? ? ? 忘記是前段時間什么時候，在朋友圈盛行了一張張XX的產品使用說明書，玩法是輸入自己的名字，系統后臺自動生成一張關于自己的產品使用書的海報。雖然系統生成的海報純屬娛樂惡搞，但周圍的朋友玩得不亦樂乎。這應該是我第一次看到把人本身比做是一款產品。
? ? ? 梁寧產品思維30講里提到——每個人其實都是一款產品，而產品能力是訓練一個人的判斷信息 ，抓住要點，整合有限資源，把自己的價值打包成一個產品向世界交付，并且獲得回報。、
? ? ? 試問，我們有了解過自己這款產品嗎？
? ? ? 我們絕大部分人應該很少意識到，其實在龐大的社會協作體系下，我們自己本身其實就是一款產品，提供著某些服務和協助，用于解決社會的一些問題。更重要的是，不管我們做什么工作，本質上我們都是通過將自己的價值打包成一個產品出來賣的。是的，我們每個人都是一款產品，本質上都是出來賣的，唯一的不同是怎么賣？賣什么價錢？
? ? ? 這個問題的答案是——你這款產品提供的服務越重要，你賣的價錢也就越高。
? ? ? 因此，了解我們自己這款產品是非常重要的。
? ? ? 該如何了解自己這款產品呢？
? ? ? 我們很多時候對自己是沒有太清晰的認識的，因為沒有認知框架，我們每天面對著各種正面負面信息，不知道如何處置。不了解自己，所以不懂如何將自身價值打包成產品向世界交付。
? ? ? 這里，梁寧的產品思維30講中提到了用戶體驗的五大層次——感知層，角色框架層，資源結構層，能力圈層和戰略存在層
? ? ? 用戶體驗的五大層次可以運用產品思維幫助自己了解自己，將自己打造成一款好產品。
? ? ? 五個層次中，其中感知層和角色框架層是淺層的認知。
? ? ? 感知層——
? ? ? 一個產品，我們拿到它，它設計得美不美，質感怎么樣。一個人，你看到他的第一眼，這個人的身材，相貌，說話什么口音，穿衣怎么搭配。這個就是感知層。我們了解自己的第一步，也是確定這些屬性，我們呈現給他人的第一印象會是什么呢？得體還是嘻哈？整潔還是邋遢？
? ? ? 角色框架層——
? ? ? 我們每個人都生活在角色里，并且被角色馴化。在這個社會體系里，我們扮演著多種角色，我們是子女，是父母，是學生，是醫生，是創業者等等······我們需要梳理好這些我們在社會上的多種角色，協調并做好角色的責任。我們大家都在接受各種服務，為你提供服務的那個人，其實也都是角色設定好的溝通方式和交付內容。事實上，這有利于節省我們同世界溝通的成本。
? ? ? 接下來往第三層，就是深層次的自我認知了。
? ? ? 資源結構層——
? ? ? 每個人在這個層次都是不一樣的，它包括了一個人的財富資源，人脈資源，精神資源。我們將自身打造成產品的過程中，資源結構的不同會推動每個人，去往不同的地方。了解自己的資源結構層，能夠幫助你更好地梳理自己。
? ? ? 能力圈——
? ? ? 社會處于分工協會的狀態，有些人會編程技術，有些人運營能力很強，有些人營銷方面是把好手。我們每個人都有各自擅長的能力圈，這個能力圈會隨著我們的學習和成長不斷被擴充，價值的交付有很大一部分在于能力圈的整合。
? ? ? 戰略存在層——
? ? ? 這一層是我們每個人的內核，戰略存在層，也就是你做一件事的原動力。如果做一件事嗎，你找到了做這件事的價值，刷到自己于世界的存在感，讓他快樂，那就是這個原點就是你的存在層。一個人如果確定了他的戰略存在層，比如他覺得運營是能夠讓他找到存在感的東西，讓他快樂，那他的能力圈和資源結構層也會隨之慢慢改變。找到人生的原點，是最關鍵的一步。
? ? ? 我們自身的感知層的樣貌會發生變化，角色身份會變，所擁有的資源也在變化，能力圈也會不斷拓展，但如果你沒有找到讓你快樂的原點，你的存在感會無處安放。
? ? ? 試著運用這五大用戶體驗的層次了解自己，將自己打造成一個好的產品，向世界交付我們的價值，也獲得屬于我們的回報。
