一、什么才是上醫(yī)？
上醫(yī)治未病，中醫(yī)治先病，下醫(yī)治大病。
人類是一種對實時模式要求非常高的生物。
所以，很常見的就是，
面對未病，我們很難有意識去將不會馬上實時對我們做出傷害的事情進行預防。
比如：購買保險、有意識去分析將可能出現(xiàn)的風險。
面對先病，我們開始感受到了問題的開始浮現(xiàn)，卻為了維持實時模式，依然堅持下去。
比如：亞健康、裝作不知道、沒發(fā)生。
面對大病，我們開始知道自己無法力挽狂瀾，知道自己己經(jīng)泥足深陷。
我們開始寄望于有強大的能力的人，可以迅速為我們恢復正常的實時模式。
比如：對于神醫(yī)的渴望，對于名醫(yī)的排長隊。
假如將細節(jié)領(lǐng)域局限在醫(yī)療之上。
從治療流程上來說，
上醫(yī)?預防醫(yī)生 中醫(yī)?門診醫(yī)生 下醫(yī)?專家
認知上的定位
上醫(yī)?專家 中醫(yī)?門診醫(yī)生 下醫(yī)?預防醫(yī)生
從社會認同--價值&工資體系等來定位
上醫(yī)?專家 中醫(yī)?門診醫(yī)生 下醫(yī)?預防醫(yī)生
我想，這可以給出一個置信度較高的推理。
（1）我們的認知，注重的是實時的模式。而不是漸進，風險預防的模式。
（2）從社會的價值向?qū)＜覂A斜，可以推倒出。我們的認知很多時候都是錯誤的。
（3）而且這種東西，根深蒂固地在人們的思維里面出現(xiàn)。
在系統(tǒng)論中，這種思維被稱為線性思維。
二、理解實時模式與人的真正定位
如果從進化論的角度來思考：人就三個字--半成品。
（1）某程度上而言，我們看到的世界，人類是主宰，某程度是一種完美情結(jié)。
認為人是“萬物之靈”，實質(zhì)上，我們只是幸存者。
（2）我們有了大腦，就可以在世界上橫行無忌。曾經(jīng)，人類的分類存有很多種，
我們這一支，相比其它分支而言，只是更好的適應了自然。而這種適應自然的特性，
背后就是--快速地趨利避害--也就是所說的實時模式
（3）為什么會只盯著眼前？是因為我們只有快速地趨利避害，才能夠反應得及，存活下來。
為什么會懶？是因為我們的大腦很費電，每天消耗25%的能量，相當于一天三餐，有一頓為大腦而吃。
為什么會有線性思維？是因為輸出容易看見，而背后的原因卻不容易反推出來。
而反推背后的原因，就會讓大腦費能量，這是大腦的運行方式背道而馳。
所以，最后來說，人與所有的生物一樣。
面對世界，有我們的優(yōu)點，也有我們的缺點。
優(yōu)點是，我們一個近乎開掛作弊的大腦，有強大的學習能力。
缺點是，我們有持無恐地使用自己的大腦，卻從來不去理解大腦的缺陷所在。
比如，生活上，大家很多時候都會發(fā)現(xiàn)一團遭，甚至積習難改。
比如，工作上，大家總會害怕工作過多，又會害怕回報太少。
比如，經(jīng)濟上，大家又會一窩峰去做非理性的行動。
我們每天都說要改變，但是，又有多少人，明白改變前，要先看看大腦的使用手冊？
如果，連自己的最大的工具，最重要的器官，都不會使用，又如何談論努力改變?nèi)松兀?br>
如果，連改變時候，與大家出現(xiàn)的相左的意見，都沒有辦法批判地看，
明白到里面有營養(yǎng)，也有毒素，囫圇吞棗，最終沒有辦法消化。
毫無疑問，我們都想要去改變。
但是，如果變的東西不是自上而下，為了快，為了大腦滿足實時模式。
使動作變形，為快不破，是不是背道而馳呢？
從頂層到底層的改變，是一個閉環(huán)，是一個長時滯性的改變。
而且，往往當你意識到這一點的時候，我們在過去就己經(jīng)欠下了很多債務。
你需要一筆筆還清，才能重新開始。
所以，某層面而言，重新開始，意味著還清舊賬、重新記賬。
而當中，又有多少次，自己倒在了還清舊帳當中？而因無力開始新生活而選擇了退縮呢？
而最直觀的實時模式的感受就是，明天還有明天，所以Don't worry &don't hurry.
但是，如果直面現(xiàn)實去思考，其實明天早己經(jīng)是負資產(chǎn)，因為過去欠下的帳，至少需要清還一陣子，
你才能去開始有效果。
一句常用的話：你現(xiàn)在的身體狀況，是由近半年來的吃的東西所構(gòu)成的。
所以，如果連堅持做新行為、新視角、新生活、重新糾正自己開始練得扎實，
否則，所謂的改變，就是自己騙自己，因為你又會回到了實時模式當天，
Yesterday Once More.
所謂的世界觀，不過是敢于承認，你于它人并無不同。
而且，我們都有缺陷，是半成品。
同時，也明白到了，人生苦短，自我歷史需要有自我撰寫。
而思考一下所有的作家，哪怕是無名小卒，還是成名大咖，愛他的人與恨他的人，都很多很多。
只要接入了社會網(wǎng)絡，你敢于與別人不一樣之時，
你就注定了，你會被排擠，你會被別人貼標簽。
忍受情緒洗禮，理解到為人本身那種對自身不完美的種種不滿，但又承認到你自身充滿缺陷。
這注定了，改變就一定是一個漸變式的過程。
無人可以例外，
有人說，他在某個行業(yè)，有20年的經(jīng)驗。
但是，只要思考一下，其實很多時候是，你只有一年的經(jīng)驗，不過重復了20次而己。
三、改變從何而來
1.實時模式是過去讓我們存活來下的要義，但是，而對這個社會環(huán)境，卻反過來限制了你自己。
2.所有的改變，注定是痛苦與漫長的，漸變是主流。你看到那些馬上變化的，不是騙子就是嘴炮達人。
這某程度而言。
3.你先要認知到，你的大腦本身就是有缺陷的，你需要接受，這些缺點，才能揚長避短，
而不是針對你的缺點，去用力提拔。因為，人生時間有限，你只需要成為長板，與人互補即可。
4.上醫(yī)的模式，就是預防還有緊盯邊際成本。一件事，比如健康、系統(tǒng)，
提早提上日程，日后所還的債務，會少很多很多。
所見其實不是所得，所想也不是真相，所感往往有偏差。
每個人，要生活下來，往往很多時候是差不多先生的狀態(tài)，因為只需要靠感性，會活得節(jié)能與舒適。
而真實世界當中的生活的本質(zhì)，卻是相反的，理解與反思越來越較真。否則，你連抓手都沒有力，談何安全感與從容不焦慮？
頂層認知需要用力，不斷置換那些新的正確認知，拿走錯誤的認知。
系統(tǒng)需要分級，不斷切換視角，才能知道重點在哪個維度，錯誤源自哪個細節(jié)。
行動需要堅定有效，批處理，動作不要變形，才能改變過去的模式。
反思要日更，大腦皮層的訓練，才是你跳出實時模式來看自己的重要手段。
在時間有限的情限下，請一定要給自己留出盡可能大的冗余，否則就容易流于形式。
你需要非常用力，才能看起來毫不費力。
你看高手，是羨慕對方看起來毫不費力。
還是反過來意識到他曾經(jīng)的非常用力？甚至遠遠比你想得用力？
在你開口評論對方之前，不妨先思考一下你的想法。
你不過是希望心理平衡罷了，
敬畏人性、敬畏實時模式，先掙脫，才能有改變，才能有新視角。
