領導力的兩大關系--啟動與增長提供基本框架
愛和速度締造的新一代企業
企業唯有快速順應時代才能贏得未來，產品生產方式必須因時代而變化
商業時代的兩大主題：互聯網化、全球化
創業的第一階段：是把想法變成產品
利用最短的時間做出產品，并快速投入市場
第二階段：重點投入、做到極致
第三階段：爆發式的增長，全面擴張
創業即是某種形式的管理
精益創業包括精益制造、設計思維、客戶開發和敏捷開發
現代管理理論，來源于制造業
精益創業的方法（五項原則）
創業者無處不在
創業即管理
經證實的認識
開發-測量-認知
創新核算
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愿景
“創業”和“管理”
我們正身處于空前的全球創業興盛時代，但是機遇中暗伏風險。我們缺乏針對新企業清晰的管理規范，白白浪費了很多機會。
初創企業的所有功能：
愿景和概念、產品開發、市場和銷售、擴展規模、合作與分銷、以及架構與組織的設計
預測這樣的結果可謂十拿九穩，精益創業要求人們用不同的方法衡量生產力
精益創業不是教你們如何駕馭一家新企業，而是教你如何轉動調整
過程：開發-->測量--認知
愿景-->戰略（轉型）-->產品（優化）
創業即管理
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?ASL團隊
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2016/4/23
