《一分鐘經理》原文：制定一分鐘目標很簡稱：1． 對目標的意見一致。2． 知道什么是有效的行動。3． 將你的每個目標用不超過250個字寫在一張紙上。4． 經常閱讀每一個目標，而且每讀一次只要一分鐘左右。5． 從你的工作日里拿出一分鐘檢查一下你的工作。6． 看看你的行動是否與目標相符。

感悟：

4. 經常閱讀一分鐘目標，而且每次閱讀只要一分鐘。

很多時候，我們只是制定了目標，總感覺目標制定完后，事情就結束了，于是束之高擱。經常問到下屬，你的目標是什么？很多人有些發懵，好一些的，思考后想出來回答的，甚至還有一些人，想都想不起來。這就說明一分鐘目標沒有深入地印入腦海中，如果每天的大腦意識層面，目標都沒有出現，可想而知目標對于其本人的激勵效果會有多弱。也就是說，我們的潛意識層面根本不重視目標，即沒有目標感。雖然立下了目標，但平時工作中仍然處于無感覺狀態，這樣目標的激勵作用就不大了。

之所以目標限制為250個字，也是因為在平時不斷溫故時，能夠快速的閱讀完。如果目標長篇大論，每次閱讀都很吃力，就不會深入地體會目標帶給自己的動力，內心里漸漸會有排斥感了。

5.從你的工作日里拿出一分鐘檢查一下你的工作?？纯茨愕男袆邮欠衽c目標相符。

目標不僅僅時刻溫故知新，更重要的是要審視自己的工作狀態、工作意識及表現出來的行為符不符合目標，是不是一切圍繞著目標進行。如果有偏差，及時糾正。同時，根據時間、進度程度等，及時判斷距離目標的差距，是正常的還是非正常的。如果是非正常的，要及時采取應激措施，或者尋求相應的幫助與支持。

審視自己已經完成、正在進行或將要進行的工作，是個非常重要的舉措，因為只有不斷地審視，不斷地總結，才能及時準確地達到設定的目標。有時我們會忘了自己的目標，或者疏于總結審視自己的目標，或者拖延審視，直至事件結束后再看，已經是為時已完了。所以一定要花一些時間去反觀自己的進展。