我們在準備發起咖啡店和健康管理項目，還沒有完全制定出完整的合理的項目發起方案。（一直再完善）核心發起人已經選定四五位，都是具備核心發起人能力和影響力的人，一直都在溝通中。
在溝通的過程中，我發現，關系再好的朋友，對眾籌理論再認可，想一下子拉下水還是有些難度。因為也許不是他一個人的事，讓他貢獻出他最優質的圈子，也就意味著貢獻出他的所有的優質資源，到平臺上進行互通有無，資源共享，所以相對還是有些猶豫的。
在地方城市上，圈子相對比較小，自己的人脈資源，也許就是自己的資本和體現價值的一種方式。而一些政商層面的稀缺資源，具有影響力和號召力，正是我們選擇眾籌發起人所看重的，恰恰這部分人因為自有資源的稀缺性，可以讓他們養尊處優，活的很好，對外界環境的改變需求并不是很大。
那么，問題來了，如何吸引資源，激活人脈，同化思想，共創共享。
這是個神話級的難題。
如何創造這個神話故事。
如何設計這個神話的人物角色。
如何引導列位助他們登上神壇。
好比封神榜中各大神，雖已各雄霸一方，但終究一界散仙，無法登上神位。而為了封神，同時征戰這個過程，又賦予了美好的和平使命，人人不惜放棄一切甚至生命。
這一系列的故事總得有個好的開始。
目標可以放大十倍，依舊腳踏實地的做，放眼規劃未來，成就鎖定世界。
放心靈去遨游，宇宙中尋答案。
