有一種人，既讓你聞風喪膽，也能給你力量。
在《你為什么總是被人誤解》一文中，我們說人各有異，如果想要達到良好溝通，不被誤解，成就和諧親密關系和工作合作無間，我們需要一個共同語言「DISC」，理解對方的行為風格，用對方接受的方式影響TA。
今天我們就來說說D型人。
那么，如何快速地判斷你身邊的D型人呢？
很簡單，就是望、聞、問、切。
1. 望：相由心生。
“望”就是觀察，就是看。看長相和表情，看言行舉止。所謂“相由心生”，表情和動作可以可以作為判斷行為風格特質的一個依據。
2. 聞：言多必識。
“聞”就是聽對方說的話。注意聽對方習慣性用語，這些習慣性、本能的語言能反應行為風格特質。
3. 問：撥云見性。
“問”就是詢問對方。比如可以詢問兩個方面：第一，你的業余愛好是什么，平時通常會做些什么事情？第二，有生以來，你印象最深刻的三件事情是什么？
D型人除了工作還是工作。
4. 切：科學把脈。
“切”就是運用專業的DISC測評系統進行測試。
判斷一個人的行為風格特質，需要幾種方式相結合，每個人身上都有D、I、S、C，只是比例不同，比例高的特質我們平時比較容易識別并偏好的方式而已，但人又是復雜的，DISC不是為了給我們貼標簽，只是揭示了我們面對不同的人和情境時我們的想法、情緒和與之相關的做事方式。
我們的行為模式就是我們的優勢，但若使用不當，也可能會變成我們的劣勢。
D的優勢是直接、果斷、自信、大氣、氣場足、雷厲風行、不達目的誓不罷休。
D的劣勢是專制、強勢、跋扈、霸道，高調、要求高、自我中心、關注事情忽略人、工作狂。
《遇見王瀝川》中王霽川在工作中就是非常典型的D型人，他在劇中永遠只是工作工作，并且只要結果，不管過程。
他常說的是“不要跟我講理由，給我結果”對秘書是“我三天沒睡覺，我都可以，你為什不可以”“對盒飯不滿意是直接扔掉”“從來不聽解釋，不管你是不是真的病了，只要工作結果”
D希望別人對他說：“你太棒了！”“你是最厲害的！”
與D有關的名句
· 實話實說
· 我們要戰勝一切
· 只管去做
當D認定目標之后，就會變現得非常堅決、非常果斷，沒有任何人可以阻擋D，D不會害怕任何困難和挫折。在邁向目標的過程中，D從來不會猶猶豫豫，甚至在別人看來，D變現得有些固執和任性，但D對此根本不以為然。在這種情境下，任何人的反對都不會讓你妥協，你也不會屈從于任何人的指手畫腳。
這種特質，在《遇見王瀝川》中，女主謝小秋對借錢打借據的堅持，對王瀝川的愛的執著，就是D特質的表現，這兩件事讓D在她身上表現得淋漓盡致。
在溝通中
「如果你的上司是D」
· 事情做錯了，要做的第一件事就是認錯
· 工作上的事隨時找他
· 婉轉地提醒錯誤“我覺得你說得非常有道理。尤其您提到……這是讓我深有同感的一點。同時，從另外一個角度看……”
「如果你的下屬是D」
· 授權，因為D需要權力
· 有清楚的權責，不要讓D濫用權力
· 尊重D的做事風格，但要求有明確的回報
· 可分配給D較具開創性的任務
· 不要當眾指責D
· 當語言發生沖突時，雙方都要就事論事，不要“因言廢人”
·別用太多繁文縟節限制D的行動力
「如果你的老公/老婆是D」
· 彼此信任，給對方一個自由的空間
· 肯定與贊賞TA在工作中的表現
· 不在孩子面前發生爭執
· 給TA建議，但讓TA做主
「如果你是D」
在提建議和批評之前，先獲取別人的許可，比如可以這么說：“你是不是想聽一下我對這個事情的看法？”“你現在有時間嗎，我們討論一下這個事情吧？”
雖然你完全可以自我管理、自我指導，但是花時間讓其他人了解你的工作，你的觀點，效果會更好。
你只想告訴別人最終結果，但其他人更希望了解整個過程。因此，不要只告訴大家結論，而是要向大家展示一遍過程。
你自己不需要別人反饋，因此你以為別人也是這樣。你身邊的人也許需要你的定期反饋、公開認可和及時表揚。
即使是同一個人，當TA面對不同的情境時，TA的反應也是不一樣的。
DISC這個工具很簡單、很直接，因此也很容易遭人誤解，人們誤以為使用DISC工具得出的結論是一成不變的，但其實不然，因為所有的事物都是持續變化著的，而且在多個方向上同時發生著變化。DISC結果僅僅是對當前事實的一個快照。
無論是在工作中還是生活中，不同情境有不同發應，沒有對錯。
今天就先講到D，下一篇我們來說說I，這是一個好玩的主。
