關(guān)鍵字：170506、周六、倒計時35、濮陽
今天小何不用輸水嘍；清晨去給小何買豆?jié){，有些晚了，只買到三杯；從醫(yī)生那里申請來 B 超檢驗單，卻被做胎心檢測的護士攔下；做 B 超的人不多，小何出來時還做鬼臉，看到檢驗報告上羊水指數(shù)的數(shù)字還挺欣慰的，85，小何說其實沒這么多，淘淘在里面撲騰了幾下影響了儀器檢測，其實不到 80，還是挺開心的，趨勢是上升的。
禮品兌換項目又想出簍子，都上線了還被動的跟著乙方客戶的思路走，其實我是贊同已方的建議，只是甲方思維太懶惰，賣別人服務(wù)還要別人提建議！讓我動火的是不能舉一反三的積極去考慮場景需求，只是一言一語的傳遞已方的需求，在這個開發(fā)群里看不到效率兩個字眼；此時他們的態(tài)度是挺好的，若我答應(yīng)了，到約定好的時間點又未完工時（有時需求本身就不合理，強扭著推進），替罪就需要只羊；于是我動火了，并整理出文字說明，需求調(diào)整可以，但一定要有需求場景及解決方案，更重要的是他們的接口對接，于是微信群安靜了；其實有個項目總交流群，大小領(lǐng)導(dǎo)都在那兒，但卻被私拉到小群里，用意太多，不想揣測。
氣溫逐漸上升，與小何偷偷溜出醫(yī)院跑去銀座，各自買了套短褲短衫；又跑去金堤路的美度造型理發(fā)，小何生了寶寶不宜頭發(fā)過長，更不宜勤洗；而我滿頭的邋遢，實在無法容忍。
下午實現(xiàn)些項目需求，還些債；正是由于這么多有意義的項目等著去完善，才對禮品兌換項目的不作為且妄自調(diào)整需求打亂我的時間安排而易怒動火。
傍晚本想帶著小何去廣場散步，吃晚飯時被護士打電話召喚了回去；在走廊里溜達(dá)很久，小何腿腳發(fā)腫肩膀酸痛，她在前我在后，邊散步邊按摩；走廊盡頭坐椅上休息時再捶下腿。
回到病房，不到十點鐘，但已犯困。
海中月是天上月，眼前人是心上人。
向來心是看客心，奈何人是劇中人。
-- 張愛玲
