企業對新員工培訓是一項讓員工快速深入了解企業的方式，通過新員工培訓，能夠了解到企業的優勢與不足，了解企業在相關行業中所處于的位置，同時可以快速的知道公司的主營業務以及今后自己在公司中所扮演的角色。一方面利于新員工快速融入公司氛圍，另一方面利于公司員工之間更好的溝通協作。
小編專注于傳播分享企業管理知識及資訊，更多企業管理知識請聯系QQ（785900474）。3000多份企業管理工具及資料免費贈送，免費領取請加微注明“領取資料”。
每個企業的實際情況不同，所需要的培訓機制和培訓體制都各異，不過，在新員工培訓時，以下這些方面應該是必不可少的：
1、入職培訓，入職培訓的主要目的是讓新進人員了解并認同企業概況、理念、組織模式、流程、文化、行為等;崗位培訓，入職培訓進行過之后，緊接著就要對員工進行崗位培訓。
2、崗位培訓的主要內容包括產品常識、崗位職責、專業技能(如推銷、談判、交際等)等。
3、專項培訓，專項培訓主題明確而鮮明、針對性極強，因此而得名。對于專項培訓而言，大型活動培訓法最為實用，如組織員工參加體育競技、參觀旅游、文化娛樂、參加高峰會及大型論壇等;
4、在職培訓，在職培訓不僅是一種有效的培訓手段，更是一種培訓觀念，將在職培訓理念導入日常管理活動中，是提高人員工作效率的有效途徑。
5、管理培訓，很多人認為管理培訓僅適用于人員晉升，對于一線員工不適合，也沒有必要。其實不然，通過管理培訓可以達到兩方面的目的：一是晉級，即員工在升職前培訓。
講師約(微信號：china_jsy)帶領大家分析新員工培訓在IBM公司的價值意義以及新員工培訓的做法：
“學無止境”的理念在IBM公司體現的尤為突出，它被刻在美國紐約市IBM公司教育中心入口處的石碑上。IBM對員工的信條中，以尊重個人為最高原則，以員工為企業最重要的資產，注重“人才培養，技能提升”，為員工提供了最完備的條件以及廣大的空間來幫助他們實現自己的理想。這些培訓不僅僅是技術能力方面，還有處事能力、人際關系訓練及一些策略性訓練。
員工培訓不僅是IBM公司進場性的一種行為，更被企業以制度的形式固定下來，形成了極其出色的員工培訓體系，不僅如此，公司的培訓投資力度相當大，估計要占到每年營業額的1%-2%。難怪在IBM的新員工培訓中流行著這樣一句話：“無論你進IBM時是什么顏色，經過培訓，最后都會變成藍色。”
員工對外代表公司形象，是公司最富活力的資源。沒有受過專業訓練的員工是企業最大的人力成本。因此，員工的培訓應當制度化、經常化。
?小編專注于傳播分享企業管理知識及資訊，更多企業管理知識請聯系QQ（785900474）。3000多份企業管理工具及資料免費贈送，免費領取請加微注明“領取資料”。
