在給總裁班上財(cái)務(wù)和金融課的時(shí)候,我常會(huì)提到杠桿的概念。在財(cái)務(wù)決策時(shí)會(huì)用到兩種杠桿:
1、經(jīng)營(yíng)杠桿
2、財(cái)務(wù)杠桿
這兩個(gè)概念公式都很長(zhǎng),學(xué)員根本就記不住,定義也蠻晦澀的。我考試時(shí)從來(lái)不記定義和公式。面對(duì)著一群迷茫的學(xué)員,我簡(jiǎn)短地告訴他們:經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿都是要找到一個(gè)點(diǎn)來(lái)撬動(dòng)利潤(rùn),經(jīng)營(yíng)杠桿撬動(dòng)的支點(diǎn)是固定成本,而財(cái)務(wù)杠桿撬動(dòng)的支點(diǎn)是利息。
經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)杠桿的解釋就比較容易理解:小投入高回報(bào)的經(jīng)濟(jì)行為。
我是財(cái)務(wù)專業(yè)的,我一直研究著小投入高回報(bào)的各種經(jīng)濟(jì)行為。我輔導(dǎo)著一個(gè)參加美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試的班,一位年輕時(shí)學(xué)生在出成績(jī)時(shí)很開(kāi)心地給我打電話:“老師我考450分!”(美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師滿分500分,360分及格,450分可以稱為高分),我在電話的另一端沉默了一會(huì)兒幽幽地問(wèn)他:“你是不是跟女朋友已經(jīng)分手了?”他瞬間驚訝地下巴都差點(diǎn)掉了,深深地崇拜我的預(yù)測(cè)力。就這點(diǎn)判斷還用高深地預(yù)測(cè)力?!這一年,他天天學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習(xí),我猜都猜得出來(lái)他女朋友那幽怨的眼神,這是高投入低產(chǎn)出(我可以稱之為反杠桿)。而我的另外一個(gè)學(xué)員是380分通過(guò),但這一年他參加校園歌手比賽、參全國(guó)機(jī)器人設(shè)計(jì)比賽、和女友堅(jiān)持秀恩愛(ài)且感情突飛猛進(jìn),這一年什么都沒(méi)耽誤。之后,我選擇了380分低投入高產(chǎn)出的學(xué)生做我的助教,而沒(méi)有選那位全球高分學(xué)員。因?yàn)樗强荚囆瓦x手,而不是應(yīng)用型選手。他是勤奮的,但是沒(méi)有杠桿效應(yīng)。
杠桿的魅力是以小博大,我們經(jīng)常見(jiàn)到那些勤勤肯肯的窮人,以窮人思維在一個(gè)沒(méi)有支點(diǎn)的環(huán)境中發(fā)展。杠桿人生應(yīng)該是了解自己同時(shí)環(huán)顧四周,找到自己的特點(diǎn)或通過(guò)借力去建立杠桿點(diǎn)。以50%的力量撬動(dòng)100%的收益,甚至200%的收益。
我們看看財(cái)務(wù)杠桿是怎么撬動(dòng)的?
如果你是一個(gè)公司的老板你如何判斷A公司和B公司哪個(gè)業(yè)績(jī)好?
A公司利潤(rùn)20萬(wàn),B公司利潤(rùn)50萬(wàn),這種情況下當(dāng)然是B公司的業(yè)績(jī)好!
但是你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題!
B公司擁有資產(chǎn)200萬(wàn),而A公司擁有資產(chǎn)是50萬(wàn)。這是又誰(shuí)的業(yè)績(jī)好呢?我們來(lái)看看資產(chǎn)回報(bào)率。A公司=20/50=40%,B公司=50/200=25%。這樣看來(lái)A公司似乎更優(yōu)秀一些,事實(shí)真是這樣嗎?
然而,事實(shí)又不是我們所想像!
我們?cè)賮?lái)看,A公司的50萬(wàn)資產(chǎn)當(dāng)中(40萬(wàn)是自己,剩下10萬(wàn)是借的);B公司的200萬(wàn)當(dāng)中(70萬(wàn)是自己的,130萬(wàn)是借的)也就是說(shuō)A公司用自己40萬(wàn)賺了20萬(wàn),B公司用自己的70萬(wàn)賺了50萬(wàn),誰(shuí)更好?A公司=20/40=50%,B公司=50/70=71%,B公司大膽利用杠桿,表現(xiàn)更佳!
這就是傳說(shuō)中的ROE(凈資產(chǎn)回報(bào)率)指標(biāo),很多財(cái)務(wù)人員都未必能把它解釋清楚,它的意思是每投入一塊錢就賺多少錢?許多企業(yè)學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)杠桿,利用借款形成更大的資產(chǎn)去撬動(dòng)更大的利潤(rùn)。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),就沒(méi)有收益,我們要找到收益和風(fēng)險(xiǎn)的平衡點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)就是我們的最佳的杠桿支點(diǎn)。
有學(xué)員經(jīng)常問(wèn)我:“老師,你看看我的杠桿支點(diǎn)應(yīng)建立在哪?”我只好告訴你,對(duì)不起!不認(rèn)識(shí)你,不知道!(翻白眼,高冷狀)。自己的支點(diǎn)只有自己才能找到。充分了解自己的特點(diǎn),有些人善長(zhǎng)建模和數(shù)字,可以從財(cái)務(wù)分析下手;有些人善長(zhǎng)梳理流程,可以從成本控制或風(fēng)險(xiǎn)控制;有些人善長(zhǎng)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;有些人顏值高;這些都是我們職業(yè)路上的跟那杠桿。
從現(xiàn)在開(kāi)始,在工作得時(shí)候抬起頭,環(huán)顧一下自己的工作環(huán)境,花點(diǎn)時(shí)間建立自己的杠桿。
不學(xué)點(diǎn)金融學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué),怎么在職業(yè)發(fā)展路上扶搖直上九萬(wàn)里!