? ? 今天的易效能課程是關(guān)于計(jì)劃管理。老師說(shuō)，時(shí)間是無(wú)法管理的，能夠管理的只有自己，透過(guò)對(duì)事件和習(xí)慣的管理，達(dá)到對(duì)時(shí)間的管理。管理學(xué)大師德魯克說(shuō)：時(shí)間是一個(gè)人最稀缺的資源。所以要在有限的時(shí)間內(nèi)做最重要的事情。人生不在于做多少事，而在于把重要事情首先做，用心做，做到極致。所以說(shuō)，時(shí)間管理的本質(zhì)，其實(shí)是精力管理，你的時(shí)間用在哪里，你的精力用在哪里，你的成就就在哪里。

? ? 課上葉老師講到了時(shí)間管理大師斯蒂芬柯維，他的重要理論之一是時(shí)間四象限，提出要做第二象限重要不緊急的事情，做未來(lái)的事，未雨綢繆，才不會(huì)有更多緊急重要的事情。

? ? 要事優(yōu)先，做重要但不緊急的事情，是時(shí)間管理的重要法則。但通常情況，要事也是難事，趨利避害的人性經(jīng)常會(huì)首先處理簡(jiǎn)單的事情，而將要事無(wú)限期拖延，這正是為什么大多數(shù)人忙忙碌碌，被瑣事纏身，卻無(wú)所成的重要原因。

? ? 理論學(xué)習(xí)了，結(jié)合自己的生活，如何去實(shí)踐才是最重要的。對(duì)我來(lái)說(shuō)，首先需要明確哪些是要事，一天的要事，一周的要事，乃至一年的要事，做好規(guī)劃，這是實(shí)踐的第一步。其次，踐行吃青蛙的理論，首先吃掉那只青蛙，一天之中就不會(huì)有比這更糟糕的事情啦。今天的課程，總結(jié)一句話就是做要事，吃青蛙。