周二九點(diǎn)半|一種分享體，02篇
一句話|
幸福，是人與人之間深刻的聯(lián)結(jié)，和深深的羈絆。（選自《100個(gè)基本》）
讀書(shū)郎|
《皮囊》
天天向上|《必然》（02）
真相就是：此時(shí)此刻，今天，2016年，就是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。縱觀歷史，從來(lái)沒(méi)有哪一天會(huì)比今天更適合發(fā)明創(chuàng)造。從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代會(huì)比當(dāng)前、當(dāng)下、此時(shí)此刻更有機(jī)遇，更加開(kāi)放，有更低的壁壘、更高的利益風(fēng)險(xiǎn)比、更多的回報(bào)和更積極的環(huán)境。未來(lái)的人們回顧此刻時(shí)，會(huì)感慨道：“哦，要是活在那時(shí)該有多好！”
過(guò)去30年已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)出了不可思議的起跑線——可以建造真正偉大事物的堅(jiān)固平臺(tái)。但即將到來(lái)的將會(huì)不同，將會(huì)超越現(xiàn)在，將會(huì)成為他物。而最酷的東西尚未發(fā)明出來(lái)。
今天確實(shí)是一片廣袤的處女地。我們都正在“形成”。這在人類的歷史上，是絕無(wú)僅有的最佳開(kāi)始時(shí)機(jī)。
你沒(méi)吃到。
食物社區(qū)|民以食為天
正如《人類的自我尋求》中所說(shuō)，生活在一個(gè)對(duì)現(xiàn)在和將來(lái)所有一切可能都不確定的時(shí)代，人們?cè)趺床拍苓M(jìn)行個(gè)體價(jià)值的重建？
作為創(chuàng)業(yè)十多年的“老兵”，我深知孤獨(dú)的可怕。在這個(gè)孤獨(dú)的時(shí)代，我們常常感覺(jué)到對(duì)自己的生活以及我們所生活的世界，很難作出有效的事情，進(jìn)而會(huì)有焦躁感、無(wú)效感甚至絕望感。我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在想象一種改變并能有效的參與和影響周圍的世界。我們所需要的就是為我們開(kāi)啟的“一扇門(mén)”，并能像蓄電池一樣充電。我們需要鮮活。
其實(shí)，每個(gè)個(gè)體都想活出自己的精彩，都在尋找新的“出路”。大量的個(gè)體需要幫助，在幫助個(gè)體的同時(shí)，我們?nèi)后w的價(jià)值也隨之被創(chuàng)造出來(lái)。那么，這個(gè)“出路”的社會(huì)通道是什么呢？我想到了利用社群的方式，以食物社區(qū)為入口和落腳點(diǎn)，打造一個(gè)面向每個(gè)個(gè)體能夠重建自身價(jià)值的系統(tǒng)，進(jìn)而幫助個(gè)體以共享真實(shí)好食物的形式來(lái)參與并影響到周圍的世界。對(duì)，這個(gè)就是私蜜空間——你身邊的食物社區(qū)，讓我們每一個(gè)人都鮮活起來(lái)，并能成為一個(gè)有快感、成就感和影響力的人。
私蜜空間食物社區(qū)，致力于本地鮮生活運(yùn)動(dòng)，將分散在各個(gè)城市角落的個(gè)體的“閑置生產(chǎn)力資源”重新激活并創(chuàng)造鮮活的價(jià)值，就是一種“新的個(gè)體戶時(shí)代”的創(chuàng)造，也是一次新的生產(chǎn)力的大解放。它是一片大地，是一扇開(kāi)啟的門(mén)，也是一塊充電寶，偉大的歷史是由偉大的群眾所創(chuàng)造的，私蜜空間食物社區(qū)的未來(lái)也是如此。從微觀到宏觀，從宏觀到微觀，“水滴匯成大海，大海歸于地球”，1可以變成4，4可以變成16，16可以變成億，而更多的億又可以回歸到1，這個(gè)“1”就是我們的初心，即從個(gè)體到群體價(jià)值的自我尋求、實(shí)現(xiàn)和共創(chuàng)共享。對(duì)，我們就是獨(dú)一無(wú)二的。
從一個(gè)人到千萬(wàn)人，從一座城市到更多的城市，從一種食物到數(shù)百種食物，從一個(gè)個(gè)新的個(gè)體戶到一整個(gè)食物社區(qū)的部落，私蜜空間-你身邊的食物社區(qū)，正以快速裂變的方式，積極參與并影響周圍的世界，從而讓這個(gè)可能有點(diǎn)分裂的世界變得一點(diǎn)點(diǎn)的鮮活和美好。我們是鮮活的，我們同時(shí)也期望我們所處的世界也是鮮活的。讓我們丟掉孤獨(dú)，丟掉無(wú)力，丟掉單調(diào)，也丟掉陌生，一起共創(chuàng)共建。萬(wàn)物生長(zhǎng)，共享豐盛。這是我們正在做的一件有著充分社會(huì)意義和人生價(jià)值的偉大事業(yè)。The Pure Space，私蜜食物社區(qū)。
與學(xué)術(shù)無(wú)關(guān)|水哥水論
任何一家公司，無(wú)論是大公司還是小公司，都非常關(guān)心影響其甚至決定其生存與發(fā)展命運(yùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念是1990年美國(guó)密西根大學(xué)商學(xué)院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和倫敦商學(xué)院教授加里?哈默爾（Gary Hamel）在其合著的《公司核心競(jìng)爭(zhēng)力》（The Core Competence of the Corporation）一文(發(fā)表在1990年的5月到6月的哈佛商業(yè)評(píng)論(The Havord Business Review)上) 中首先提出來(lái)的。他們對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義是：“在一個(gè)組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能”。按照管理學(xué)專家的研究說(shuō)法是，從與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系角度來(lái)看，核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上是隱含在公司核心產(chǎn)品或服務(wù)里面的知識(shí)和技能，或者知識(shí)和技能的集合體。
但隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈程度，核心競(jìng)爭(zhēng)力的指向也越來(lái)越發(fā)生著創(chuàng)新式的變化，即企業(yè)必須因應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化而重新構(gòu)筑所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有一種普遍的觀點(diǎn)是，現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)以知識(shí)、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合，是能夠使企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)保持現(xiàn)實(shí)或潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。而這種核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力，是將技能資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自身組織能力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果。
非常值得注意的是，企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果并造就核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，實(shí)際上兩者之間的密切相互催化作用也直接影響了核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑。當(dāng)然，決定著企業(yè)是否構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵前提必須是企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備足夠的關(guān)鍵能力優(yōu)勢(shì)和關(guān)鍵資源優(yōu)勢(shì)。
