想要建立起創(chuàng)業(yè)公司文化，那你就要甩掉有這些消極特性的人。
總結
公司創(chuàng)始人的DNA一般都會成為公司的文化。所以要時刻注意自己以及你的團隊伙伴的言行舉止。你的處事方式會神奇地被整個公司模仿。你肩膀上的擔子可不輕啊！
做最好的自己。要小心投射出你想要你的公司學習的價值觀。你展示給員工的價值觀會神奇地自我復合，無論是以積極的方式還是以消極的方式。
所以要有意識地積極起來！你有更好的選擇！
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