重新定義公司:谷歌是如何運營的

  1. 要以創意為準則,不要奉等級為圭臬

  2. 力量并不來自掌握的知識,而是來自分享的知識。

  3. 最了解數據的人,是那些工作在第一線的員工,而往往不是管理層。

  4. 用“請看數據”這句話來服人。

  5. 谷歌將會堅持與中國官員進行商談,以求找到一條既不違背谷歌新訂立的公開立場,又不觸犯中國相關規定的解決途徑。然而,這只能是死路一條。谷歌絕不會違背自己的公開立場,中國政府也堅決不會放棄自己的法律。

  6. 經濟學家哈爾·瓦里安說,互聯網其實是“一次結果失控的實驗室實驗”

  7. 互聯網時代最成功的領導者,是那些懂得如何創造平臺并快速發展平臺的人。

  8. 以技術洞見來支撐產品研發,你就能夠避免被消費者的需求牽著鼻子走,生產出步人后塵的產品了。

  9. 新科技往往是為了解決非常具體的問題而問世的,且在剛剛出現時都非常粗糙。

  10. 因此,尋找技術洞見的途徑之一,就是將這些可用的科技及數據資料集中起來,為某個行業中存在的問題尋找新的解決方法。
    關于Google退出中國部分的刪減

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