管理高手都是這樣運用財務知識來管理企業的:
第一:無論部門的屬性,是否直接面向市場,每個部門都是利潤中心。
第二:當人人想的都是利潤最大化的時候,企業的整體利潤就是最大化的
第三:建立企業內部交易市場,通過轉移定價的方法,可以讓所有部門都成為利潤中心
感:在一些大企業里,部門跟部門之間是隔著一堵墻,沒有業務往來。
管理高手都是這樣運用財務知識來管理企業的:
第一:無論部門的屬性,是否直接面向市場,每個部門都是利潤中心。
第二:當人人想的都是利潤最大化的時候,企業的整體利潤就是最大化的
第三:建立企業內部交易市場,通過轉移定價的方法,可以讓所有部門都成為利潤中心
感:在一些大企業里,部門跟部門之間是隔著一堵墻,沒有業務往來。