當我們在面臨轉換事業跑道、搬到另外一個城市,辭職創業、或是提早退休這些面對未來可能不容反悔的抉擇時,我們通常難以抉擇,而且外界贊成和反對的主張也常常勢均力敵。
那么該如何處理呢?
這里介紹一個橡皮筋模型。我們需要我自己這幾個問題:
1、有什么事情令我裹足不前?
2、又有什么力量牽引我向前?
乍看之下,這個方法似乎時這個傳統問題單純的延伸:“優點時什么?缺點又是什么?”但其中的差異在于:“有什么事情令我裹足不前?又有什么力量牽引我向前?”屬于正面的問題,所反映的情境之中,兩個選擇都很有吸引力。
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