?最近抖音刷多了，有點(diǎn)freestyle。
近期花了不少時(shí)間去研究抖音這款產(chǎn)品。我其實(shí)是很羨慕一些朋友的，每天刷300條抖音，然后發(fā)出一句“抖音讓我看到了不一樣的世界”或者“這個(gè)玩意兒很容易膩啊”的感慨就能隨隨便便閱讀量爬上幾萬。我沒這本事。我只有一個(gè)不值一提的長處——花費(fèi)大量的時(shí)間，卻只能從產(chǎn)品的細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)一些未必有什么卵用的規(guī)律。
比如我看了一段時(shí)間的抖音發(fā)現(xiàn)了下面這個(gè)有趣的現(xiàn)象：
如果你有留意抖音的開機(jī)之后的推薦位，然后你把你的推薦位里的up主的頭像點(diǎn)開，你會發(fā)現(xiàn)下面這種情況司空見慣。
聰明的你注意到了嗎？這幾個(gè)UP主有個(gè)非常鮮明的特點(diǎn)——他們都是職業(yè)藝人——雖然是不怎么出名的十八線草根藝人。
除此之外，比如還有一些能上推薦的up主的畫風(fēng)是這樣的：
表面上除了顏值都挺高之外，她們似乎也沒什么共同點(diǎn)了。不過憑借我金老漢多年在網(wǎng)上摸爬滾打磨練出的敏銳嗅覺，我覺得事情絕沒有這么簡單。于是我就按照她們簽名的內(nèi)容，去她們的微博看了一眼，就有了很有趣的發(fā)現(xiàn)。
她們?nèi)际羌媛氋u貨的！
我知道這個(gè)時(shí)候你要說了：我還以為你有什么了不起的發(fā)現(xiàn)，就這個(gè)？
先不要急，大概2個(gè)月前，我寫過一篇《UGC社區(qū)的五大規(guī)律》，其中我把一些UGC社區(qū)的內(nèi)容供給的規(guī)律簡單總結(jié)了一下。我們來簡單回顧下：
1.成本元素定律：UGC社區(qū)的內(nèi)容成本結(jié)構(gòu)由三塊組成：體力成本、技術(shù)成本、智力成本。這些成本也組成了用戶在社區(qū)中貢獻(xiàn)內(nèi)容的門檻；
2.成本權(quán)重定律：UGC社區(qū)的內(nèi)容成本形成的門檻之間存在一個(gè)：“智力成本＞技術(shù)成本＞體力成本”的關(guān)系。
3.存量定律：存量內(nèi)容多的內(nèi)容類型要比存量內(nèi)容少的內(nèi)容類型更容易建設(shè)UGC內(nèi)容社區(qū)；
4.貧窮定律：在UGC社區(qū)上提供內(nèi)容的用戶曾今是無法或者無望通過提供這種內(nèi)容賺取足夠金錢的；
5.上升通道定律：社區(qū)的創(chuàng)建者應(yīng)該完全掌握能夠幫助提供內(nèi)容的用戶上升所需要的通道。這個(gè)上升通道可能包含了金錢和名譽(yù)甚至其他的一些社會角色帶來的滿足感。
不過我發(fā)現(xiàn)這套總結(jié)還有幾個(gè)問題沒有很好的回答，比如，為什么一樣有些工具類產(chǎn)品能夠很好的讓用戶使用并且“UGC內(nèi)容”，但是這樣的工具往往不能夠形成足夠好的社區(qū)化的狀態(tài)，因?yàn)橛脩魟?chuàng)作出來的內(nèi)容完全“不有趣”。還有為什么有的產(chǎn)品能夠讓用戶堅(jiān)持不斷的提供內(nèi)容，有的卻讓用戶玩了一下就不再繼續(xù)了，這一切都是完全基于興趣的么？
直到我日刷抖音三百條發(fā)現(xiàn)了剛剛發(fā)現(xiàn)的那個(gè)有趣現(xiàn)象：抖音上大量上得了推薦的頭部UP主是以直播主播、十八線藝人、網(wǎng)紅電商從業(yè)者為主要構(gòu)成的。
基于這個(gè)現(xiàn)象，我歸納了關(guān)于UGC的兩條新規(guī)律：
展示能力第一定律：
UGC社區(qū)的內(nèi)容本身應(yīng)該能夠展現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)者的一種“核心能力”。當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)者本身是依靠這種“核心能力”謀生的時(shí)候，即便他不在這個(gè)平臺上進(jìn)行謀生的行為本身，他也會非常樂意生產(chǎn)大量的符合展示“核心能力”的內(nèi)容。
展示能力第二定律：
由于UGC社區(qū)的內(nèi)容生產(chǎn)者需要依靠展示他的“核心亨利”來聚集流量，進(jìn)而作為流量池來供給他的謀生，因此他們會盡一切可能創(chuàng)作或者不斷改進(jìn)創(chuàng)作，來呈現(xiàn)出本身具備足夠吸引流量能力的內(nèi)容。這時(shí)UGC社區(qū)提供的工具才能被完全發(fā)揮價(jià)值。
這段話比較長，我舉幾個(gè)例子幫大家翻譯一下。
比如在抖音這個(gè)案例中，UGC社區(qū)的內(nèi)容提供者就是演員、網(wǎng)紅、主播。她們的核心能力是“個(gè)人魅力”，這一項(xiàng)里面包含了外在顏值和性格魅力（比如有趣、充滿創(chuàng)意）。他們需要?jiǎng)?chuàng)作出能夠很好的展示自己“魅力”的短視頻內(nèi)容，而他們本身在這方面就是相對專業(yè)的。同時(shí)直播平臺、微博電商等等產(chǎn)品已經(jīng)驗(yàn)證了，人們也確實(shí)有欣賞他人“魅力”的需求，只不過在原有的平臺上，很多具備專業(yè)的“魅力”能力的人，沒有辦法打破原本的社區(qū)金字塔，晉升到更高的位置。現(xiàn)在有了一個(gè)能夠提供全新紅利的新戰(zhàn)場，只是需要掌握新的工具（抖音的音樂配視頻、視頻剪輯特效等），所以原本在其它平臺不頭部的“魅力型”內(nèi)容創(chuàng)作者，就會在抖音上持續(xù)創(chuàng)作內(nèi)容，爭奪新的流量。
類似的原理在很多的UGC社區(qū)身上其實(shí)都能看到。比如知乎這個(gè)社區(qū)，我以前就沒想通為什么這么多的做投資的朋友閑的蛋疼，整天在知乎上寫東西。當(dāng)我想到展示能力定律之后，忽然就想明白了。投資人賴以為生的核心能力是“智力”。所以他們需要到一個(gè)能夠幫助他們很好的展示智力水平的平臺上去獲取流量，尤其是那些智力水平足夠，但由于原本的流量/認(rèn)知格局導(dǎo)致他們沒有處于與自己智力相對應(yīng)的位置的投資人。所以也就難怪很多在知乎上特別活躍的投資人，過一段時(shí)間就會“自立門戶”或者跳槽什么的。
那么我們知道這個(gè)原理之后怎么運(yùn)用呢？
比如我們?nèi)绻肟焖佾@取內(nèi)容創(chuàng)作者，可以直接去找同類內(nèi)容創(chuàng)作者“核心能力”的內(nèi)容平臺去挖角和宣傳，讓對方平臺中相對腰部和尾部，但同樣具備能力的內(nèi)容創(chuàng)作者遷移過來。
比如我們應(yīng)該非常注意，自己提供的創(chuàng)作工具是否真的是聚焦在幫助內(nèi)容創(chuàng)作者在展示自己的“核心能力”，而不僅僅是幫助他們創(chuàng)作一些可能僅僅只是“挺好看”的內(nèi)容。這一點(diǎn)在運(yùn)營上也是同樣的道理。
像抖音的發(fā)現(xiàn)區(qū)，現(xiàn)在就是一個(gè)以話題運(yùn)營為主的區(qū)域。運(yùn)營通過創(chuàng)作話題和選出符合這個(gè)話題目標(biāo)的正確示范的創(chuàng)作，來幫助內(nèi)容創(chuàng)作者既能多元化的創(chuàng)作，又不至于偏離展示魅力為核心訴求。
最后展開說兩個(gè)對抖音觀察下來后兩個(gè)思考。
一個(gè)是我在和朋友交流抖音的時(shí)候，有個(gè)朋友曾今提出過“粉絲基尼系數(shù)”這個(gè)概念，同時(shí)給我提到了一個(gè)數(shù)據(jù)是“抖音上被關(guān)注超過100個(gè)up主才1萬個(gè)”。對于這個(gè)數(shù)據(jù)我是無法驗(yàn)證真?zhèn)蔚模贿^如果是真的，那么抖音處于早期崛起階段也不奇怪。只是這樣相對于快手和火山，抖音的防御力是很弱的（一旦被挖角頭部UP主帶來傷害會很大）。
另一個(gè)是我發(fā)現(xiàn)既然抖音上的頭部up主的構(gòu)成結(jié)構(gòu)和直播平臺上的主播的構(gòu)成結(jié)構(gòu)很近似，而直播又實(shí)際上是個(gè)很好的會自然分散流量同時(shí)又能建立強(qiáng)關(guān)注關(guān)系的一種內(nèi)容形式。考慮到快手、陌陌現(xiàn)在都是既有短視頻又直播功能。
我預(yù)測抖音在未來加入直播功能的可能性是非常大的。（抖音最新一個(gè)版本剛加入附近的人的功能）。這點(diǎn)我們也可以拭目以待。
以上，感謝各位老板，歡迎投喂。
