一、競爭之下，同工不同酬現象趨于消失

1、如果存在一個同工不同酬的情況

例如：一男一女兩個打字員，打字速度和錯誤率完全一樣，男工工資100，女工工資80

2、“可剝削”意味著“有利可圖”

每雇傭一個女工，可省20

3、老板出于利益會選擇雇傭女工

• 即使老板歧視女工，但他們同時也喜歡錢。
• 總有人會克制重男輕女的傾向，多招女工

4、競爭之下，越是多雇傭女工，老板獲得的競爭優勢更強

越貪錢，重男輕女的傾向就越弱
遇到唯利是圖的雇主，是你的福音，因為他以貌取人、戴有色眼鏡判斷人的傾向最弱。

5、競爭之下的最終結果：女工收入接近男工

競爭越激烈，女工越吃香，在市場競爭之下，同工不同酬的現象會趨于減少，甚至消失。

二、崗位相同不等于工作相同

1、月薪2000元，還是日薪100元？

• 請阿姨做家務，月薪2000元，每月工作20天，平均每天工資100元
• 如果阿姨提出：想哪天來就哪天來，來的那天給100元，不來的那天不給錢
• 阿姨賺了，你虧了
  • 2000元是月薪，要求工作日隨時在崗提供服務，每日工資不值100元，多付的那部分是用來購買“持續服務”的費用
  • 阿姨提出的支付方式，不能提供持續服務，因此阿姨賺了，你虧了

2、現實中女工與男工其實“不同工”

• 表面看，確實存在女工工資只有男工的70-80%現象
• 從持續工作的角度看，男工和女工提供的工作質量不一樣，他們實際不同工
  • 女工因為生養后代等家庭原因，持續工作被中斷，重新回到工作崗位，馬上能撿起來的，大多是一些低風險、低回報的秘書、圖書管理員、歷史老師等工作
  • 男工可以持續工作，從事程序員、投資家、工程師等工作

3、科技進步使男女“不同工”現象減少，女性在職場中的地位越來越高

三、同工同酬法讓弱者失去工作機會

1、男女“不同工、不同酬”下，女性如何競爭？

• 假如男工的工作質量確實值100元，女工只值80元，女工如何競爭？
• 女工只要要求一個合理工資就可以與男工競爭，只要79元

2、弱者的最佳競爭武器

絕對競爭力較弱的人，要求一份合理的、甚至低于市場價格的工資，是最有力的競爭武器

3、事與愿違：“同工同酬法”剝奪了弱者的工作機會

• 如果老板必須支付100元工資，他必然只雇傭配得上這個價格的男工
• 那些實際競爭力較弱的人，不能使用“要求合理低薪”的最強有力的競爭武器
• 那位女士在“同工同酬法”的“保護”之下，將會找不到工作

課堂小結

第一，這個世界上確實有同工不同酬的歧視現象，但是迫于競爭的壓力，老板會把歧視降到最低，同工不同酬的現象會減弱甚至消失。

第二，在競爭的條件下，仍長期存在的男女不同酬的現象，那只能說明他們并不同工。他們持續提供服務的工作品質不同。

第三，弱者與強者競爭最強有力的武器，就是要一個合理的價格。而“同工同酬法”卻剝奪了弱者的這一最強有力的武器，結果是事與愿違，讓這些弱者連工作的機會都失去了。

課后思考

既然“同工同酬法”是一種事與愿違的法律，那為什么現在還有那么多人在積極推行這種法律呢？
答：因為它看上去政治很正確，能幫助執政者獲得選票。