2017-05-04 ?人人合伙? ? ? 王坤（坤哥）? 出書訓(xùn)練營(yíng)第三期? 第76篇作業(yè)

資源股是許多創(chuàng)業(yè)公司沒有明確列出，卻事實(shí)上大量存在的一個(gè)類別。

不可否認(rèn)，一部分創(chuàng)業(yè)公司的資源股名符其實(shí)，為創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)提供了不可或缺的支持與幫助。

然而，接觸的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)公司，資源股卻成為說不出的痛，自認(rèn)倒霉，“就算交了學(xué)費(fèi)”。

不可忽視的事實(shí)是，資源股成為社會(huì)上忽悠大師、自詡明星的溫床！

案例1：一位創(chuàng)始人，碰到一位號(hào)稱政府資源如何如何牛的牛人，承諾給公司爭(zhēng)取到上千萬元的補(bǔ)貼。創(chuàng)始人超激動(dòng)，一上來就贈(zèng)送了對(duì)方10%的股權(quán)，在公司注冊(cè)之初就直接注冊(cè)了。結(jié)果呢？三年下來，啥也沒有。可是，對(duì)方也不愿意讓出這10%，除非創(chuàng)始人按當(dāng)前估值回購。

案例2：一個(gè)創(chuàng)始人，給了一位上市公司高管張先生5%的股權(quán)，期待這家上市公司給自己公司帶來一定的訂單。悲催的是，張先生，所謂的高管，不久就調(diào)整了原有崗位。結(jié)果，創(chuàng)業(yè)公司沒有得到這家上市公司的一張訂單，但張先生卻不愿輕易退出5%的股權(quán)。

諸多的案例都證明，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都高估了資源變現(xiàn)的能力。

無法變現(xiàn)的原因，一是受限于資源承諾者的真實(shí)能力，原來就忽悠的成份多；二是受限于創(chuàng)業(yè)公司自身的承接能力，沒能力變現(xiàn)。

不管什么原因，只要資源沒有變現(xiàn)，沒有轉(zhuǎn)變成公司的業(yè)績(jī)，再多的資源都與你沒有一毛錢的關(guān)系。

所以，建議：

1.創(chuàng)業(yè)初期，在變現(xiàn)前，資源股建議以協(xié)議的方式約定，不一定以股權(quán)方式體現(xiàn)；

2.盡可能以創(chuàng)始人代持或持股平臺(tái)的方式操作，不建議輕率地進(jìn)行工商注冊(cè)；

3.盡可能以受限股或期權(quán)的方式操作，盡可能不用實(shí)股方式；

4.資源股應(yīng)明確規(guī)則，約定解鎖或行權(quán)條件，可約定幾種變現(xiàn)的可能情況，責(zé)與利對(duì)等，激勵(lì)與約束對(duì)等。

最后，提醒下，創(chuàng)業(yè)不易，謹(jǐn)防上當(dāng)，騙子太多，傻子不夠用！

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