為什么多數(shù)老師不愿當(dāng)班主任?

? ? ? 導(dǎo)語: 班主任是班級(jí)的靈魂。倘若一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的班主任能夠很好的發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,那么,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)也就應(yīng)運(yùn)而生了。 然而,就是這樣一個(gè)影響很大、很重要的工作崗位,在學(xué)校中卻很少有教師愿意做。這種現(xiàn)象無論是在城市或者農(nóng)村,幾乎普遍存在。 “累,主要是心累”,在“心累”的過程中,班主任工作也就很難顯示出它應(yīng)有的魅力了。 尤其是隨著社會(huì)的發(fā)展,教師的“火炬、蠟燭、園丁”等光環(huán)在現(xiàn)實(shí)面前似乎不再顯得那么耀眼奪目。社會(huì)的職業(yè)化也在決定“教師”是各種職業(yè)的一部分。他們也有自己的家庭,他們也需要購(gòu)車買房,他們也需要為老人盡孝和教育子女,和其他人一樣,他們都是普普通通的勞動(dòng)者。 多數(shù)老師不愿意做班主任,主要原因主要有以下幾點(diǎn): 1 理性思考,讓教師工作與生活失去了平衡點(diǎn) 當(dāng)前,各種職業(yè)化崗位已經(jīng)趨于規(guī)范,在工作時(shí)間方面,基本采用8小時(shí)工作制。 作為教師工作的時(shí)間要求,似乎沒有明確的規(guī)定,完全依據(jù)學(xué)校需要而定。在沒有住宿的學(xué)校,早上7:00班主任基本應(yīng)該到崗,開始迎接學(xué)生的入校、入班、進(jìn)行早讀或打掃衛(wèi)生。晚上需要結(jié)束晚讀(做作業(yè))方可離校,時(shí)間基本保持在11至12個(gè)小時(shí)之間。 對(duì)于有住宿生(比如絕大部分初中)的學(xué)校,班主任在早上5點(diǎn)或6點(diǎn)到校不等,但晚上學(xué)生休息后離校的時(shí)間恐怕要在21點(diǎn)到22點(diǎn)之間,一天的工作時(shí)間至少達(dá)到15至17個(gè)小時(shí)(這絕對(duì)是個(gè)事實(shí))。 然而,作為班主任,他們除了工作,也有自己的生活。他們也需要送孩子上學(xué)、給老人盡孝,同樣需要做家務(wù)。可是時(shí)間在哪里呢?久而久之,一些老師(特別是班主任老師)的家庭出現(xiàn)了問題,如婆媳矛盾、夫妻矛盾等,這的確是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。 一些領(lǐng)導(dǎo)所謂的“既然選擇了教師,就應(yīng)當(dāng)無怨無悔”的論斷,忽略了“教師也是一個(gè)普普通通的人”的存在,這近乎是對(duì)教師人性的漠視,對(duì)教師積極性的提高無益。 2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓教師融入社會(huì)舉步維艱 在社會(huì)上,很多人認(rèn)為教師工資較高,是一個(gè)崇高的職業(yè)。當(dāng)?shù)弥贻p教師真實(shí)工資的時(shí)候,不禁瞠目結(jié)舌、難以置信。現(xiàn)實(shí)待遇對(duì)于高付出的班主任來說,“誘惑力”確實(shí)微乎其微。 社會(huì)的發(fā)展,也著實(shí)讓教師很為自己的“待遇”不平。教師的衣食住行(特別是房子)等,與工資相比,簡(jiǎn)直是天文數(shù)字。有人用“教師的收入還房貸需要40年”一點(diǎn)兒都不為過,這足以讓一些教師(特別是班主任教師)的內(nèi)心逐漸失去“對(duì)夢(mèng)的追求”,轉(zhuǎn)而為日常的柴米油鹽而苦苦追求。 就學(xué)校而言,大多也給班主任提供一些補(bǔ)貼,但這些補(bǔ)貼甚至連給家長(zhǎng)打電話的費(fèi)用也不夠。 更有甚者,有的學(xué)校還要把微乎其微的班主任補(bǔ)貼與教師績(jī)效工資“扯上關(guān)系”,用教師的績(jī)效工資來彌補(bǔ)班主任津貼,還美其名曰“調(diào)動(dòng)積極性”。而對(duì)于學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)的開支,則絕口不提,似乎成了永遠(yuǎn)的“迷”。試想,這能調(diào)動(dòng)起班主任的積極性嗎? 所以,要想提高班主任的積極性,提高班主任的待遇同樣是重要舉措,要讓所有老師都知道班主任工作是學(xué)校最重要的工作,讓班主任成為學(xué)校最重要的也是待遇最優(yōu)厚的群體。這遠(yuǎn)比“口口聲聲地說班主任很辛苦,很重要”要有效得多! 3 安全工作,讓班主任成為高危群體 前段時(shí)間,鮑老師的離去,讓很多老師對(duì)于當(dāng)班主任誠(chéng)惶誠(chéng)恐。無論你的工作多么優(yōu)異,但是安全是底線,一旦安全事故降臨,班主任“責(zé)無旁貸”。 相反,“無論你內(nèi)心多么的氣憤,無論你情緒是多么的懊惱,你的底線就是不要發(fā)作!”。一旦發(fā)作,孩子精神就會(huì)受到影響——后果很嚴(yán)重!家長(zhǎng)跟你急,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談話,記者會(huì)跟蹤……安全工作不敢多想,每一步都有風(fēng)險(xiǎn),一切都以“不要出事”為重,這的確讓班主任工作整天處于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢之中! 然而,班主任每天都在和不同性格的孩子打交道,很多“不可控”的因素必然存在,班主任除了和風(fēng)細(xì)雨的說教以外,幾乎沒有多少辦法。但事實(shí)上,“和風(fēng)細(xì)雨的說教”不是針對(duì)每個(gè)學(xué)生都有效果的這是不爭(zhēng)的事實(shí)。 也許教育的辦法或許更多,但班主任教育學(xué)生的路子卻又很窄。特別是對(duì)于“問題學(xué)生”的管理,如果想從根本上解決問題,所花費(fèi)的精力是超乎想象的,班主任除了管理班級(jí)還需要從事課堂教學(xué)或承擔(dān)教研、科研等任務(wù),時(shí)間真的不多!不過,倘若學(xué)生真有轉(zhuǎn)變,教師自然會(huì)倍感欣慰,在欣慰的笑容里,凝聚多少“驚魂時(shí)刻”呀。 的確,在幾十個(gè)孩子中,無論哪一個(gè)孩子出現(xiàn)安全問題,所有的出色,基本都會(huì)被否決,甚至還會(huì)“禍及家人”。這讓老師們感到做班主任工作很不安全,甚至充滿危險(xiǎn)。 4 多元學(xué)生,讓班主任工作捉襟見肘 社會(huì)發(fā)展了,學(xué)生構(gòu)成也隨之復(fù)雜化。不同元素匯聚的學(xué)生越來越難管,這是班主任面臨的共同難題,而這已經(jīng)不僅僅是學(xué)校面臨的問題,也是家庭和社會(huì)面臨的共同問題。 作為班主任,似乎還沒有來得及適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展,各種類型學(xué)生就應(yīng)運(yùn)而生,這給管理帶來了很多難題。于是,走一步,學(xué)一步,亦步亦趨。在“走和學(xué)”的過程中必然存在著失敗和偏頗,這些失敗和偏頗是學(xué)校和家長(zhǎng)都不愿意接受的。 首先是學(xué)生問題。當(dāng)前,獨(dú)生子女、留守兒童、打工子女、單親子女等越來越多,而與之相對(duì)應(yīng)的過于自我,或嬌氣或驕橫,生活自理能力相對(duì)較差等問題就出現(xiàn)了,加上復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)的影響,社會(huì)不良習(xí)氣的影響,都會(huì)導(dǎo)致班主任苦口婆心的教育功虧一簣。 其次是家長(zhǎng)問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展也助長(zhǎng)了很多家長(zhǎng)“望子成龍”心切,似乎“有錢供孩子上學(xué)就是最大的資本”!于是,一些家長(zhǎng)把孩子送到學(xué)校后,不理不睬,不聞不問,似乎萬事大吉。 俗話說,孩子是父母的影子,越是這樣的孩子,問題反而更多,越是這樣的家長(zhǎng),越難以溝通。當(dāng)結(jié)果與期待不一致的時(shí)候,各種指責(zé)、非議所知而來,甚至?xí)尠嘀魅蝹涫芮琛?這樣一來,一些經(jīng)歷失敗或挫折的班主任大多會(huì)選擇退縮,這些失敗和挫折的經(jīng)歷與“教好課”相比,都會(huì)退其選擇后者。 5 行政命令,讓班主任工作疲于應(yīng)付 對(duì)于行政命令,相信所有的班主任都會(huì)有認(rèn)同感。無論是正常上班,還是需要休息的節(jié)假日,各種檢查、評(píng)比,充斥在整個(gè)日程中,年復(fù)一年、日復(fù)一日,無窮匱也!上級(jí)不會(huì)考慮學(xué)校的特殊性,不會(huì)考慮班主任的接受力。所有的材料都是無條件完成的,因?yàn)橛绊憴z查結(jié)果,那后果同樣相當(dāng)?shù)貒?yán)重。 有些時(shí)候?yàn)榱藨?yīng)付檢查評(píng)比,班主任還得帶著學(xué)生準(zhǔn)備。班級(jí)文化的統(tǒng)一布置,校容校貌的突擊一新,甚至還必須教會(huì)學(xué)生什么樣的話,那些話該說,那些話不該說等,這是一件讓班主任極度煩心和窩火的事情。 然而,上級(jí)各個(gè)部門,不同科室的檢查又都種類繁多。于是,學(xué)校就那么幾盒檔案,翻來覆去的換名稱,不斷重復(fù)的補(bǔ)充材料。這些所有的檢查幾乎都可以和班主任掛上鉤、牽上線。 于是,每天除了上課,總有做不完的婆婆媽媽的應(yīng)付檢查的事情。這樣周而復(fù)始,豈有不累之理,難怪會(huì)出現(xiàn)“心累”的境況。 但愿能還給學(xué)校一片寧靜的教育環(huán)境,讓教師和班主任能靜下心、沉下氣,深入研究教學(xué)和管理業(yè)務(wù),深入的研究教書育人的方法,讓校園的每個(gè)人都能夠“實(shí)實(shí)在在”地做一些事情。 當(dāng)然,影響班主任積極性的原因可能還有很多。提高待遇,降低負(fù)荷,思想引領(lǐng),營(yíng)造有利于班主任發(fā)展的幸福的校園生活,應(yīng)該是解決班主任積極性的重中之重。 教育是快樂的,它的根源是幸福,有了教師快樂幸福的心境,打造幸福快樂的校園生活或許會(huì)指日可待。

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