【人才定位決定學校的經營模式】
1、把員工當做打工仔看，對工作事務負責，就會采用績效考核管理。
2、把員工當做管理者看，對工作結果負責，就會采用“績分”管理。
3、把員工當做經營者看，對經營結果負責，就會采用“四級十等七薪”薪酬管理。
4、把員工當做老板看，對公司全面負責，就會分股份給他們，采用合伙人制。
人才定位
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